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[農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項目事前績效評估報告]縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心2020年度部門整體績效評價報告

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  縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心2020年度部門整體績效評價報告

根據(jù)《《中華人民共和國預(yù)算法》、湖南省人民政府《關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》(湘政發(fā)〔2012〕33號)、中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(湘辦發(fā)[2019]農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項目事前績效評估報告10號)等相關(guān)規(guī)定,我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織,對2020年部門整體支出進(jìn)行了績效評價,現(xiàn)將我單位部門整 體支出績效評價情況報告如下:

一、部門概況

(一)部門基本情況

縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心內(nèi)設(shè)辦公室、管理股和政工股三個職能股室,所屬事業(yè)單位有縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站、縣農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣服務(wù)站和縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校。為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)抗災(zāi)救災(zāi)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管等相關(guān)工作提供技術(shù)支持、服務(wù)保障和相關(guān)公益服務(wù)。承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化從業(yè)人員教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開發(fā)工作。承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼政策實施相關(guān)事務(wù)性工作。承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和日常管理,承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化新機(jī)具新技術(shù)引進(jìn)和示范推廣,承辦縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他事項。

(二)人員情況

核定人員編制44人,實有在職在編人數(shù)2農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項目事前績效評估報告9人。核定車輛編制1臺,實有公務(wù)用車1臺。

二、部門整體收支結(jié)余情況

農(nóng)機(jī)事務(wù)中心2020年收到財政資金737.38萬元,其中基本支出288.9萬元,項目支出448.48萬元;2020年全年實際支出737.38萬元;2020年無結(jié)余財政資金。

三、預(yù)算執(zhí)行與管理情況

2020年,我單位積極履職,強(qiáng)化管理,較好地完成了年度工作目標(biāo)。根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)體系,我單位2020年度評價得分為100分。部門整體支出績效情況如下:

1、預(yù)算配置控制較好得10分。其中:在職人員控制率:在職29人/編制44人*100%=65.9%,得5分;“三公”經(jīng)費預(yù)算數(shù)沒變動,變動率等于0,得5分。

2 、預(yù)算執(zhí)行得20分。其中:預(yù)算完成率得5分;預(yù)算控制率得5分;新建樓堂館所面積控制率得5分;新建樓堂館所投資概算控制率得5分。

3、預(yù)算管理制度比較健全,資金使用合規(guī),制度執(zhí)行總體較為有效,但仍需進(jìn)一步強(qiáng)化。預(yù)決算信息公開按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時限在縣政府門戶網(wǎng)站公開?;A(chǔ)信息完善。得30分。

4、職責(zé)履行得10分:2020年我單位在全體干部職工的共同努力下圓滿出色完成了各項工作目標(biāo)和任務(wù)。

5、履職效益得30分。

(1)我單位為參公管理的事業(yè)單位,經(jīng)濟(jì)效益考核不適用,社會效益得10分,我單位的各方面工作都得到社會大眾的肯定和好評;行政效能得10分。

(2)社會公眾或服務(wù)對象滿意度得10分。

四、績效情況

(一)部門職責(zé)履行情況分析。

縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心能充分履行職責(zé)職能,嚴(yán)格按財經(jīng)法規(guī)及制度使用和管理資金,成效明顯: 1、通過農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的實施和新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣和培訓(xùn),大幅度提高糧食增產(chǎn),農(nóng)民的增收,推進(jìn)了農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,減少了農(nóng)民作業(yè)的勞動強(qiáng)度,全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械幅蓋面積達(dá)85%,擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械操作技術(shù)人員達(dá)81%;2、確保全縣糧食生產(chǎn)安全穩(wěn)定,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效、農(nóng)民增收17.2%;3、搞好水稻機(jī)械育插秧、油菜機(jī)械直播等新技術(shù),減輕了農(nóng)民勞動強(qiáng)度,促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,農(nóng)民增收。

(二)社會經(jīng)濟(jì)效益分析

1、全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械幅蓋面積達(dá)85%,擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械操作技術(shù)人員達(dá)81%;2、確保全縣糧食生產(chǎn)安全穩(wěn)定,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效、農(nóng)民增收17.2%;3、搞好水稻機(jī)械育插秧、油菜機(jī)械直播等新技術(shù),減輕了農(nóng)民勞動強(qiáng)度,促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,農(nóng)民增收,社會公眾滿意度達(dá)100%。

(三)行政效能分析

根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《事業(yè)單位會計制度》制定了我局財務(wù)管理制度,并將這些制度并入內(nèi)部控制管理,采取有效措施,厲行節(jié)約,每筆支出嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和各項制度,明確專人負(fù)責(zé),一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,建立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格考評機(jī)制。建立健全了財務(wù)管理制度,提高了財務(wù)管理水平。

認(rèn)真完成縣委、縣政府和上級主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù),宣傳、落實好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、機(jī)械育插秧技術(shù)推廣與累加補(bǔ)貼等惠農(nóng)惠民政策。農(nóng)村合作社扶持資金和水稻集中育插秧經(jīng)費主要用于基層農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社及種糧大戶、農(nóng)民購置水稻育秧機(jī)械、軟盤、連片種植戶和提供機(jī)插服務(wù)的合作組織及插秧機(jī)手等,實行累加補(bǔ)貼,推廣拋秧機(jī)1臺,育秧流水線3臺套,軟盤2.5萬塊,硬盤3萬塊,完成機(jī)械化耕作面積57.21萬畝,完成機(jī)械育插秧面積13.56萬畝,機(jī)灌面積46.7萬畝,使我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)早日實現(xiàn)全程機(jī)械化。

五、存在的問題

由于全省農(nóng)機(jī)購置系統(tǒng)啟動較慢,項目資金結(jié)算不及時。

六、后續(xù)的工作計劃

縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心在財政資金支出管理方面,嚴(yán)格按照財經(jīng)法規(guī)及制度使用與管理資金,加快預(yù)算資金的支出進(jìn)度,確保資金的使用效能。

附件:1.2020年專項資金績效自評說明(預(yù)算安排單項資金20萬及以上)

2.附農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項目事前績效評估報告件1-5

【來源:縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心】

版權(quán)歸原作者所有,向原創(chuàng)致敬




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