趕緊圍觀(guān),看蔡甸區(qū)農(nóng)機(jī)大戶(hù)陳義永如何帶動(dòng)農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營(yíng)
隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)機(jī)化發(fā)展的深入,我市農(nóng)村以開(kāi)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)為內(nèi)容的農(nóng)機(jī)大戶(hù)越來(lái)越多,已成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化的骨干力量。
蔡甸區(qū)對(duì)張灣街四紅村農(nóng)機(jī)大戶(hù)陳義永開(kāi)展農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的情況進(jìn)行調(diào)研,實(shí)地查看陳義永同志的機(jī)具機(jī)庫(kù)、經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)和承租土地集約經(jīng)營(yíng)的情況,并與街農(nóng)機(jī)中心、村干部和部分村民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流,總結(jié)如何創(chuàng)新農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)體系的經(jīng)驗(yàn)。
01典型案例
陳義永從單打獨(dú)斗到農(nóng)機(jī)規(guī)模經(jīng)營(yíng)
陳義永,武漢市蔡甸區(qū)張灣街四紅村人,現(xiàn)年四十多歲,高中文化程度,是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的農(nóng)機(jī)科技示范戶(hù)。
作為一個(gè)農(nóng)家子弟,為了生活,當(dāng)初學(xué)了一門(mén)不錯(cuò)的木匠手藝,由于塑膠與合金等新材料的推廣使用,同類(lèi)市場(chǎng)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),幾年下來(lái)收人依然十分微薄。在農(nóng)村,他作為一個(gè)有文化的人,沒(méi)有氣餒,而是主動(dòng)尋思與探索。
2004年,他在區(qū)農(nóng)機(jī)局組織的水稻機(jī)收現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上受到了啟發(fā),認(rèn)為農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)服務(wù)是一條勤勞致富的好門(mén)道,于是就積極要求參加區(qū)農(nóng)機(jī)局組織的聯(lián)合收割機(jī)培訓(xùn)班。說(shuō)干就干,學(xué)習(xí)結(jié)束后就籌集資金5萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)1臺(tái)浙江柳林全喂入聯(lián)合收割機(jī),當(dāng)年就收回了成本。第二年又購(gòu)買(mǎi)了浙江柳林聯(lián)合收割機(jī)1臺(tái),第三年購(gòu)買(mǎi)東方紅754型拖拉機(jī)1臺(tái)。2007年被市農(nóng)業(yè)局評(píng)為農(nóng)機(jī)核心示范戶(hù),享受政府貼息貸款15萬(wàn)元(政府補(bǔ)貼3萬(wàn)元),自籌資金7萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)半喂入聯(lián)合收割機(jī)1臺(tái)。兩年后新購(gòu)買(mǎi)東方紅玉米聯(lián)合收割機(jī)1臺(tái),農(nóng)業(yè)機(jī)械固定資產(chǎn)達(dá)52. 4萬(wàn)元?,F(xiàn)在耕整作業(yè)能力3000畝,機(jī)收作業(yè)能力5000畝,實(shí)現(xiàn)年作業(yè)服務(wù)收人50萬(wàn)元,成當(dāng)?shù)仨懏?dāng)當(dāng)?shù)目哭r(nóng)機(jī)勤勞致富的名人。從事經(jīng)營(yíng)服務(wù)過(guò)程中,憑著自己的聰明干練與吃苦精神,以精湛的操作技術(shù)與服務(wù)質(zhì)量,贏(yíng)得了鄉(xiāng)村鄰里的稱(chēng)贊和好評(píng)。
2008年,更多農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)機(jī)械后,因技術(shù)不熟練、作業(yè)質(zhì)量不好,機(jī)械利用率不高,導(dǎo)致作業(yè)市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)這些問(wèn)題,他想到自己技術(shù)精、業(yè)務(wù)足,是靠政府大力扶持致富的,應(yīng)該幫扶大家回報(bào)社會(huì),想成立農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社,帶領(lǐng)大家共同致富,他的想法得到了區(qū)農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持。年初拿出2萬(wàn)元資金開(kāi)始籌備,將自家場(chǎng)院改造成簡(jiǎn)易機(jī)庫(kù)丫購(gòu)買(mǎi)簡(jiǎn)易維修設(shè)備和油桶等輔助用具,成立了永聯(lián)農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社,合作社有社員5人,機(jī)械10臺(tái)(套),其中大中型拖拉機(jī)4臺(tái)(套),聯(lián)合收割機(jī)5臺(tái),乘座式插秧機(jī)1臺(tái),合作社總資產(chǎn)達(dá)95. 8萬(wàn)元。
合作社采取統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一承攬合同,統(tǒng)一調(diào)度作業(yè),統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),單機(jī)核算的模式運(yùn)作。運(yùn)作過(guò)程中針對(duì)合作社社員技術(shù)水平不高,機(jī)械利用率低下,創(chuàng)收能力不強(qiáng)的問(wèn)題,農(nóng)閑時(shí)組織參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),農(nóng)忙時(shí)現(xiàn)場(chǎng)互相交流,使社員的技術(shù)水平有了較大的提高,創(chuàng)收致富能力增強(qiáng)。由于合作社作業(yè)質(zhì)量好、服務(wù)及時(shí)到位、價(jià)格公平合理,服務(wù)社業(yè)務(wù)飽滿(mǎn),經(jīng)濟(jì)效益十分可觀(guān),社會(huì)效益更加明顯。
當(dāng)年,合作社完成作業(yè)量達(dá)15000畝,其中機(jī)械耕整7500畝,機(jī)械收割7000畝,機(jī)械插秧500畝,創(chuàng)作業(yè)收入92萬(wàn)元,帶動(dòng)社員增收達(dá)12000元。同時(shí),為大批農(nóng)民外出務(wù)工創(chuàng)收和農(nóng)戶(hù)增收節(jié)支作出了極大地貢獻(xiàn)。通過(guò)示范帶動(dòng),點(diǎn)燃了張灣街農(nóng)戶(hù)的購(gòu)機(jī)熱情,當(dāng)年有60多名農(nóng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)機(jī)械,其中購(gòu)大中型拖拉機(jī)和稻麥、玉米聯(lián)合收割機(jī)就達(dá)20臺(tái),大幅增加了本地區(qū)農(nóng)機(jī)擁有量,提高了農(nóng)機(jī)化水平,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè),耕牛失去了“用武”之地,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力300余人,對(duì)農(nóng)民增收、農(nóng)村家園建設(shè)、村容村貌的改變和精神文明建設(shè)起了積極的促進(jìn)作用。
為了進(jìn)一步提高服務(wù)能力和實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng),陳義永抓住機(jī)遇,籌集資金,承租索河官橋村260畝土地,調(diào)整結(jié)構(gòu)淘汰舊機(jī),購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)價(jià)值20萬(wàn)元左右久保田95馬力的大型拖拉機(jī),提高作業(yè)服務(wù)能力。實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng),機(jī)械化作業(yè),科學(xué)種田。
為了增加創(chuàng)收能力,擴(kuò)大作業(yè)市場(chǎng)積極參加區(qū)農(nóng)機(jī)局組織的跨區(qū)作業(yè),不僅增加了合作社的收人,還開(kāi)闊了眼界,積累了經(jīng)驗(yàn)。組織帶領(lǐng)10余名機(jī)手到廣東、廣西、河南、河北、山東參加跨區(qū)作業(yè),每年作業(yè)面積超過(guò)1萬(wàn)畝以上,拓寬了社員和機(jī)手的創(chuàng)收渠道。
陳義永近年來(lái)從事機(jī)收、機(jī)耕、機(jī)插作業(yè)服務(wù)深知機(jī)插、機(jī)收作業(yè)季節(jié)短、時(shí)間緊,機(jī)械故障頻繁,機(jī)械維修和配件供應(yīng)不及時(shí)的困難,停機(jī)一天可損失3000 - 4000元,過(guò)了保修期的機(jī)械尤為突出。于是籌集資金20萬(wàn)元,租賃門(mén)面開(kāi)設(shè)了農(nóng)業(yè)機(jī)械配件門(mén)市部,為機(jī)手提供送貨上門(mén)服務(wù),實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收人20萬(wàn)元。不僅增加了自己的創(chuàng)收渠道,也解決了眾多機(jī)手的燃眉之急。
目前,陳義永個(gè)人擁有洋馬588型聯(lián)合收割機(jī)1臺(tái),東方紅754型拖拉機(jī)1臺(tái),久保田95型拖拉機(jī)1臺(tái),農(nóng)業(yè)機(jī)械固定資產(chǎn)達(dá)55萬(wàn)元,并建有300平米機(jī)庫(kù)一座,農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的路子越走越寬。2011年被農(nóng)業(yè)部授予優(yōu)秀農(nóng)機(jī)戶(hù)。
02典型經(jīng)驗(yàn)
農(nóng)機(jī)大戶(hù)具有四大作用
陳義永充分依靠農(nóng)業(yè)機(jī)械,創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)施土地規(guī)模經(jīng)營(yíng),大力開(kāi)展訂單作業(yè)、一條龍服務(wù),適應(yīng)了當(dāng)前農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的新的經(jīng)營(yíng)方式,具有良好的發(fā)展前景,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益非常明顯。其重要作用表現(xiàn)在:
解決了大機(jī)械作業(yè)與農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)之間的矛盾。農(nóng)業(yè)機(jī)械的高效率、大規(guī)模和不可分割等特點(diǎn),與超小規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制存在著嚴(yán)重的矛盾。陳義永通過(guò)提前簽定作業(yè)合同,實(shí)行“訂單作業(yè)”服務(wù),既可以每年把服務(wù)對(duì)象和作業(yè)地塊固定下來(lái),又可以成方連片有序作業(yè),極大的提高了農(nóng)機(jī)作業(yè)效率,較好的解決了大機(jī)械與小生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展問(wèn)題。
解決了資源浪費(fèi)性重復(fù)購(gòu)機(jī)問(wèn)題。許多農(nóng)民由于農(nóng)忙季節(jié)耕種收一機(jī)難求而購(gòu)機(jī)自用,戶(hù)戶(hù)養(yǎng)機(jī)又增加了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。而陳義永采用合同形式把本村及周邊的機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收等主要環(huán)節(jié)的農(nóng)田作業(yè)承包下來(lái),實(shí)行“一條龍”服務(wù),解決了這些農(nóng)民的后顧之憂(yōu)。通過(guò)利益權(quán)衡,許多村民放棄了購(gòu)機(jī),而與陳義永簽訂農(nóng)機(jī)作業(yè)合同,減輕了購(gòu)機(jī)和養(yǎng)機(jī)負(fù)擔(dān),農(nóng)機(jī)市場(chǎng)資源也得到優(yōu)化配置。
加快了農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)的示范推廣。農(nóng)機(jī)大戶(hù)陳義永具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和具有較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì),思想超前,認(rèn)知基礎(chǔ)好,善于接受新事物和新技術(shù),是農(nóng)機(jī)化新機(jī)具新技術(shù)推廣的帶頭人。作業(yè)服務(wù)的過(guò)程就是科技示范的過(guò)程,創(chuàng)新示范推廣實(shí)用效果好。
加快了社會(huì)化服務(wù)良性發(fā)展機(jī)制的形成。陳義永依靠技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì)開(kāi)展的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),牢牢地占領(lǐng)了作業(yè)市場(chǎng),獲得了較好的效益,連續(xù)幾年受惠農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策購(gòu)置了新機(jī)具,使自己始終處于投入、積累、發(fā)展的良勝循環(huán)機(jī)制。
03典型啟示
扶持農(nóng)機(jī)大戶(hù)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營(yíng)
農(nóng)機(jī)服務(wù)形式需要不斷創(chuàng)新。目前,隨著農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力向非農(nóng)行業(yè)的轉(zhuǎn)移和土地流轉(zhuǎn)機(jī)制的建立,農(nóng)機(jī)服務(wù)的市場(chǎng)空間將不斷擴(kuò)大。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的需求越高,農(nóng)機(jī)服務(wù)越是大有可為。只有不斷開(kāi)拓思路,不斷探索“一條龍”、“套餐式”、“代理制”、“托管式”等服務(wù)新形式,實(shí)行訂單作業(yè),開(kāi)展全方位社會(huì)化服務(wù)。那么,依靠農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)家致富之路將會(huì)越走越寬。
農(nóng)機(jī)需要集約和規(guī)模經(jīng)營(yíng)。按照依法自愿有償原則,允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。有條件的地方可以發(fā)展專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體。陳義永在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制基礎(chǔ)上,通過(guò)合約租賃農(nóng)民土地,依靠農(nóng)業(yè)機(jī)械實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng),探索出了農(nóng)機(jī)化建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新模式,有效地解決了土地小戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)難題。
要充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)大戶(hù)的示范效應(yīng)。在生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程中,農(nóng)機(jī)大戶(hù)擔(dān)當(dāng)了農(nóng)機(jī)先進(jìn)技術(shù)的示范者、推廣者。推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,必須大力開(kāi)發(fā)推廣先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備和技術(shù),而以農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)為主的農(nóng)機(jī)大戶(hù),恰是廣大農(nóng)民看得見(jiàn)的科技先行軍。
農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)需要扶持。農(nóng)機(jī)大戶(hù)是農(nóng)村致富帶頭人,他們有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。但是農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)熱切地盼望政府有效的支持。陳義永實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)全程服務(wù),把農(nóng)機(jī)化服務(wù)做大做強(qiáng),展示了農(nóng)機(jī)化發(fā)展的一種前景。像這樣的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)大戶(hù),其實(shí)都有一部滾雪球式的發(fā)展史,他們的所作所為說(shuō)服力強(qiáng),輻射力強(qiáng),帶動(dòng)力強(qiáng)。要大力培育、扶植、服務(wù)農(nóng)機(jī)大戶(hù),特別是要支持他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),走聯(lián)合壯大,自我發(fā)展的路子。
創(chuàng)新與實(shí)踐相結(jié)合解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。農(nóng)機(jī)化是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分,對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度、農(nóng)民持續(xù)增收具有深遠(yuǎn)意義。農(nóng)機(jī)化有其規(guī)模大、投入高、效率快等特點(diǎn),面對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中分割不均的家庭小作坊式生產(chǎn),如何能更有效的發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用成為我們主要考慮的問(wèn)題。陳義永在推動(dòng)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的過(guò)程中,能積極在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上不忘從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),先深人了解再有的放矢的做出決斷,以解決實(shí)際問(wèn)題為根本出發(fā)點(diǎn),有力的體現(xiàn)了創(chuàng)新與實(shí)踐相結(jié)合。
04典型反思
培育農(nóng)機(jī)大戶(hù)的三點(diǎn)建議
陳義永作為一名農(nóng)機(jī)科技核心示范大戶(hù),在專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)中,積極從實(shí)踐出發(fā),致力于解決關(guān)系民生、民本的實(shí)際問(wèn)題,有效解決了“大農(nóng)機(jī)與小田塊”的矛盾,促進(jìn)了新技術(shù)、新成果的應(yīng)用,對(duì)當(dāng)?shù)氐男罗r(nóng)村建設(shè)具有強(qiáng)大的帶動(dòng)作用,并使其逐漸成為推廣技術(shù)、服務(wù)農(nóng)民和穩(wěn)定農(nóng)業(yè)的重要力量。
通過(guò)調(diào)研,我們對(duì)培育壯大農(nóng)機(jī)大戶(hù)提出三點(diǎn)建議:
一是利用現(xiàn)行的惠農(nóng)政策向農(nóng)機(jī)大戶(hù)傾斜,農(nóng)機(jī)大戶(hù)購(gòu)置農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,可享受購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼,并適當(dāng)提高補(bǔ)貼比例。
二是改革農(nóng)機(jī)行業(yè)稅收政策,對(duì)農(nóng)機(jī)大戶(hù)直接從事農(nóng)機(jī)作業(yè),所開(kāi)展的有償服務(wù),實(shí)行全免稅費(fèi),支持發(fā)展對(duì)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,繼續(xù)提高稅收優(yōu)惠比例扶持發(fā)展。
三是本級(jí)財(cái)政安排適當(dāng)經(jīng)費(fèi),用于組織農(nóng)機(jī)大戶(hù)進(jìn)技術(shù)交流和培訓(xùn)。
要幫助農(nóng)機(jī)大戶(hù)克服小富即安、小滿(mǎn)即滿(mǎn)、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的舊觀(guān)念,積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶(hù)抓住發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,由家庭小作坊的經(jīng)營(yíng)管理方式,向?qū)嶓w化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理、規(guī)?;l(fā)展,進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域,由比較單一的農(nóng)機(jī)服務(wù),轉(zhuǎn)向以農(nóng)機(jī)為載體,肥、水、種、保、收、加工等綜合服務(wù),探尋新的服務(wù)模式,引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶(hù)逐步向?qū)I(yè)服務(wù)功能轉(zhuǎn)化,成為農(nóng)機(jī)化科技帶頭人。
一是架起一座聯(lián)系農(nóng)機(jī)大戶(hù)與市場(chǎng)信息的橋梁。
二是及時(shí)提供先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具。
三是搞好作業(yè)項(xiàng)目服務(wù),在搞好農(nóng)田作業(yè)服務(wù)的同時(shí),組織引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶(hù)為畜牧養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等服務(wù),拉長(zhǎng)農(nóng)機(jī)服務(wù)鏈。
四是積極組織引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶(hù)參與到農(nóng)田水利基本建設(shè)、鄉(xiāng)村道路建設(shè)以及其他機(jī)械化工程項(xiàng)目中去,發(fā)揮農(nóng)機(jī)化最大的作用。
五是著力抓好農(nóng)機(jī)大戶(hù)的技術(shù)培訓(xùn)和法制建設(shè)。
六是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)的管理。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督工作,整頓和規(guī)范農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,規(guī)范農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)農(nóng)機(jī)大戶(hù)的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。
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