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安徽青園集團創(chuàng)始人、董事長葉青

我們安徽青園集團成立于1992年，當前主要從事農(nóng)業(yè)農(nóng)機服務(wù)平臺即農(nóng)機大市場建設(shè)，發(fā)展目標是建成農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)大市場，集團在湖北、湖南、江西安徽4省建了4個大市場，營業(yè)額近60億元。我國農(nóng)機行業(yè)一路走來，正處在機械強農(nóng)、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這樣一個時空點上，已經(jīng)到了一個井噴的風口期。

農(nóng)業(yè)機械作為生產(chǎn)工具，是生產(chǎn)力的標志，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系。三農(nóng)問題、城鄉(xiāng)差別問題，本質(zhì)上是生產(chǎn)關(guān)系問題。農(nóng)業(yè)技術(shù)包括生物技術(shù)和工程技術(shù)，農(nóng)業(yè)生物技術(shù)方面的種子農(nóng)藥化肥局部地方有些濫用了，而且很多方面似乎走到了盡頭，而農(nóng)業(yè)工程技術(shù)則方興未艾，“無機可用”“無好機用”現(xiàn)象仍大量存在。農(nóng)業(yè)機械化是一個全程全面的概念，除了拖拉機、收割機、插秧機等糧食生產(chǎn)機械之外，畜牧養(yǎng)殖機械化、山地林業(yè)機械、漁業(yè)機械化、蔬果機械化才剛剛開始，全程全面農(nóng)機化才剛剛開始，我國新能源、數(shù)字化、自動化這些農(nóng)機的運用也才剛剛起步。農(nóng)機關(guān)鍵是“化”，所以農(nóng)機是大有可為的。

但是我們農(nóng)機行業(yè)也像一塊干涸的土地，長期缺乏金融的活水，在這樣一個偉大的鄉(xiāng)村振興時代，希望金融更多更快進入農(nóng)機行業(yè)。我認為，農(nóng)業(yè)機械化三個核心要素就是農(nóng)、機、平臺，就拿我們農(nóng)機平臺來說，對金融的需求非常大，我們沒能通過銀行去融資，靠自有資金滾動發(fā)展。農(nóng)機的銷售平臺是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)。我們知道糧食安全是根本，農(nóng)民種糧食需要農(nóng)機，如果有金融的支持，農(nóng)民不需要自己花錢也能把機器開回家，用金融的手段經(jīng)銷商從廠家采購機械也不需要花去大量自有資金，這樣可以把錢花在品牌建設(shè)、服務(wù)建設(shè)方面，從而實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融的目的。未來每一個縣市都應(yīng)該發(fā)展一個農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺，亟須產(chǎn)業(yè)基金的支持，在鄉(xiāng)村振興這個偉大的時代大展鴻圖。

農(nóng)機金融大有可為。助力國家現(xiàn)代化發(fā)展，我希望金融界的朋友高度重視農(nóng)機金融，這次農(nóng)機金融服務(wù)規(guī)范團體標準的制定，我認為是非常重要的和必要的，是整個農(nóng)機金融的基礎(chǔ)性建設(shè)，對農(nóng)機金融進行標準規(guī)范的支撐，對農(nóng)機金融的發(fā)展可起到基礎(chǔ)性的作用。希望國家金融體系能快速進入到農(nóng)機行業(yè)中來。

農(nóng)機的主要工作對象是農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)，而不僅是直接的農(nóng)業(yè)貿(mào)易。農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)不需受恩格爾系數(shù)的影響，可以高度發(fā)展、無限發(fā)展，是國家最需要發(fā)展的著力點之一。糧食等大宗農(nóng)產(chǎn)品因為影響生活成本，一定是需要控制產(chǎn)品的價格的，而農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)完全是在市場化的發(fā)展軌道上，不用受宏觀調(diào)控影響。我們一定要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)，助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，助力國家鄉(xiāng)村振興，助力實現(xiàn)中華民族的偉大復興夢。（根據(jù)中國農(nóng)業(yè)機械流通協(xié)會副會長、安徽青園集團董事長葉青在農(nóng)機金融服務(wù)規(guī)范團體標準工作推進會上的發(fā)言整理）

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