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感謝邀請(qǐng)。我是一名“三農(nóng)”創(chuàng)業(yè)者，目前經(jīng)營(yíng)一個(gè)規(guī)模近4千畝人工林基地，從業(yè)已經(jīng)12年。有體驗(yàn)，有感受。選擇回答，主要談四個(gè)觀點(diǎn)和看法：

第一，整合土地資源

承包或流轉(zhuǎn)土地，辦理不動(dòng)產(chǎn)登記。盡可能考慮好土地的四至邊界標(biāo)樁、道路、交通、水利、電力等生產(chǎn)必備條件，處理好周邊環(huán)境，以免在開(kāi)發(fā)以后，所需條件不到位而走彎路。這是前提。

第二，注冊(cè)登記或備案

在此之前，首先要確定經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目和范圍，是種植還是養(yǎng)殖。然后到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府或農(nóng)業(yè)部門咨詢申請(qǐng)，按照相關(guān)部門要求提供材料，走規(guī)范的政務(wù)流程辦理。經(jīng)營(yíng)主體資格證明好比身份證，是未來(lái)經(jīng)營(yíng)重要依據(jù)和保障，必須重視，盡早辦好。

第三，規(guī)劃與計(jì)劃

規(guī)劃是為了整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)，計(jì)劃是安排眼前和近期。首先要設(shè)定預(yù)期目標(biāo)，其次要明確怎么做，通過(guò)什么手段和辦法，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。磨刀不誤砍柴工。在這個(gè)問(wèn)題上，多一點(diǎn)時(shí)間和耐心，少一點(diǎn)倉(cāng)促急躁。不少人入局家庭農(nóng)場(chǎng)受挫或者以失敗為告終，就是因?yàn)闆](méi)有可行性論證、沒(méi)有目標(biāo)方向引導(dǎo)、沒(méi)有計(jì)劃方案控制推進(jìn)所致，隨心所欲，盲目跟風(fēng)，一旦遇到阻力或者干擾，便失去定力，無(wú)所適從。以土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)和種植業(yè)為主的家庭農(nóng)場(chǎng)，在經(jīng)營(yíng)期限允許的情況下，應(yīng)該考慮得精細(xì)一些，采取種養(yǎng)結(jié)合、長(zhǎng)短結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式。如資金條件允許，生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)盡量一次性規(guī)劃一步到位，避免重復(fù)投入，減少成本，早見(jiàn)效。

第四，規(guī)范管理

有制度，能遵守。尤其是財(cái)務(wù)管理要嚴(yán)格和規(guī)范，有預(yù)算安排，有決算監(jiān)督，有托底保障。切忌因?yàn)槭羌彝コ蓡T而放任自流，隨心所欲。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，沒(méi)有約束的經(jīng)營(yíng)只能是一盤(pán)散沙的爛攤子?，F(xiàn)實(shí)當(dāng)中，似類情況不少。從頭開(kāi)始，約法三章，只有好處，一定管用。

除此之外，經(jīng)營(yíng)家庭農(nóng)場(chǎng)還應(yīng)注意掌握相應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)，走運(yùn)現(xiàn)代化之路，熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷，有長(zhǎng)期艱苦奮斗的心理準(zhǔn)備。

我的回答就這些，個(gè)人感受，拋磚引玉，互相啟發(fā)，謹(jǐn)供參考。

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