【2019年，農業(yè)農村部組織開展了“全程機械化+綜合農事”服務中心典型案例征集活動，按照服務基礎條件好、全程農機作業(yè)服務能力強和綜合農事服務成效顯著的標準，遴選確定了70個全國“全程機械化+綜合農事”服務中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇，敬請關注，如果您周邊還有更加有特色的農機合作社，請聯(lián)系我們?！?/p>

強化標準管控　打造“長豐托管模式”

“土地托管”已經成為了一種農業(yè)生產社會化管理服務體系。西安長豐農機合作社較早就提出并實施了“土地托管”規(guī)?；a模式。目前長豐土地托管的經驗已在全國100多個區(qū)縣落地生根開花結果，讓人們看到了這一模式的美好前景。西安長豐農機合作社以農業(yè)生產托管服務為藍本，轉型升級成為全程機械化＋綜合農事服務中心，將小農戶與現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有機銜接，助力農業(yè)農村發(fā)展。

合作社成立于2010年7月，位于陜西省西安市長安區(qū)楊莊街辦營溝村，由理事長薛強帶領農戶自愿加入。歷經9年發(fā)展，合作社具備小麥玉米生產耕種收、烘干、施肥、植保、秸稈利用、機械維修等全程機械化作業(yè)及綜合農事服務功能，是單機功率大、配套機具較全的農機服務合作社，以“九統(tǒng)一”為特色的“長豐模式”托管土地面積3萬畝，取得了顯著的經濟和社會效益，被授予“國家農民合作社示范社”等榮譽稱號。合作社在理事長薛強帶領下積極探索發(fā)展模式，率先嘗試土地托管業(yè)務，發(fā)展規(guī)模不斷壯大。目前，合作社年均農機耕種管收、深松整地等機械化作業(yè)面積達到3萬余畝，病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治5萬余畝，小麥良種繁育基地1.5萬畝，土地流轉1400畝。合作社業(yè)務涵蓋西安市長安區(qū)、鄠邑區(qū)、周至縣、灃東、灃西新城5個區(qū)縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100余行政村6000多戶村民，小麥玉米生產的耕種收、病蟲害防治實現(xiàn)了全程機械化，建立了綜合農事服務中心。合作社年經營收入350萬元，機手人均收入達到6.5萬元。

一、整合資源提升農機服務能力

土地托管能將土地集中連片，實現(xiàn)糧食規(guī)?；a，使大型農業(yè)機械有了用武之地。長豐合作社各類農機資產原值1000余萬元，2016年購置了陜西省最大馬力的美國凱斯2104型原裝進口拖拉機2臺，意大利道依茨法爾2104型拖拉機1臺，大型深松整地機4臺，進行深松整地作業(yè)6萬畝。購置植保動力傘和無人機，“一噴三防”航化作業(yè)面積超過10萬畝；建立200畝的長豐航化農業(yè)植保基地，建成飛機跑道400米×20米，適宜各種飛行器作業(yè)。購置噴桿噴霧機進行小麥和玉米化學除草、一噴三防10萬余畝；建成10噸種子加工成套流水線，年加工小麥良種600萬斤；建成30噸糧食烘干塔，在全省率先實現(xiàn)玉米籽粒收獲、烘干一體化。合作社將各項資源有機整合，服務能力顯著提升。

二、靈活機制服務小農戶，合作共贏

經過十年的土地托管運作實踐，長豐土地托管3萬畝，總結出“托管員組織生產一桿到底，專家組和綜合農事服務隊全力支撐”的托管服務架構。具體做法：聘請6名西北農林科技大學專家建立專家指導組，制定生產規(guī)范，對糧食生產過程中綜合農事的重大問題進行科學決策；聘請80多名種田能手為托管員，組成了土地托管團隊，承擔發(fā)展托管農戶、集中土地、跟蹤生產、收取費用、協(xié)調匯總等工作。建立了農機、農技、植保、水電4個專業(yè)綜合農事服務隊，制定了以種子、化肥、農藥、耕、種、收獲、田間管理、糧食回收、銷售“9個統(tǒng)一”的標準化生產作業(yè)規(guī)程。合作社還通過召開土地托管聯(lián)盟協(xié)作培訓會等形式，帶動周邊區(qū)縣發(fā)展土地托管5萬畝，使1.2萬戶農民受益。

土地托管不屬大包干、種糧大戶、家庭農場的經營模式，而是合作社主導、專家指導、托管員組織、綜合農事服務專業(yè)隊作業(yè)服務、農民參與享受服務、聽從指導的新型經營方式，實現(xiàn)了合作共贏。

三、“一條龍”服務穩(wěn)固市場

這個模式屬于土地托管的升級版，農機合作社服務小農戶的目標不變，不同之處在于，托管員不再承擔與農戶對接任務，而由村集體經濟組織動員農戶組建集體農場，然后將集中的土地統(tǒng)一托管給合作社。創(chuàng)新點在于攜手集體經濟，盤活農村資源。依托村集體搞托管，組織農戶成本更低。一是因為減少了托管員與農戶一家一戶打交道的時間成本和機會成本，同時減少了托管員工資等中間環(huán)節(jié)的費用。二是機械化效率更高。建成集體農場后，長豐農機合作社只管生產經營，服務更高效，1000畝冬小麥的耕種收、植保等綜合農事全程機械作業(yè)僅需9天完成。

在這種模式下，農戶以土地入股集體農場，但不參與生產經營，收入為土地入股的分紅（錢或糧）；村集體經濟組織領辦集體農場，負責對長豐合作社的耕種收、病蟲害防治的作業(yè)質量和農資用量等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督，根據實際托管面積為合作社結算服務費，從集體農場總利潤中提取集體發(fā)展基金。長豐合作社投資經營集體農場，除在農資供應和作業(yè)服務中獲取微少利潤外，主要利潤來源為回收集體農場小麥后，將其制成種子或深加工成純天然面粉等向市場銷售。這樣長豐合作社、村集體經濟組織、農戶三方在合作中各司其職，互利共贏，其主要的利益聯(lián)結在于長豐合作社加價10%全部回收集體農場的小麥進行產后處理獲取利潤。合作社從應付糧食款里扣除前期的各項種植成本，將剩余部分支付給集體農場，這部分資金成為集體農場的總利潤，村集體經濟組織從中提取商定比例的集體發(fā)展基金后，剩余部分全部按入股土地分紅給農戶。這種模式在農村產權制度改革的大環(huán)境下大有可為，為合作社未來服務對象的穩(wěn)固奠定了良好基礎。

四、積極發(fā)展綜合農事服務“一站式”解決農戶生產難題

長豐合作社位于西安郊區(qū)，農戶進城務工逐年增多，合作社在1.5萬畝小麥良種繁育基地生產過程中，按照農戶需求，提供代耕代種、植保噴藥等綜合農事的土地托管服務。這樣合作社小麥制種不用流轉土地，減輕了流轉土地的資金壓力，并解決土地流轉所不能解決的進城務工人員和在鄉(xiāng)卻無力種田的留守農民對土地支配愿望的矛盾，土地托管解決了種地難題。長豐合作社遵從“科學托管，服務興農”理念，不斷在托管實踐中整合技術、凝練模式，糧食產量、質量逐年上升，形成以“良種繁育、控肥控藥、產銷一體、全程機械化＋綜合農事服務”見長的“長豐托管”模式，參與的農民嘗到了“有田、有錢、有閑”的甜頭，主動延長合作年限，較好的保障了托管規(guī)模的穩(wěn)定性，同時在良好的示范效應下，周邊農民競相加入，托管的規(guī)模不斷擴大，已從2010年5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村3800戶1.61萬畝，發(fā)展到目前5個區(qū)縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100余行政村6000多戶村民3萬畝耕地的土地托管服務。

五、全產業(yè)鏈打造品牌提升綜合效益

長豐農機合作社創(chuàng)建土地托管的“長豐模式”已成為合作社有影響力的服務品牌，取得了顯著的經濟和社會效益。

合作社在品牌創(chuàng)建上下功夫，嚴把產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的質量關，特別體現(xiàn)在合作社的三個盈利點上：一是合作社以出廠價購買質優(yōu)價廉的種子、化肥和農藥，以批發(fā)價直銷給農戶，得到農戶認可；二是高標準嚴要求提供耕種收以及農作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治服務，打造品牌；三是合作社收購農戶的優(yōu)質小麥300萬公斤以上，進行良種加工、純天然面粉、空心掛面和糯玉米糝的深加工，延伸產業(yè)鏈。目前長豐優(yōu)質小麥種子銷往省內外，長豐牌純天然面粉被認定為綠色食品A級產品，榮獲第十六屆中國綠色食品博覽會金獎，特邀著名秦腔表演藝術家李小峰作為形象代言人，已進入西安超市。西安的二手農機市場在哪里

長豐農機合作社將以農業(yè)機械化和農機裝備產業(yè)轉型升級為契機，推進農機服務機制創(chuàng)新，為周邊農戶提供“一站式”綜合服務，為農業(yè)機械化全程全面高質高效發(fā)展做出更大貢獻。一是發(fā)展農業(yè)生產托管聯(lián)盟。通過召開土地托管聯(lián)盟協(xié)作培訓會等形式，帶動周邊區(qū)縣發(fā)展土地托管，實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補，抱團發(fā)展，穩(wěn)定糧食面積和產量。二是帶領貧困戶脫貧、帶領村集體經濟組織增收。長豐合作社承擔了轄區(qū)66戶貧困戶的產業(yè)幫扶工作，每年每戶發(fā)放1000元收益金，目前還有36戶在冊未脫貧的貧困戶，明年將完成全部脫貧任務。做好“胡家寨糧食農場”模式，與更多農村產權制度改革后成立的村集體經濟組織合作，通過全程機械化＋綜合農事服務建設，發(fā)揮整村全托管優(yōu)勢，實現(xiàn)糧食規(guī)?；a。三是制定農業(yè)生產托管的標準和規(guī)范。在中國農機化協(xié)會大學生從業(yè)合作社理事長工作委員會框架下，推動制定農機作業(yè)服務標準規(guī)范。

土地托管連續(xù)三年寫進中央一號文件，得到了社會各界的廣泛認可，長豐土地托管經驗吸引各地前來取經借鑒，成為新時期深化農業(yè)改革的一面旗幟。一是土地托管推動了生產經營模式升級。土地托管將農業(yè)生產資源重新整合，解決了外出打工農民的后顧之憂，提升了耕地利用效率。以長豐農機合作社為龍頭的土地托管模式，能夠實現(xiàn)種糧面積的相對穩(wěn)定，規(guī)模相對固定。二是提升糧食生產全產業(yè)鏈綜合效益。長豐合作社以3萬畝糧食生產托管為核心業(yè)務，經過多年探索實踐，將糧食生產的產前農資供應、產中綜合農事服務、產后種子加工、面粉加工等有機銜接，有效拓展了盈利方式。三是西安的二手農機市場在哪里成為新機具、新技術應用的載體。實現(xiàn)糧食規(guī)?；洜I后，合作社先后購置大型農機具，各類農機固定資產原值超過1000萬元，應用新技術，加快農業(yè)科技水平提高，率先在全省開展玉米籽粒收獲＋烘干一體化、農機深松整地、植保航化作業(yè)、種子精選加工技術等。