工廠機械加工行業(yè)安全生產(chǎn)的文章1
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本文導讀目錄:
工廠懸臂吊需要操作證不3 ♂
驗廠所需的C-TPAT反恐安全控制程序文件是什么?
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一目的
本程序的目的是確保我公司在進行成品運輸過程中,遵守美國海關的C-TPAT(海關—貿(mào)易伙伴反恐)安全指導,以便在美國以外的運輸海關給關不會太遲,或由于竊賊或恐怖分子使用以上環(huán)節(jié)作為運送違禁物品進入美國的運輸工具。
二、適用范圍
本程序適用于我公司產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲存或運輸?shù)娜^程。
三、權責
1.行政部負責新員工入職前培訓及人事安全管制
2.各生產(chǎn)車間及倉庫負責物料單據(jù)的準確及物料的出入控制
3.貨倉負責物料的儲存和裝卸的監(jiān)控
4.行政部負責有關C-TPAT基礎設施的日常維護
四、工作程序
1.人力資源安全控制
1)每個新員工必須進行職前培訓,內(nèi)容包括:廠規(guī)廠紀、消防衛(wèi)生知識、重要區(qū)域進入、貨物的保存。發(fā)現(xiàn)異常的人或可疑的。非法的事處理方法等。具體依照《人力資源安全控制程序》執(zhí)行。
2)鼓勵員工如發(fā)現(xiàn)以上問題及時舉報。
3)對個別從事安全重要崗位(如運輸、倉管、搬運、裝卸)的員工實施通過公司部門協(xié)助核其身份、背景、主要確認其有否犯罪檔案,參加不明黨派等。
2.生產(chǎn)工場安全控制
1)生產(chǎn)工場內(nèi)所領發(fā)的物料必須要有收發(fā)貨單據(jù),任何無單據(jù)物料不得在工場內(nèi)使用,對不明來料及無單據(jù)物料的進入必須要做好即時登記,嚴重的需向廠部匯報。
2)工廠內(nèi)不允許非生產(chǎn)部門的無關人員的進入,外來考察、檢查、驗貨等人員的進入都要有主管級別以上人員陪同下方可進入。
3)要有指定人員從事包裝區(qū)域內(nèi)的工作,所有生產(chǎn)出的成品應即時送往成品區(qū)如發(fā)現(xiàn)成品箱打開應立即通知車間負責人,安排QC及時檢查參照簽辦、檢查合格方可擺入成品區(qū),所有成品區(qū)都屬不嚴禁非法進入?yún)^(qū)域。
4)所有利器的使用必須有專人負責收發(fā)登記。發(fā)現(xiàn)有斷折的利器需即時收集,如收集不全的需向領導匯報,并將利器折斷的時間、工作地點及利器編號記錄。
3.倉貯及運輸安全控制(可分:來料、儲存環(huán)境、出貨三部分)
1)所有進入貨倉的物料必須要有相應的貨單收據(jù),倉管人員核實來貨與貨單一致方可進行卸貨,并出IQC對貨品質(zhì)量的檢驗。所有外來貨品必須第一時間進入獨立的區(qū)域。
2)經(jīng)IQC檢驗合格的貨品被送到合格區(qū)域內(nèi)存放,需要貼上合適標識,顯示其物料的名稱、數(shù)量、(重量),入倉日期等。
3)貨倉管理員必須對本地內(nèi)的物料進行定期的檢查,如發(fā)現(xiàn)物料丟失或短缺,具體依照《貨物過剩和短缺處理程序》執(zhí)行。
4)貨倉內(nèi)所有的物料的儲存環(huán)境必須由同一門口進出的唯一途徑,窗口需要有玻璃關閉緊密,不能讓外界進入任何物件。
5)設立獨立的成品儲存?zhèn)},成品儲存?zhèn)}有專人負責管理,任何人未經(jīng)許可不得隨便進入,如有客人或品質(zhì)檢查員進行檢查的必須要有倉管級以上人員陪同。
6)成品、貨物的裝卸有獨立的區(qū)域,裝卸區(qū)域內(nèi)未經(jīng)允許,人員及車輛不得進入,裝卸人員直接由貨倉負責管理,并需接受安全知識培訓。裝卸車輛司機在將車輛停泊好后應即進入司機休息的地方等待。
7)貨物裝載過程需要有貨倉負責人監(jiān)督,防止未經(jīng)許可人員、車輛的進入及異常事情的發(fā)生,當發(fā)現(xiàn)有不尋常事情或未經(jīng)允許人員進入裝載區(qū)域時,貨倉負責人應即時加以阻止,并對此進行相應的記錄保存。貨物被裝好后應即時由貨倉管理人員將車門封好/上鎖,防止在運輸過程中出現(xiàn)被開鎖。外運出口貨物應由貨倉負責人貼上廠封條紙,待海關檢查后再插上海關發(fā)給的封匙。具體依照《運輸安全管理程序》和《封條使用和保管程序》執(zhí)行。
4.環(huán)境綜合安全控制
1)成品儲存?zhèn)}安裝中央電視錄影系統(tǒng)監(jiān)督成品貨物有否被偷竊的安全措施。
2)貨物裝卸區(qū)域安裝中央電視錄影系統(tǒng)、監(jiān)督貨物裝卸過程,以防不法行為發(fā)生。
3)進入廠區(qū)內(nèi)所有貨物裝載車輛不得與私人車、載客車輛在同一區(qū)域內(nèi)停泊,對裝載貨物車輛停泊區(qū),不得有任何未經(jīng)許可人員的進入,由貨倉負責人對該區(qū)域進行嚴格控制。
4)廠區(qū)內(nèi)保持有足夠的照明燈光,后勤保安排值班員對廠區(qū)內(nèi)設施進行巡查,并在廠區(qū)設立巡查簽到記錄。
5)電房有緊急發(fā)電系統(tǒng),保持足夠照明電源供應。
6)運輸貨車場、倉庫及辦公室進出口要有控制,由指定人員方可進入,只允許需在此區(qū)域內(nèi)工作的人員進入。廠內(nèi)保存至少每三個月一次對該錄影系統(tǒng)進行預防維護記錄。
五、相關文件
1.人力資源安全管理程序
2.貨物過剩和短缺處理程序
3.封條使用和保管控制程序
4.運輸安全管理程序
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工廠機械加工行業(yè)安全生產(chǎn)的文章
哪一個人不愿笑語長在,哪一個家庭不愿幸福美滿,哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達,哪一個國家不愿繁榮昌盛。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。國家的安全是國泰,民眾的安全是民安。有了安全,我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊,低聲吟唱“采菊東籬下,悠然見南山”,有了安全,我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯,放聲高歌“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!保辛税踩?, 我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火,有了安全,我們的國家才能在建設具有中國特色的社會主義大道上 穩(wěn)步前進。安全就如一顆光芒四射的太陽,照亮我們整個人生,安全就如一根長長的紐帶,聯(lián)系著我們的生死存亡。
就在2004年7月16日,我廠一名有著多年工作經(jīng)驗的班長郭某,當他的婚姻即將駛?cè)敫蹫车臅r候,或許是因為高興,或許是因為別的原因,中班操作時他忘記了危險,忘記了安全,他竟然用自己的腳代替了工具。在工作時他的腳絞入了機器中,這時緊急停止設備,但一切都為之太遲了,他的腿已經(jīng)絞入機器的滾筒中。來不急呼救,來不急思考,甚至來不急再看一眼這個世界,一切都來不急了,就這樣他流血過多當場死亡。也許就在剛才,他還憧憬著美好的未來,也許就在剛才,他們還勾畫著家的藍圖!可是這一切隨著設備的緊急停車成為過去,生命在世間就這樣悄悄地流逝了。第二天下午在陰冷的太平間里, 他的母親癡癡呆呆的突然狂奔過去,拼命地喊著:“孩子,我的孩子,你這是怎么了?睜開眼睛看看我!”這起事故給了我們太多的思考,我們都還沒來得及學會如何去面對那突如其來的噩耗,我們都還沒來得及學會如何應去對生離死別,生命輪回,一切都那么急促!也許我一時無法讓你感受到那是怎樣的痛徹心扉,但我忘不了那位老母親悲痛欲絕呆滯的目光,忘不了同事和朋友那懷念的悲傷之情。在哀樂低回的靈堂,在黑紗挽聯(lián)之中,在這特定的場合,在這凝固的瞬間,我突然領悟到一個從來未有過的道理,那就是:安全,安全就是最美麗、最動人、最實在的幸福!世界上還有什么比安全.幸福更能讓人回味的記憶嗎?
“孩子,繞過前面的石子?!边@是母親在我蹣跚學步時的指點?!爱斝穆飞系钠嚢?!”這是父親在我飛車上學時身后的叮嚀?!鞍踩谝活A防為主”這是現(xiàn)在,我和同事們每天上班時恪守的信念。但是就是這樣安全事故屢見不鮮、屢杜不絕,給人們帶來了無以彌補的后果。
就在今年的5月26日傍晚,在好幸福超市門前?!按笠蹋坏臅r候你帶我和哥哥去玩好嗎?”“只要你乖乖的大姨一定帶你和哥哥去玩”。多么幸福的畫面,可這一切在一聲緊急剎車后,被一位酒后駕車的司機撕破了,丈夫的妻子、孩子的母親被撞得渾身是傷住進了醫(yī)院,剛滿四歲如花蕾的孩子摧殘的生命垂危。兩個幸福的家庭陷入痛苦的境地……我們作為家庭的成員社會的公民,在保證個人的安全的同時,難道沒有義務和責任維護這個社會和他人的安全嗎?也許就是您的一個小小的疏忽,會導致成千上百個人的痛苦!鮮血和生命換來的教訓,難道不使我們警惕嗎?難道不讓我們痛心嗎?難道還不能讓我們珍惜生命嗎?愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免流血。
如果說企業(yè)是一首美妙的樂曲,那安全就是這首樂曲中的音符,音符不全樂曲就會走調(diào) ;如果說國家是一個圓,那安全就是這個圓的半徑,半徑越小圓就越小。安全構(gòu)筑了我們美好的家園,安全成為我們連接親朋好友的紐帶。朋友們!為了我們美好的人生,為了我們家庭幸福,為了我們企業(yè)興旺,為了我們國家昌盛,更為了整個世界少一點悲哀,多一份歡笑。來吧!讓在坐的每一位朋友都要記住“安全,安全就是最美麗、最動人、最實在的幸福!”。
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