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　　東風(fēng)農(nóng)機經(jīng)銷商戰(zhàn)略研討會圓滿召開

今年是東風(fēng)農(nóng)機十三五規(guī)劃的開局之年，也是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年。東風(fēng)人審時度勢，靈活中不失務(wù)實，以“精心智造，規(guī)劃未來”為主題，從11月28日至12月19日分別于常州、西安、濟南三地召開了針對東北、西北、南方、華北四大區(qū)域的經(jīng)銷商戰(zhàn)略研討會。此次戰(zhàn)略研討會一改往年千人會議的宏大場面，模式的變化讓溝通更為深入，一對一的交流讓問題更加清晰。董事長宣碧華親自參加了常州的兩場會議，集團副董事長宣成和公司總經(jīng)理徐小林更是帶領(lǐng)團隊全程參加了四場會議。

精心智造，就是為了讓東風(fēng)的產(chǎn)品更具競爭力。此次的戰(zhàn)略研討會緊緊圍繞東風(fēng)農(nóng)機現(xiàn)有的產(chǎn)品系列，以質(zhì)量提升、檔次升級、核心競爭為主線，從營銷層面、服務(wù)模式、配套體系等多維度、全過程地把脈了東風(fēng)農(nóng)機的綜合現(xiàn)狀。規(guī)劃未來，就是為了讓東風(fēng)農(nóng)機在當(dāng)前復(fù)雜多變的形勢下，清楚往哪里走、該如何走。

此次研討會首日上午，副董事長宣成、總經(jīng)理徐小林及各片區(qū)經(jīng)理和各事業(yè)部總經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)員逐一走訪相應(yīng)經(jīng)銷商，對公司產(chǎn)品的反饋意見認真記錄。下午，召開了市場部與事業(yè)部的對接會，各片區(qū)經(jīng)理將上午走訪經(jīng)銷商反饋的要求和意見進行歸總，研討改進措施。很多客戶提出了東風(fēng)農(nóng)機后期產(chǎn)品升級和開發(fā)的方向，他們的建議既有區(qū)域前瞻性的，也有全程機械化短板提升方面的，可以說是代表著東風(fēng)農(nóng)機“市場專家”的聲音。而他們的建議是來自敏銳的市場嗅覺，更是基于對東風(fēng)農(nóng)機制造底蘊的信賴。

研討會次日上午進行了全體大會。大會伊始，總經(jīng)理徐小林作了題為“精心智造，規(guī)劃未來”的主題報告，主要介紹了公司2016年的工作情況和東風(fēng)農(nóng)機對于2017年工作展望；同時也充分肯定了此次戰(zhàn)略研討會的意義和收到的成效；最后從企業(yè)層面分別對國Ⅱ切換國Ⅲ、年度技改投入以及專家組當(dāng)前的工作等方面，做了豐富而精彩的工作報告。

總經(jīng)理徐小林作主題報告

隨后來自大拖、中拖、收獲機械、海外四個主機事業(yè)部的總經(jīng)理分別就當(dāng)前各部工作的開展、質(zhì)量提升和產(chǎn)品升級方面做了針對性的工作報告；最后集團副董事長發(fā)表講話，主要對企業(yè)的未來發(fā)展作了針對性的解析。

宣成在講話中指出，東風(fēng)農(nóng)機后期的發(fā)展要堅持一、二、三、四的原則，即一個目標、兩個轉(zhuǎn)變、三個尊重、四個方向。一個目標便是進軍世界農(nóng)機第一方陣；兩個轉(zhuǎn)變，其一是要從單純的銷售產(chǎn)品向提供服務(wù)方面進行轉(zhuǎn)變。其二是要從重視數(shù)量向重視質(zhì)量進行轉(zhuǎn)變；三個尊重，第一是尊重市場規(guī)律，第二是尊重企業(yè)創(chuàng)新規(guī)律，第三是尊重企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律；四個方向即市場化、制度化、專業(yè)化、年輕化。

    集團副董事長宣成講話

2016年，東風(fēng)農(nóng)機在市場轉(zhuǎn)型期同樣也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，但我們相信，只要緊抓產(chǎn)品核心競爭力，根據(jù)市場變化及時作出應(yīng)對措施，充分利用東風(fēng)農(nóng)機機制的靈活性，緊緊依靠全國的優(yōu)質(zhì)客戶資源，不忘初心，一定會迎來更加燦爛的輝煌。