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　　農(nóng)業(yè)機械2020新年賀詞：讓每一個農(nóng)機手感受到溫暖！

時光如梭，又是一年，農(nóng)機人真的太難了。如不出意外，2019年農(nóng)機行業(yè)數(shù)據(jù)會繼續(xù)不樂觀，負(fù)增長幾成定局。

但回顧過去的一年，我們?nèi)匀豢吹搅诉M步，也正在不斷的去彌補遺憾。

2019年對農(nóng)機企業(yè)來說，難。

在面對市場飽和、用戶收益下降等諸多不利因素時，攪局者不斷出現(xiàn)，大膽冒進的匪徒們也不聽人勸，很多農(nóng)機企業(yè)忘記了自己的初心，亦有不少企業(yè)越過了道德和法律的底線。

但好在我們看到，有企業(yè)積極調(diào)整，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，內(nèi)挖潛力、外延價值，既有醫(yī)沉疴不亂用猛藥的穩(wěn)健，亦有治小惡敢于壯士斷腕。

雖然仿造、山寨依然不少；雖然套取補貼方式依然花樣百出；雖然坑農(nóng)害農(nóng)依然層出不窮。

但人事調(diào)整、渠道調(diào)整、服務(wù)能力和方式的調(diào)整，使龍頭企業(yè)悄然再度崛起，行業(yè)復(fù)蘇已指日可待。

2019年對農(nóng)機經(jīng)銷商來說，也難。

資金緊張、主機企業(yè)霸道、終端用戶難纏，這在以往都是和氣生財?shù)膸追?，突然幾成仇人劍拔弩張。不少企業(yè)要求經(jīng)銷商買斷，還有不少經(jīng)銷商資金鏈告急，更有不少經(jīng)銷商干脆甩手不干。

但同樣我們看到了積極的一面，經(jīng)銷商從賣農(nóng)機，開始轉(zhuǎn)向更龐大的潛在市場，比如對配件、二手農(nóng)機和服務(wù)能力的開拓或加強，對金融工具的使用和對農(nóng)技的指導(dǎo)，甚至有經(jīng)銷商探索出各種幫助用戶種地的方案。

聯(lián)合廠商套取補貼、降價賒銷拉攏用戶、銷售明知劣等的產(chǎn)品、違背道義良心，這樣的經(jīng)銷商不少。

但我們同樣看到，一心為用戶著想，讓用戶提高收益為根本目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，正在逐漸增多、變強，未來的農(nóng)機流通行業(yè)，他們將是中堅力量。

2019年對農(nóng)機用戶來說，也很難。

種地收益下降、農(nóng)機養(yǎng)不住了，空殼的合作社有很多、空轉(zhuǎn)的家庭農(nóng)場也不少，有的為了補貼不惜弄虛作假，更有些甚至敢于違規(guī)違法。大手一揮的投資客，跑路的不少，成功的鳳毛麟角。

手里沒錢，只能委身于山寨產(chǎn)品的低價，只能將就著用一用二手甚至三手五手的老農(nóng)機。

但我們同樣看到了希望，更多的有知識有能力的人，投入到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，利用現(xiàn)代管理理念和實踐探索，找出了諸如保底分成、土地入股等新的有效的運營模式。

2019年對服務(wù)行業(yè)的農(nóng)機管理部門來說，亦是很難。

他們一邊要調(diào)整組織機構(gòu)，一邊還要完善農(nóng)機補貼政策，更要發(fā)揮作用指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。作奸犯科的越來越少，但積極性卻也有待挖潛。為農(nóng)機手服務(wù)，可不能是一紙空談。

當(dāng)然，我們從農(nóng)機管理部門那里，也看到了希望。少了吃拿卡要，少了文山會海，少了展會成風(fēng)，也少了形象工程。雖然例外仍時時發(fā)生，但好的方向和現(xiàn)象，已經(jīng)給了我們不少溫暖。

回顧過去的2019年，確實到處寫滿了“難”。所謂過往如煙云、逝去不復(fù)見，時代在拋棄我們的時候，從來都會打招呼，只是你理不理而已。

2019年雖然難，但我們看到了農(nóng)機人的奮斗精神和成果，也看到了這個偉大時代給予我們的機會和那些抓住機會迎難而上者的成就。

2020年，我們會不斷進步，圍繞關(guān)愛農(nóng)機手這一核心目標(biāo)，打造更為強大的、更為健康的農(nóng)機行業(yè)。

要達(dá)成這一目標(biāo)，我們唯有只爭朝夕，方能不負(fù)韶華。我們唯有讓每一位農(nóng)機手感受到溫暖，方能叫做健康、強大。