應急救援的四個原則

（一）以人為本，安全第一原則。
（二）統(tǒng)一領導，分級負責原則。
（三）依靠科學，依法規(guī)范原則。
（四）預防為主，平戰(zhàn)結合原則。

安全生產事故應急預案內容怎么做？

安全生產事故應急救援預案
根據(jù)《安全生產法》和《建筑工程安全生產管理條例》規(guī)定，為了保證在公司發(fā)生安全生產事故后，以快速度、高效能實施應急救援措施，最大限度減少生命和財產損失。
一、應急組織結構設置
應急救援反應系統(tǒng)：

二、安全生產事故的應急預案的啟動及職責界定
1、在應急反應系統(tǒng)內，以項目部為應急救援指揮中心，其責任人必須快速反應，緊急啟動項目部安全生產事故應急預案，組織有關人員在一小時內報告和救援保護現(xiàn)場等措施。當項目經(jīng)理缺位時，由技術負責人為負責人，以此類推（詳見《項目部安全事故應急救援預案》）
2、分公司經(jīng)理接到事故報告后，以分公司為應急救援中心，其責任人在接報后一小時內立即啟動分公司安全生產事故應急救援預案：趕赴事發(fā)現(xiàn)場，取代項目部進行全面指揮，采取救援和保護現(xiàn)場等一系列措施。當分公司領導缺位時，按應急救援反應系統(tǒng)順序類推。
三、應急救援工作的程序
1）以下程序由項目部實施。
2）報告：向分公司簡單報告事故時間、地點、人數(shù)、現(xiàn)狀等。
3）救援：在報警和報告后，分公司和有關部門尚未到達前，應采取措施救援和送醫(yī)院。
4）現(xiàn)場保護：安排專人封閉現(xiàn)場和物品。
2、以下程序由分公司組織有關職能科室實施。
1）快速趕赴現(xiàn)場，有權調動應急救援所需的一切資源。
2）在規(guī)定時間內向上級主管部門：銀川建筑行業(yè)管理處及相關政府部門口頭或初步報告。
3）向總公司進行報告。
4）統(tǒng)一指揮開展救援，隨時向上級報告最新情況，進一步采取措施保護現(xiàn)場。
5）接受上級政府部門有關批示，做好其它善后工作。
四、應急救援預案聯(lián)絡方式：
1、聯(lián)系電話：
急救中心 120 分公司經(jīng)理
警方 110 分公司技術負責人：
建筑行業(yè)管理處 分公司安全管理科：
財務負責人：
項目部經(jīng)理
項目部技術負責人

2、車輛調動
車號 駕駛員 聯(lián)系電話 備注

3、分公司救援小組名單
主任 2
副主任
組員