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　　一位外貿(mào)“老兵”的心聲

“當時來了就是執(zhí)行巴基斯坦古杜電站?！?國機集團下屬企業(yè)中國機械設(shè)備工程股份有限公司（以下簡稱“中設(shè)集團”）顧問楊曙明說。2019年8月的一個午后，這位八旬老人平靜地講起改革開放初期自己外貿(mào)工作的經(jīng)歷。

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1978年，中設(shè)集團成立，從零開始從事進出口經(jīng)營業(yè)務(wù)。楊曙明就是第一批來到中設(shè)集團的人員之一。此前他在機械部展覽辦公室工作，負責我國機電產(chǎn)品在國內(nèi)外的展覽展示。懂火電站和水電站技術(shù)的他一來到中設(shè)集團就進入了成套處能源組。

他負責執(zhí)行的巴基斯坦古杜電站是中國公司首次在與蘇聯(lián)、日本、法國等國公司競爭中中標的機組設(shè)計、制造、安裝承包工程項目。工程歷盡艱難，歷時近三年，提前近一月出色完工，這成為國機人后來開拓海外市場的名片。此后多年奮戰(zhàn)，國機品牌最終成長為電站工程出口全國第一，并第一個把中國的電站成套設(shè)備出口到巴基斯坦、孟加拉、馬來西亞、伊朗、伊拉克等國家，帶動了我國高技術(shù)含量的相關(guān)成套設(shè)備的出口。

楊曙明在孟加拉電廠二號機組主廠房

楊曙明在孟加拉電廠變電站工地

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在如今的新聞報道中，大家經(jīng)常能看到對海外工程建設(shè)人員艱苦工作的描述，而幾十年前，楊曙明這樣第一批“走出去”的國機人，面臨的是比現(xiàn)在落后得多的國內(nèi)外環(huán)境，吃得苦、受的罪也更多。

那時，剛剛打開國門的中國，在世界上還是個新面孔。“當時，我們出國后，很多人都認為我們是日本人。他們也不相信我們的技術(shù)和產(chǎn)品。市場開拓推廣很困難?！睏钍锩髡f，“另外，每個國家習慣不一樣，標準不一樣，我們也沒有經(jīng)驗，連可行性報告、商務(wù)合同都沒有寫過，一切都是從零開始，慢慢摸索?！?/p>

中設(shè)集團商務(wù)談判小組（左三為楊曙明）

項目執(zhí)行階段，第一批海外人也遇到了很多困難，甚至危險?！?991年，我們在建設(shè)孟加拉吉大港電廠項目時，遭遇了百年歷史上最強勁的颶風，風速達到250公里/小時。當時，剛開始土地平整，我們搭建的臨時工房、車都被刮翻了?！?楊曙明回憶說。

在有些國家，平日的吃喝、人身安全也成了問題。楊曙明告訴記者，有的地方衛(wèi)生情況很差，大餅上落著一層蒼蠅，拿起來吃的時候，嗡的一聲都散了；有的國家水質(zhì)很差，為了解決飲水問題，項目部還需要自己打井解決吃水問題；有的國家治安不好，駐外人員、現(xiàn)場經(jīng)常遭遇搶劫，最后只得請了90多個保安來保障人員安全……那時的駐外人員，一出國就要在如此艱苦的環(huán)境下長駐2年，除非有特殊情況才能向公司請假回國。

孟加拉吉大港電冷卻塔工地

盡管條件艱苦、開拓艱難，楊曙明回憶起當時的時光，仍非常懷念。“開始出去的時候，剛改革開放，各方面問題很多，海外的條件也很差，當時甚至覺得這個活兒真不是人干的。但現(xiàn)在想起那時的青春歲月，覺得那些經(jīng)歷很有意義，看到現(xiàn)在的集團更覺得當時的付出很值得”。

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開拓者是企業(yè)發(fā)展的奠基柱石，是企業(yè)的傳統(tǒng)和記憶。

如今，2000年退休、今年再次從返聘顧問崗位上離開的楊曙明還十分關(guān)注企業(yè)發(fā)展，他叮囑年輕人，做好駐外工作需要向綜合型人才發(fā)展，要善于學習；要在業(yè)務(wù)中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗；要關(guān)注每個項目的地域特色和工程技術(shù)特色，快速把握難點進行決策并敢于創(chuàng)新。

今年正值新中國成立70周年，做了幾十年外貿(mào)工作、經(jīng)常出國的楊曙明感慨道，中國的進步、中國人的富足全世界有目共睹。外國人對中國人從不認識、看不起，到認識、慢慢接受，再到驚嘆佩服，這是一個巨大的飛躍。他有幸見證并參與了這個飛躍的過程，感到特別自豪。

希望祖國越來越強大！希望中國人的工程能更多的進入發(fā)達國家市場。這是一個老外貿(mào)人的心聲。