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　　機械管理人員培訓內(nèi)容有那些？

一、機械設備潤滑管理培訓

(一)對設備潤滑管理工作的要求：

(二)潤滑五定圖表的制訂、執(zhí)行和修改。（定點、定質(zhì)、定時、定量、定人）

(三)潤滑油脂的分析化驗管理。

(四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。

二，設備技術狀況管理培訓

三、機械設備缺陷的處理培訓

四、機械設備運行動態(tài)管理培訓

(一)建立健全系統(tǒng)的設備巡檢標準。

(二)建立健全巡檢保證體系。

(三)信息傳遞與反饋

(四)動態(tài)資料的應用

(五)設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。

(六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理

安全資料整理內(nèi)容

安全資料涉及的內(nèi)容很多，按照我多年整理資料的經(jīng)驗，我認為主要包含以下幾種：一、管理資料（企業(yè)資料、安全監(jiān)督手續(xù)、現(xiàn)場安全組織機構及相關人員證件、企業(yè)文件（成立項目部的通知、現(xiàn)場管理人員的任命、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度等）、特種作業(yè)人員證件、工傷事故檔案、安全生產(chǎn)責任書；二、安全技術資料（各種專項安全施工方案、安全技術交底記錄）；三、安全教育資料（三級安全教育卡、三級安全教育資料、三級安全教育考核資料、安全培訓學習資料）；四、安全施工記錄（班前活動記錄、垂直運輸記錄、電工巡查記錄、漏電保護器試跳記錄、垂直運輸機械檢查記錄、塔吊安裝、頂升記錄、機械設備檢修記錄、安全檢查記錄及整改回復、復查記錄、重大危險源公示記錄）；五、安全驗評資料（施工用電、腳手架、模板工程、施工機械的安裝驗收資料；安全生產(chǎn)、文明施工、施工用電、基坑支護、模板安裝、塔吊、物料提升機、腳手架、三寶四口、起重吊裝等檢查評分評定資料。六、重大機械設備安裝資料（包括塔吊、物料提升機等