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江蘇沃德農(nóng)機(jī)有限公司法定代表人?

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  江蘇沃德農(nóng)機(jī)有限公司法定代表人?

法定代表人

王為民

注冊(cè)資本

5,000萬(wàn)(元)

成立日期

2013-05-07

電話:0511-86348059

郵箱:466357895@qq.com

官網(wǎng):-

地址:

丹陽(yáng)市丹北鎮(zhèn)埤城西溝蕩

做一個(gè)本地租借微平臺(tái)怎么樣?

隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村建設(shè)的重視,我國(guó)的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)潛力無(wú)限,但市場(chǎng)需求與薄弱的購(gòu)買力形成鮮明對(duì)比,一件大型農(nóng)機(jī)動(dòng)輒幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn),“全價(jià)購(gòu)機(jī),定價(jià)補(bǔ)貼”的政策更是令這些大型農(nóng)機(jī)“可望而不可及”。農(nóng)村土地使用權(quán)大規(guī)模流入市場(chǎng)并集中規(guī)模化經(jīng)營(yíng),面對(duì)土地流轉(zhuǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大、大型農(nóng)機(jī)一次性投入過(guò)多的矛盾,農(nóng)機(jī)租賃業(yè)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇。

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一 農(nóng)機(jī)租賃的市場(chǎng)容量

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面對(duì)農(nóng)機(jī)租賃市場(chǎng),已經(jīng)有不少租賃公司介入。實(shí)際上,農(nóng)機(jī)租賃的市場(chǎng)容量并不小。據(jù)悉,國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械化率在49%左右,未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)是2020年提升至65%,按照世界上該行業(yè)的滲透率計(jì)算,市場(chǎng)容量將達(dá)到1000億元以上。農(nóng)機(jī)租賃領(lǐng)域也已經(jīng)從傳統(tǒng)的動(dòng)力機(jī)械逐步發(fā)展到田間管理的農(nóng)用設(shè)備,服務(wù)機(jī)械種類涵蓋了整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,從田間到餐桌整個(gè)鏈條。

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有調(diào)查顯示,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的江蘇省89%的農(nóng)機(jī)專業(yè)合社或家庭農(nóng)場(chǎng)有農(nóng)機(jī)購(gòu)置貸款需求,需求高于100萬(wàn)元的超過(guò)61%。雖有農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼,但農(nóng)民資金缺口仍占大頭。由于缺乏抵押物及信用記錄,農(nóng)民貸款困難在短期內(nèi)也無(wú)法解決。這為農(nóng)機(jī)租賃充分發(fā)揮作用提供了廣闊空間,其市場(chǎng)容量將達(dá)到百億元級(jí)的規(guī)模。

二 農(nóng)機(jī)融資租賃的模式

隨著國(guó)家供給側(cè)改革的實(shí)施,農(nóng)業(yè)要向全程全面機(jī)械化的方向不斷推進(jìn)。農(nóng)機(jī)租賃業(yè)務(wù)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有上百年的發(fā)展歷史,是農(nóng)場(chǎng)主購(gòu)置使用農(nóng)機(jī)設(shè)備的首選方式,能達(dá)到60%~70%。而我國(guó)農(nóng)機(jī)租賃起步較晚,尚處于政府推動(dòng)、試點(diǎn)運(yùn)行的階段。近年來(lái),在國(guó)家一系列政策的鼓勵(lì)下,農(nóng)機(jī)融資租賃開始在農(nóng)村市場(chǎng)活躍起來(lái)。相較于傳統(tǒng)的信貸模式,融資租賃業(yè)務(wù)在農(nóng)村無(wú)疑具有非常明顯的優(yōu)勢(shì)。農(nóng)機(jī)租賃業(yè)務(wù)的出現(xiàn)可以讓農(nóng)民由“直接購(gòu)買”變?yōu)椤跋茸夂筚I”,大幅度減輕一次性投入壓力,有望成為緩解農(nóng)民購(gòu)機(jī)難、貸款難的一條出路。在2017中國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)展上,大型化、智能化的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備已然成為主流。而為農(nóng)戶提供融資服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)也正式成為點(diǎn)綴其間的重要力量。

目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)在積極嘗試農(nóng)機(jī)融資租賃,針對(duì)有購(gòu)買農(nóng)機(jī)需求的用戶來(lái)說(shuō),以租代買的模式能夠減輕他們的壓力。用戶只需首付一定費(fèi)用(一般為農(nóng)機(jī)全價(jià)的30%)租用設(shè)備,余款由金融租賃公司付給農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商。用戶可以分3年把這筆款項(xiàng)還給金融租賃公司,3年利息將由農(nóng)業(yè)部的財(cái)政項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)貼,3年后,余款結(jié)清的農(nóng)機(jī)所有權(quán)歸用戶所有。

三 打造供應(yīng)模式是關(guān)鍵

打造“農(nóng)民-農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商-農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)”共贏模式是打開農(nóng)機(jī)租賃市場(chǎng)的關(guān)鍵。由于租賃農(nóng)機(jī)的農(nóng)民相當(dāng)分散,大部分人沒有過(guò)往信用記錄,因此識(shí)別、篩選和確定承租人對(duì)租賃公司控制風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。實(shí)際上,租賃的直接客戶是農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商,而不是農(nóng)民。這是因?yàn)檗r(nóng)機(jī)經(jīng)銷商比金融機(jī)構(gòu)更加貼近農(nóng)戶,可以精準(zhǔn)高效地找到目標(biāo)客戶。而且,如果農(nóng)戶違約,租賃公司取回農(nóng)機(jī)后,可與經(jīng)銷商合作,修理翻新后方便進(jìn)行二次銷售。

四 農(nóng)機(jī)租賃是下一個(gè)藍(lán)海

數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)租賃公司總數(shù)已超過(guò)2000家,資產(chǎn)規(guī)模接近3萬(wàn)億元,但開展農(nóng)機(jī)租賃業(yè)務(wù)的公司屈指可數(shù),資產(chǎn)規(guī)模也少之又少。造成這樣的原因是什么呢?從農(nóng)民的角度來(lái)說(shuō),農(nóng)民對(duì)租賃概念認(rèn)識(shí)模糊,認(rèn)為融資租賃跟銀行貸款的差別不大,因此農(nóng)機(jī)租賃對(duì)農(nóng)民的吸引力不夠大;從金融機(jī)構(gòu)角度,金融租賃大多是國(guó)有銀行,追求低風(fēng)險(xiǎn);由民間出資的融資租賃,要追求高利潤(rùn),而農(nóng)機(jī)租賃利潤(rùn)不高、存在一定風(fēng)險(xiǎn),所以金融機(jī)構(gòu)不太感興趣;從國(guó)家政策角度,雖然已經(jīng)不存在政策障礙,但也沒有能夠推動(dòng)農(nóng)機(jī)租賃積極發(fā)展的政策出臺(tái)。

任何事物的發(fā)展都需要一個(gè)過(guò)程,相信隨著農(nóng)機(jī)租賃市場(chǎng)的不斷開拓發(fā)展,國(guó)家政策將會(huì)對(duì)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的租賃業(yè)務(wù)提供強(qiáng)有力的支持,讓農(nóng)機(jī)租賃業(yè)務(wù)可以邁開腳步,大步向前,幫助購(gòu)機(jī)者解決切身的需求。

標(biāo)簽: 江蘇農(nóng)業(yè)機(jī)械

標(biāo)簽:農(nóng)機(jī)   租賃

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