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豐陽合作聯(lián)社:聯(lián)合有規(guī)模 規(guī)模出效益

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  豐陽合作聯(lián)社:聯(lián)合有規(guī)模 規(guī)模出效益

由山東省煙臺豐陽果蔬有限公司、豐陽種植合作社、豐陽農機合作社和豐陽植保合作社聯(lián)合組建而成的豐陽合作聯(lián)社,采用了公司+合作社+家庭農場+農戶的模式,實行了統(tǒng)一的、規(guī)范的生產(chǎn)經(jīng)營和質量管理標準,生產(chǎn)過程中嚴格操作規(guī)程,產(chǎn)品質量可追溯。合作聯(lián)社每年出口農產(chǎn)品2000多噸。合作聯(lián)社積極打造綠色、無公害品牌,聯(lián)合社申報注冊的“雙豐陽”品牌商標,成為當?shù)乩习傩招诺眠^的農業(yè)品牌。

創(chuàng)新模式 聯(lián)合發(fā)展

如何讓不同的農業(yè)經(jīng)營主體聯(lián)合在一起?豐陽農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合是以煙臺豐陽果蔬有限公司為龍頭,以家庭農場為基礎,以農民專業(yè)合作社為紐帶,各成員的資金、資產(chǎn)、技術、品牌、勞動力等資源要素融為一體,農業(yè)企業(yè)做市場、家庭農場搞生產(chǎn),合作社專注服務,發(fā)揮各自所長,彌補彼此不足,有效破解了資金、技術、市場等諸多問題,形成了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體內部各經(jīng)營主體的盈利模式。

一是糧食產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。采取“龍頭企業(yè)+農民合作社+家庭農場+種糧大戶+農資、植保和農機服務組織”五位一體模式,實行“種植計劃、作物品種、生產(chǎn)技術、農資供給、作業(yè)服務、訂單收購、加工銷售”七統(tǒng)一全程生產(chǎn)經(jīng)營方式。通過培育壯大糧食產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,打造農產(chǎn)品加工業(yè)的“第一車間”,為企業(yè)提供穩(wěn)定、可靠的加工原料。二是蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。采取“龍頭企業(yè)+農民合作社+家庭農場+種植大戶”四位一體模式,實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一品牌“產(chǎn)加銷”一體化經(jīng)營方式,為家庭農場和種植大戶提供低成本、便利化、全方位服務。三是食品深加工產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。采取“龍頭企業(yè)+農民合作社+超市餐飲”三位一體模式,實行食品加工向深度和精細度發(fā)展,以綠色無公害種植的一產(chǎn)為基礎,以現(xiàn)代加工、冷鏈和配送的二產(chǎn)為中軸,以鄉(xiāng)村游和快餐連鎖的三產(chǎn)為龍頭,以農業(yè)休閑和農業(yè)創(chuàng)意的四產(chǎn)為延伸,實行跨域跨界多元合作,成為集種植、加工、餐飲、旅游、文化互為一體、互為融合、互為促進的全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合體。

延伸鏈條 引領升級

如何將產(chǎn)業(yè)做大,做強?豐陽合作聯(lián)社理事長王曉海說,目前流轉的1300余畝土地已很難滿足合作聯(lián)社發(fā)展的需要,為此,擴大土地規(guī)模、做好農產(chǎn)品綠色認證、拓展互聯(lián)網(wǎng)+銷售渠道、引領產(chǎn)業(yè)升級仍然是在豐陽合作聯(lián)社發(fā)展的當務之急。

一是托管七村土地,力爭使土地規(guī)模經(jīng)營面積達到2萬畝。鑒于合作聯(lián)社的產(chǎn)業(yè)鏈初步建成,目前正在著手解決的問題就是將周邊的7個自然村的2萬余畝土地通過全托、半托等多途經(jīng)流轉過來,引進目前世界上最先進的馬斯奇奧農業(yè)機械產(chǎn)品,為農業(yè)生產(chǎn)標準化、集約化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供便捷條件。

二是精深加工引領產(chǎn)業(yè)升級。隨著農業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,一些糧食和果疏的種植、生產(chǎn)、加工中深層次的問題逐漸顯現(xiàn)出來,深加工鏈條短,標準化、規(guī)?;墓芾砑夹g低,市場銷量有限,要想打造好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)升級勢在必行。為此,聯(lián)合社在近期準備兼并當?shù)氐拿娣奂庸て髽I(yè)、食品加工企業(yè),引進糧食烘干設備,直接將合作社生產(chǎn)出的糧食加工成面粉、面條、饅頭、面包以及禮品盒,通過加工轉換,擴大增加值,全面促進產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

三是引進電子商務,拓展互聯(lián)網(wǎng)+銷售渠道。理事長王曉海擔任了萊州市電子商務協(xié)會的名譽會長,利用這一得天獨厚的資源優(yōu)勢,他又把完善市場流通體系建設作為做大做強現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié),抓住不放。

標簽:產(chǎn)業(yè)   加工   合作社   合作   農業(yè)

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