全國唯一基層農民代表劉天華創(chuàng)新發(fā)展農機合作社

因為種糧種得好，河南商水縣農民劉天華成了明星：2015年1月27日，作為全國唯一基層農民代表，應邀走進中南海，與姚明等一起參加了李克強總理主持召開的《政府工作報告（征求意見稿）》的意見和建議座談會。

而圍繞種糧，劉天華領辦了2個國家級合作社：2009年成立天華種植專業(yè)合作社，是“全國農民專業(yè)合作社示范社”；2010年成立華興農機專業(yè)合作社，是“全國農機合作社示范社”。2015年，劉天華又聯合10家糧食生產及服務類合作社，成立了周口市天華農民專業(yè)合作社聯合社，并以聯社為平臺，在農機方面采取了多項大手筆動作，不斷夯實糧食生產基礎。

強農機，大手筆購買新機械

對于農機，劉天華是有深厚情結的。2006年，他花11萬塊錢買了1臺拖拉機和1臺聯合收割機，在當年“三夏”、“三秋”兩季掙了3萬多塊，相當于當時外出打工一年賺的兩倍。村民們看到他掙大錢了，有條件的也跟著買農機。

農機多了，大家聯合起來成立了作業(yè)服務隊，開展跨區(qū)作業(yè)，最后成立了華興農機專業(yè)合作社。如今，華興農機專業(yè)合作社有大型烘干機及配套設施1臺（套），農業(yè)機械60臺（套），無人植保飛機2架，1216平方米機械庫棚1棟；成立了機耕隊、機收隊、排灌隊、植保機防隊、無人植保飛機飛防隊，有農機手80人，初步實現了農業(yè)生產全程機械化。

聯合社成立后，決定引進更多的無人植保飛機與大型拖拉機。之所以要引入無人植保飛機，是因為現在的糧食種植，雖然農機化作業(yè)程度能達到75%—80%，但植保作業(yè)還比較滯后?，F代農作物病蟲害頻發(fā)，必須把握好防治最佳時期，以最快的速度完成防治作業(yè)，否則后果嚴重。

“以前都是農民背著藥桶打，早起八九點有露水不敢打，10點多開始打，打到12點就回家吃飯去了，吃完飯又下午2點多了，一天就打幾畝，效率太低了?！眲⑻烊A說，經過考察，2014年華興農機專業(yè)合作社購買了2架無人植保飛機，是周口市的第一家。

一架無人植保飛機每次可以攜帶10公斤農藥，在麥田上方1米—2米高度以5米/秒勻速飛行，機頭下方5個噴嘴將農藥霧化，均勻噴灑在麥葉上，作業(yè)幅寬4米多，每小時作業(yè)量達150畝，效率大大提高，每畝作業(yè)的汽油、人員工資成本卻僅有1元左右。這讓聯合社堅定了引進更多無人植保飛機的信心。

2015年，聯合社計劃每個成員社引進2架無人植保飛機，總數量達到20架，作業(yè)能力達到10000畝/天—12000畝/天。聯合社將飛機分成幾個小分隊，根據植物疫情靈活調度安排，在服務當地的基礎上，由南向北跨區(qū)作業(yè)，涵蓋小麥、玉米、水稻、高粱、大豆等主要農作物。

聯合社正在建設植保網絡調度平臺，建成后客戶可以通過網絡下單，一旦接到訂單，聯合社就快速派出無人植保飛機前去作業(yè)?！耙粋€合作社出去單打獨斗，幾萬畝的大單子接不了，小單子又不夠，咱不能來回折騰，現在20架飛機放在一起，就算一架飛機一天完成500畝，一共也是1萬畝。

我們可以組成跨區(qū)作業(yè)服務隊，服務區(qū)域不只河南，比如七八月份可以到湖南打水稻，這樣一集中，效益就出來了。2016年，聯合社的無人植保機將達到50架—100架?！眲⑻烊A告訴記者。

除了無人植保飛機，聯合社還引進了大型拖拉機。一些先進的大型拖拉機，比如東方紅LA2004，一天可以耕300多畝地，一臺能頂幾臺小型拖拉機，還減少了人力。但是，目前這些機械主要分布在東北，河南還沒有一家購買。2015年，聯合社準備購買10臺東方紅LA2004大拖拉機，大家一起出去作業(yè)，作業(yè)能力大大提升。

強人才，辦學校培養(yǎng)新型農民

俗話說“好馬配好鞍”，有了好的農機裝備，還得有高水平的機手來操作。2012年，華興農機專業(yè)合作社就與陽光工程聯合建立了培訓學校。如今成立了聯合社，成員數量大大增加，但由于大部分年輕人離開了農村，成員們的年齡普遍較大，要想用好這些現代化農機，必須補充新鮮的人才“血液”。

為此，2015年，聯合社成立了新型職業(yè)農民培訓學校，主要招收農村出生或者有意向發(fā)展農業(yè)的高中、大中專畢業(yè)生。培訓不收取學員費用，內容既包括農機技術，如無人植保飛機、大型拖拉機、聯合收割機操作技術，又包括種植技術，將學員培養(yǎng)成農業(yè)全能手。

學員培訓合格后，還得能留住。聯合社依照企業(yè)員工聘用模式，與學員簽訂3—5年的工作協(xié)議，實行“保底工資+提成+社會保險”。保底工資在每月2000元左右，加上按作業(yè)面積提成，月收入能達到5000元—6000元，每年基本上有10個月作業(yè)時間，年收入可以達到五六萬元。

“一般的人外出打工，一個月掙3000元左右。相比之下，我們的機手算是高工資，還可以留在家鄉(xiāng)，應該可以把他們的心留住了。”劉天華說。

值得一提的是，劉天華的兒子劉記森（1992年出生），從河南農業(yè)職業(yè)學院畢業(yè)后即回到合作社工作，人們笑稱他為“農二代”。目前，劉記森主要在合作社做技術指導、服務創(chuàng)新工作，在無人植保飛機引進、運用等方面發(fā)揮了重要的作用。

談及回來的初衷，劉記森表示，農業(yè)也是一個大舞臺，是“90后”就業(yè)創(chuàng)業(yè)的好機會。他夢想做新一代的農場主，并將“世界上唯一不變的就是土地。整合土地資源，就是在積累恒久的財富！”作為自己的 QQ簽名。

強資金，信用擔保實現小錢大用

合作社購買的無人植保飛機，一架要18萬元，10架就是180萬元；購買的大型拖拉機，一臺要30萬元，10臺就是300萬元。這些錢從哪兒來？全指望成員掏現金是不可能的，從銀行貸款也是困難重重。于是，聯合社采用了信用擔保的做法。

聯合社成員購買一架無人植保飛機，政府補貼50%即9萬元，還剩下9萬元。聯合社與無人植保飛機廠家商議，由聯合社信用擔保剩下款項的50%即4.5萬元，采取分期付款的方式，在2年內付清。這樣，成員只需支付現金4.5萬元，就可以購買到一架無人植保飛機，實現了拿小錢辦大事。由于聯合社實力較強，加上劉天華個人的信譽，無人植保飛機廠家也樂意采用這種方式。

聯合社成員購買東方紅LA2004大拖拉機，基本上也是采用這個模式。具體的方案是：一臺東方紅LA2004大拖拉機，政府補貼30%即9萬元，聯合社擔保40%即12萬，在2年內分期還清，剩下的30%即9萬元為現付。

“年前東方紅集團來人了，我說你們的車挺好，就是太貴，買不起。我問他在河南銷售怎樣，他說沒有，主要在東北地區(qū)銷售。于是我向他提出分期付款建議，最后談成了?！眲⑻烊A說。

聯合社信用擔保的農機，在所有款項支付完畢前，所有權歸聯合社，由聯合社統(tǒng)一管理，不作業(yè)時停放在聯合社。成員購買農機的分期支付款項，還可以選擇用作業(yè)收入抵扣。對于這種模式，劉天華表示要繼續(xù)摸索完善，一步步穩(wěn)妥發(fā)展，明年準備聯合20個合作社，購買更多的大型農機，為種糧提供堅實的機械化支撐。