合作養(yǎng)豬同致富 　　在梨樹縣，提起張雨軍也許知道的人不多，但是一提起由他創(chuàng)辦的富邦農牧發(fā)展合作聯社，知道的人卻不少。這個合作社采取的“七統一，一分散，一協調”養(yǎng)豬發(fā)展模式，短短的4年時間，發(fā)展社員1540戶，為社員協調養(yǎng)豬貸款資金1000多萬元，提供仔豬8萬余頭，賒銷飼料9600噸，幫助銷售生豬12萬頭，創(chuàng)造利潤4000余萬元。

　　張雨軍是個什么樣的人？縣農資局的田東升說，精明、干練，有市場經營意識，敢于創(chuàng)新。4年前，28歲的張雨軍和許多農村青年一樣，在家務農，時而外出打工。在搞家庭養(yǎng)殖的過程中，他意識到一家一戶小規(guī)模抵御市場風險能力弱、技術水平落后、信息渠道不暢通等問題制約了養(yǎng)殖的發(fā)展。如何解決這一難題，2004年初，張雨軍聯合十多個養(yǎng)豬大戶聯合購買飼料、共同防疫、一起銷售，逐漸體會到了聯合在一起養(yǎng)殖的好處。幾個周期下來，經濟效益明顯提高，聯合的農戶也越來越多。隨后，他給這個聯合組織起了個好聽的名字：梨樹縣富邦農牧發(fā)展合作社，把分散的養(yǎng)殖農戶有序地組織起來，并提供產前、產中和產后一系列配套服務。為了降低社員養(yǎng)殖成本，合作社先后建立了富邦飼料和優(yōu)質仔豬基地，并逐漸建立了由合作社為社員協調資金、統一購買仔豬、統一保險、統一防疫、統一獸藥、統一飼料、統一技術指導、統一銷售生豬、社員分散經營的“七統一，一分散，一協調”的養(yǎng)豬發(fā)展模式。

　　讓農民養(yǎng)豬，資金是個大問題，如何解決？合作社采取向信用社入股來獲得貸款資格，對入社社員養(yǎng)豬貸款實行五戶聯戶擔保，合作社為社員橫向調劑資金。社員購買種豬時，采取社員自籌30%，合作社扶持70%貸款的方式來幫助社員發(fā)展。為了更好地促進農民經濟上聯合與合作，今年初，合作社又成立了富邦資金互助合作社，使入社農民有了自己的“銀行”。截至目前，富邦資金互助合作社吸納社員200多戶，吸收股金186萬元，已為200多戶社員貸款136萬元。

　　生豬價格一直是農民最“揪心”的事。為了讓農民放心搞養(yǎng)殖，合作社推出了生豬保底價回收制度。2006年初生豬養(yǎng)殖市場不景氣，合作社與社員養(yǎng)殖戶簽訂了生豬保本收購合同。2006年3月生豬市場價格每公斤5.2元，合作社與社員以每公斤6元的價格簽訂回收合同，損失由合作社承擔，有效保障了社員的利益。

　　如今，富邦農牧發(fā)展合作聯社已發(fā)展25個分社，分布在梨樹縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)112個自然村，并在雙遼市又籌建7個分社，生豬直接銷往大連、北京、福建等地的加工企業(yè)或經銷商。而張雨軍告訴記者，他正在組建中國北方生豬中轉基地，建成后將成為梨樹縣最大的生豬交易市場。