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　　青島西寨農機合作社走出農機農藝融合新路

青島西寨農機合作社位于青島平度市田莊鎮(zhèn)西寨村，成立于2012年6月，注冊資金100萬元，擁有大、中、小型農機具226臺（套），固定資產1000萬元。主要開展全程機械化作業(yè)、機具維修、農藝技術指導等社會化服務。合作社流轉土地面積3200畝，涉及8個村莊595戶，輻射農戶2500戶，2018至2020年，累計完成社會化作業(yè)服務面積125900畝，各類經營收入近1300萬元。2017年，被確定為“全國農機合作社示范社”。2018年，獲得“中國質量信用AAA級示范社”榮譽稱號，并被評為山東省農業(yè)經營服務組織農機安全生產管理示范單位。2019年，合作社入選全國第一批“全程機械化+綜合農事服務”中心典型案例。合作社理事長侯松山先后被授予青島市勞動模范、青島市鄉(xiāng)村之星榮譽稱號，入選全國500名“種糧大戶”。

一、整合一批生產要素，提升中小農戶生產經營能力

原本合作社周邊的農戶，是以家庭為單位進行農業(yè)生產，使得單個農戶既要管生產，又要從事運輸、加工、銷售等經營活動；既要培育良種、防治病蟲害，又要跟蹤市場的變化，適時調整產品結構。這樣一種小而全的經營方式，無論是生產效率，還是抗拒市場風險和自然災害的能力都很低下。合作社通過不斷整合農資、農機、土地、人員等資源要素，圍繞農機社會化新型服務主體發(fā)展，引導社會資源向現代農業(yè)服務領域聚集，提升了勞動生產率和農機使用效率，推進了機藝融合條件下的適度規(guī)?；a。

一是流轉土地，成片規(guī)模經營。合作社已與周邊8個村莊595戶簽訂土地流轉協(xié)議，流轉土地3200多畝。同時，也提供個性化訂單作業(yè)服務來滿足半托管需求，對服務對象進行統(tǒng)計建檔，開展服務滿意度跟蹤調查，服務好潛在的托管用戶群體。目前，合作社有200畝以上地塊10處，便于病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，減少物化投入20%，使合作社享受到規(guī)模經營帶來的收益。

二是選購農資，統(tǒng)一標準種植。合作社與山東省青豐種子有限公司等當地育種企業(yè)合作，承接育種訂單在大地塊種植，收獲后種子公司以每斤高于市場價0.1元的價格進行回購，僅此一項，每年額外增收近40萬元。合作社也對化肥、農藥實行統(tǒng)一購買。作業(yè)時，按土壤地力等級科學分配農資，并監(jiān)督確保畝播種量、畝施肥施藥量，杜絕機手為趕速度輕視作業(yè)質量的問題發(fā)生。

三是人員培訓，全程專業(yè)管理。合作社建立農機陽光培訓基地，注重社內、社外雙培訓，理論、實踐雙開展，線上、線下雙互動，知識、技能雙提升。2019年，邀請山東省農業(yè)機械科學研究院、青島農業(yè)大學等科研院所與高校的專家20余人，舉辦各類培訓15期，培訓人員1000人次。打造起農機服務隊、農機維修隊2支專業(yè)工作團隊，提升了作業(yè)的專業(yè)性、系統(tǒng)性、科學性。

四是購租農機，保障規(guī)范作業(yè)。合作社投入近500萬元購置拖拉機、播種機、收獲機、植保機等農機具200余臺（套），涵蓋玉米、小麥、花生生產各個環(huán)節(jié)。在此基礎上，與周邊購買機具的村民簽署優(yōu)先調配協(xié)議實現機具共享，整合社會上的農業(yè)機械投入到托管服務中，提升了農忙時節(jié)的機收效率。

二、升級一批農業(yè)裝備，解決收成無保障難題

當地多屬于貧水區(qū)，遇到干旱，地下水資源嚴重匱乏，需要投入大量人力、物力組織灌溉?？刻斐燥?/span>嚴重制約了合作社的發(fā)展，影響了社員的經濟收入和對農業(yè)投入的積極性。合作社不斷提升新技術、引進新裝備，利用互聯(lián)網隨時了解天氣變化，利用水肥一體化技術解決大面積灌溉難題，利用大型農機提升作業(yè)效率，力爭將天氣對農業(yè)生產的影響降到最低。

一是農機裝備提檔升級。合作社緊盯市場新裝備、新技術，將機具購置方向瞄準到技術成熟的大型動力機械、多功能一體化復式作業(yè)機上，先后購置100馬力以上拖拉機15臺、聯(lián)合收獲機5臺，并加裝北斗導航系統(tǒng)輔助作業(yè)。購置植保無人機代替人工進行噴藥，年作業(yè)面積3萬多畝。發(fā)揮自身農機維修點的優(yōu)勢，創(chuàng)新升級了一些配套機具，例如，自主研發(fā)多行滴灌回收機解決人工回收慢的問題，研制小麥鎮(zhèn)壓機提升蓄水保墑能力，玉米播種機加裝鋪設滴灌裝置實現“一機多用”。

二是改善全程機械化發(fā)展條件。合作社對大型連片地塊進行配套設施改造，使用滴灌設備替代傳統(tǒng)的大水漫灌，減少地表徑流沖刷，每畝節(jié)省灌溉成本25元。對田間機耕道重新進行科學規(guī)劃，窄變寬、短并長、陡變平、彎變直，符合大型農業(yè)機械通行標準，解決了農機“下田難”、“作業(yè)難”的問題。

三是搭建互聯(lián)網＋農機平臺。合作社與多家公司合作，進行農機管理平臺、農業(yè)監(jiān)測平臺、社會服務平臺“三平臺”建設。機具上安裝作業(yè)監(jiān)控終端、作業(yè)傳感器等設備，實時查看作業(yè)情況，宏觀調度機具與人員；搭建農情監(jiān)測站，能夠實時采集降水、溫度、濕度、風力及風向等信息；推行網絡快速接單、評價反饋、費用結算等操作。

三、完善一套技術體系，解決技術落后難題

為了提高作物產量大量使用化肥，土壤中的有機質逐漸減少，土壤板結問題越來越明顯。再加上平時種地時耕作層比較淺，常年旋耕，耕深只有15厘米，作物一遇雨天很容易倒伏。合作社注重先進農業(yè)技術應用，生產中堅持生物防治和物理防治為主、化學藥劑防治為輔，積極推廣免耕深松、水肥一體化、分層施肥、生物菌肥等技術，積極應用黃板、殺蟲燈等綠色防控設備，實現經濟效益與生態(tài)效益雙贏。建設試驗示范基地20多畝，與山東農業(yè)大學開展不同肥料對玉米產量的影響及肥效試驗，與山東理工大學開展生態(tài)沃土工程，與青島理工大學開展不同耕作模式對小麥產量影響的試驗，與青島農業(yè)大學開展不同肥料小麥拌種試驗。通過示范基地的建設，吸納農機農藝新技術、新模式、新機具，豐富各生產環(huán)節(jié)技術應用、機具選配與操作規(guī)范。

目前，已形成符合本地特色的小麥玉米連作全過程、全方位的農業(yè)機械化生產標準規(guī)范體系，對播種行距、株距、深度都有相應標準，對機具操作方法都有明確規(guī)范，并建立突發(fā)狀況處置機制，實現風險可防可控。

四、延伸一條產業(yè)鏈，解決單打獨斗抗風險能力弱難題

合作社無法預知收成如何，更無法把握作物價格的波動，有時會出現豐收年收入卻不高的現象。如何在欠收年保本、在豐收年穩(wěn)利，是合作社面臨的現實問題。合作社以小麥玉米為紐帶，與種子公司、農資銷售商等進行上游合作，與農業(yè)保險公司、銀行、其他農機合作社等進行中游合作，與糧食收購商、面粉加工廠等進行下游合作，發(fā)揮經營主體的組合效應，提高農業(yè)綜合效益。改變過去的“種什么賣什么”為“要什么種什么”，提前與面粉加工廠、糧食收購商、養(yǎng)殖廠對接爭取優(yōu)先銷售權，之后進行針對性的農資采購。糧食生產過程中，合作社也對其它合作社、社員提供農資、資金互助服務，辦理政策保險或商業(yè)保險，實行抱團式發(fā)展。目前，合作社糧食畝產收益比周邊農戶高近300元，投資利潤達25%以上，真正做到“優(yōu)產創(chuàng)收”。

五、農機農藝融合取的得主要成效

合作社充分發(fā)揮“四個一”發(fā)展模式優(yōu)勢，將本地松散的農業(yè)資源進行統(tǒng)一整合，將低端落后的農業(yè)裝備進行升級提質，將傳統(tǒng)固化的作業(yè)標準進行改進規(guī)范，將分散的各經營主體進行聯(lián)合抱團，形成了內部運轉有序、外部運營穩(wěn)健的合作組織。

通過推廣“四個一”發(fā)展模式，合作社示范方內良種覆蓋率達100%，測土配方施肥率達100%，免耕深松等技術普及率達100%，統(tǒng)防統(tǒng)治率達100%；機械作業(yè)環(huán)節(jié)達100%，標準農藝管理達100%；糧食作物化肥施用量降低5%，化學農藥施用量減少5%，農業(yè)廢棄物無害化處理率達100%。