這些農機合作社成功案例，可以幫到更多想創(chuàng)業(yè)的人們(下)

6、品牌果蔬經營類農機合作社

走質量興農之路，要求農業(yè)品牌化發(fā)展。目前，種植業(yè)農機合作社數量上占據全國農機合作社的半壁江山，果蔬類農民合作社是其中重要組成部分。山西臨猗縣王萬保果品種植專業(yè)合作社等以品牌興社，引導農戶選育良種，推廣綠色、有機、標準化種植，實現了產得優(yōu)、賣得好。臨猗縣王萬保果品種植專業(yè)合作社成立于2007年，是被農業(yè)農村部、全國供銷總社分別表彰的“農民專業(yè)合作社示范社”，2018年榮獲“全國農民合作社典型十大案例”第一名。合作社主要經營果品的種植、貯藏和銷售。以蘋果為主，兼營冬棗、江石榴、梨、桃、杏等其他水果。同時，合作社還開展果品的分類、清洗、包裝、初加工、進出口業(yè)務以及與果品種植經營相關的技術、信息咨詢服務和果品種植技術培訓服務。

合作社地處臨猗縣北辛鄉(xiāng)卓逸村，各種經營場所占地40畝。合作社設有種植技術指導部、信息預測反饋部、市場營銷服務部、果品儲藏保鮮中心和縣城展銷部5個部門，服務社員2160戶。合作社現有3000噸恒溫果庫一座，大型運輸貨車3輛，技術管理人員6名，營銷人員65名。2018年，投資1000余萬元，創(chuàng)建果品出口基地和果品交易市場。合作社成立以來，堅持“客戶至上、服務為先、誠信為本、創(chuàng)新為魂、品牌立市”的經營理念，不斷在創(chuàng)新上做文章，取得了明顯成效。合作社現有精品水果生產基地5000畝，輻射帶動周邊種植面積12萬畝。生產的“王萬?！迸萍埣幽るp套袋紅富士蘋果，個大、色艷、汁多、味甜有芳香味、耐貯藏，是人們養(yǎng)生保健的最佳水果，深受廣大消費者的青睞。

合作社除了繼續(xù)穩(wěn)定傳統的銷售渠道外，大力拓展電商市場和出口市場，電商銷售量由2015年占總銷量的2%擴展到了現在的30%。2018年，公司投資1000余萬元，建設果品出口綜合體，在全國28個省、市、區(qū)設立銷售網點，與武漢中百超市、深圳沃爾瑪·百果園、北京新發(fā)地等12家超市，成功實現農超對接。果品出口到泰國、印度、越南、迪拜、俄羅斯、孟加拉國等十幾個國家和地區(qū)，成功打開并一步步拓寬了國內外銷售市場。2020年，年銷售各種果品3500余萬公斤，其中出口300余萬公斤，總銷售額1.6億余元，為果農增收5000余萬元。

近年來，合作社非常重視知識產權的管理工作。合作社成立了知識產權管理小組，不斷建立和完善知識產權各項管理制度，加強對知識產權的學習和培訓，努力提高合作社員工及合作社社員的創(chuàng)新積極性。尤其是加強對“王萬?！迸啤叭珖Y名商標”的保護工作，嚴格規(guī)范商標的使用，嚴厲查處盜用、濫用“王萬?！迸铺O果商標行為，有效保護了合作社“王萬?！迸铺O果馳名商標的使用權和藝術蘋果藝術圖案的使用權。

7、“三位一體類”農機合作社

浙江瑞安市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社等從最初的單一農業(yè)生產服務，發(fā)展到生產、供銷、信用綜合業(yè)務合作，通過市場機制和經濟紐帶，實現功能拓展，服務能力提升。浙江瑞安市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社以梅嶼以及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜種植戶、購銷戶為主體，采取“合作社+基地+農戶＋市場”的生產經營模式，建立“從田間到餐桌”的農產品質量安全追溯系統和無菌凈化車間，打造瑞安精品農業(yè)形象。合作社從最初的單一生產服務發(fā)展到產加銷全產業(yè)鏈服務，走上了集生產、供銷、信用合作于一體的新型農業(yè)合作發(fā)展之路。 浙江省瑞安市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社成立于2001年4月，經過18年的改革發(fā)展，成員由組建之初的94戶發(fā)展到762戶，服務范圍從1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個村拓展到4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)41個行政村，合作基地由450畝發(fā)展到7000畝，帶動非成員農戶4500戶。年銷售收入從200萬元增加到2000余萬元，成員畝產值從7500元提高到18000元。

合作社嚴格實行理事會、監(jiān)事會管理機制，設理事7人、監(jiān)事5人，引進4名大中專院校人才共謀發(fā)展。合作社設有農資供應部、建有占地面積4700平方米的農產品原產地交易市場、成立了溫州萬科農業(yè)開發(fā)有限公司專事高檔農產品的營銷，牽頭組建資金互助社，創(chuàng)辦保險互助社。2016年被評為“國家農民合作社示范社”，2018年被評為“全國百強農民專業(yè)合作社”。  

在機械化和智能化基礎上，合作社通過“四統一”來推動生產管理標準化。一是統一聯合育苗，提高種苗成活率。建立工廠化育苗中心，使種子發(fā)芽率提高10%，成苗率提高15%。每株育苗成本降低0.2元，每畝可降低生產成本400元。二是統一使用新品種，保證農作物高效產出。合作社引進以色列FA-189、先正達倍盈等番茄新品種，平均畝產量5800公斤，畝均產量提高1800公斤。三是統一技術培訓，提高農民專業(yè)水平。與市科技局、農科院蔬菜所共同搭建瑞安市梅嶼農業(yè)科技服務中心，農科院專家到基地現場指導服務。2018年邀請專家現場服務指導5次，舉辦各類培訓班5次，培訓成員300多人次，印發(fā)學習資料400多份。四是統一產品檢測，保證農產品質量安全。投資建設農藥殘留檢測站，配備專職速測人員對農產品進行定期檢測，檢測結果及時向成員公布，保證安全農產品進入市場。

2015年10月，合作社與其他21家合作社及2位自然人共同出資創(chuàng)辦瑞安市興民農村保險互助社，成為全國首批財險農村保險互助社試點單位。保險互助社入社成員3552名，注冊資本100萬元，運營資金500萬元，圍繞農業(yè)生產經營領域開發(fā)農產品保險、農產品貨運保險和農戶小額貸款保證保險三大險種。已陸續(xù)為796.7畝大棚番茄投保凍害保險，每畝保費108元，最高賠付額1200元。2018年5月，與中國太平洋財產保險股份有限公司瑞安支公司開展戰(zhàn)略合作，以跟保形式分擔農產品貨物運輸保險的風險。

8、“三變”改革類農機合作社

在“資源變資產、資金變股金、農民變股東”的農村“三變”改革中，農機合作社承載“三變”資源資產，成為實施“三變”改革的重要組織載體。貴州盤州市普古銀湖種植養(yǎng)殖農機專業(yè)合作社等在農戶籌資入社基礎上，探索以農戶承包地、集體林地、集體水域等資源資產作價出資入社模式，推動整村入社，激發(fā)農村資源活力，推動了產業(yè)振興、農戶增收和村集體經濟發(fā)展壯大。

盤州市普古銀湖種植養(yǎng)殖農機專業(yè)合作社最初采用“農戶出資+合作社無息借資”的出資方式，動員農戶籌資入社。在此基礎上，合作社探索以農戶承包地、集體林地、集體水域等資源資產作價出資入社模式，推動“資源變資產、資金變股金、農民變股東”。通過建立“合作社+分社+農戶”的組織形式，合作社吸納了8個村的2200多戶農戶，實現了產業(yè)振興、農戶增收、村集體經濟發(fā)展壯大。盤州市普古銀湖種植養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社成立于2012年，地處貴州省盤州市普古鄉(xiāng)舍烹村。合作社堅持以農民為主體、以產業(yè)為平臺、以黨建為引領、以“三變”為抓手、以脫貧致富奔小康為目標的發(fā)展導向，通過“聯村黨委+支部+合作社+產業(yè)+農戶”的組織方式，將村民的承包土地經營權、自有資金，村集體的生態(tài)林、濕地等資源資產量化入股到合作社發(fā)展特色產業(yè)，形成“利益共享、風險共擔”的股份合作經濟實體。在合作社的帶動下，舍烹村發(fā)生了翻天覆地的變化，初步形成了全域產業(yè)、全域生態(tài)、全域旅游、全域扶貧、全域治理的鄉(xiāng)村振興格局。合作社被認定為國家農民合作社示范社、貴州省農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)，舍烹村被評為“全國一村一品”示范村。

合作社成立之初，采取“農戶出資+合作社無息借資”的出資方式，第一次就發(fā)動465戶村民籌集2000萬元資金入資合作社，將首批農民變?yōu)椤肮擅瘛?。隨著脫貧攻堅工作的不斷深入和產業(yè)發(fā)展的推進，合作社大膽探索以農戶承包地、集體林地、集體水域等資源資產作價出資形式，大力發(fā)展山地特色農業(yè)產業(yè)、山地旅游產業(yè)，實現“資源變資產、資金變股金、農民變股東”。

為了加強對產業(yè)發(fā)展的指引，合作社依托“1+8”模式推進駐村干部管理。聯村黨委下轄8個駐村工作組，整合組建聯村駐村工作隊，堅持基本職能正常履行、專業(yè)技能跨村利用、重大項目集體攻堅，由聯村黨委協同管理、綜合使用，實現駐村幫扶資源的有效整合、精準利用、科學配置，提升了駐村幫扶成效。

合作社堅持農旅融合的發(fā)展思路，以生態(tài)旅游、健康養(yǎng)生、設施農業(yè)、農產品加工、特色養(yǎng)殖、會務培訓、餐飲住宿、民族文化開發(fā)等8種產業(yè)為支撐，推動產業(yè)向合作社聚集，并逐漸輻射帶動周邊村寨，實現8個村產業(yè)全覆蓋。

8個村的集體經濟積累由2012年的村村“空殼”發(fā)展到現在的每村積累達60萬元以上，合作社累計帶動1117戶3962人脫貧，其中舍烹村人均可支配收入由2012年的不足4000元提高到現在的14600元，其他7個村人均可支配收入從2012年的不足3000元提高到2018年的16700元。

9、農機合作社聯合社類

農機合作社依法自愿組建聯合社，有助于提升小農戶合作層次和規(guī)模。浙江臺州市臺聯九生豬專業(yè)合作社聯合社等通過社際產業(yè)聯合，建立行業(yè)標準，統一開展服務，實現了產業(yè)和服務的規(guī)?；?、現代化。

當前，我國農民合作社正處于數量增長向質量提升轉型關鍵期，廣大農民合作社要向優(yōu)秀榜樣看齊，堅持正確的辦社宗旨，依法建立健全規(guī)章制度，織緊與成員的利益紐帶，開拓創(chuàng)新產業(yè)模式和經營方式，不斷提升經濟實力、發(fā)展活力和帶動能力，更好地帶動廣大農民發(fā)展生產、增收致富，為推動農業(yè)農村現代化、實現鄉(xiāng)村全面振興作出更大貢獻。

臺州市臺聯九生豬專業(yè)合作社聯合社通過將小規(guī)模生豬養(yǎng)殖合作社聯合起來，建立行業(yè)標準，實現生產技術、防疫采購、飼養(yǎng)標準、營銷管理、信息共享和排污處理標準“六統一”，推動了全市生豬養(yǎng)殖產業(yè)的規(guī)?；?、現代化與生態(tài)化發(fā)展。聯合社充分發(fā)揮聯合優(yōu)勢，開展全產業(yè)鏈和全程綜合服務，將小農戶納入了現代產業(yè)體系。

臺州市臺聯九生豬專業(yè)合作社聯合社成立于2012年，位于浙江省臺州市臨海市大洋街道，由臺州市九聯生豬產銷專業(yè)合作社、臺州市路橋耀興生豬專業(yè)合作社、溫嶺市農聯生豬專業(yè)合作社、三門縣趙岙山畜禽專業(yè)合作社、臨海市大洋圣天畜禽專業(yè)合作社等5家成員社牽頭聯合組建，共聯結農戶3000余戶。2018年末，聯合社總產值達7億元，是國家農民合作社示范社。

近年來，聯合社以助推產業(yè)興旺，實現農民富裕為目標，堅持以產業(yè)為基礎，以資本為紐帶，縱向參股、橫向聯合，促進畜牧生產、防疫、飼料加工、資金互助及投資一體化的聯合發(fā)展新模式，開展全產業(yè)鏈和全程綜合服務，不斷創(chuàng)新服務模式，帶領成員增收致富。為了打破區(qū)域限制和傳統經營模式的困境，2012年，臺州市臺聯九生豬專業(yè)合作社聯合社在臨海成立，把臺州9個縣（市、區(qū)）的專業(yè)合作社、規(guī)模養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖大戶聯合起來，建立起覆蓋上游飼料生產配送、中游生豬標準化養(yǎng)殖、下游屠宰加工銷售，集“養(yǎng)、貿、加”于一體的新型養(yǎng)豬產業(yè)體系，實現風險共擔，利益共享，增強抵御市場風險的能力，對全臺州生豬養(yǎng)殖產業(yè)穩(wěn)定健康、標準化發(fā)展起到了積極的示范作用。

聯合社注重行業(yè)污染防控和生態(tài)環(huán)境保護，研發(fā)推廣新能源排污物處理技術服務，建立了年產量3萬噸的有機肥廠，將令人頭痛的生豬養(yǎng)殖排污物制成有機肥，專供生態(tài)種植示范園區(qū)，并利用沼氣發(fā)電達到循環(huán)利用，目前裝機容量為120kW，已并入國家電網。

通過縱向參股、橫向發(fā)展，聯合社引導成員入股美麗牧場、生態(tài)農場等優(yōu)質項目投資。2017年聯合社參與臺州市路橋百興生態(tài)農場建設、臨海市綠之源畜牧有限公司、天臺立新生態(tài)養(yǎng)殖有限公司美麗牧場建設，共獲得投資收益120萬元。2018年，聯合社在三門縣投資3200萬元建立年產仔豬5萬頭的種豬場，延伸產業(yè)鏈條。2019年又承接了上海市1200畝市外蔬菜示范基地項目，以產業(yè)帶動就業(yè)，進一步帶領當地農民增收致富。

聯合社開拓創(chuàng)新，銳意進取，綜合效益十分明顯。一是產業(yè)規(guī)模擴大。2018年底出欄生豬9萬頭，產品從肉豬飼養(yǎng)發(fā)展到牛羊、家禽養(yǎng)殖，產業(yè)鏈從生豬養(yǎng)殖向飼料加工、生態(tài)循環(huán)農業(yè)、肉食加工業(yè)延伸拓展。二是成員增效顯著。聯合社吸納276個規(guī)模養(yǎng)殖戶，輻射帶動周邊3000余戶農戶共同致富。產值從5億元增加到7億元，年盈余1208萬元，分配846萬元，其中成員一次享利、二次返利共605萬元，成員凝聚力增強，聯合發(fā)展優(yōu)勢日益顯現。三是形成示范樣板。聯合社通過引導產業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)上的經營主體縱向合作，打造聯合發(fā)展的全新模式，2017年被評為省級現代農業(yè)綜合服務中心，成為臨海市“三位一體”農合聯改革的一大創(chuàng)新樣板，在全市發(fā)揮引領帶頭作用。四是輻射帶動地域脫貧。聯合社積極開展扶貧協作，2018年6月承接了上海市青浦區(qū)與云南省梁河縣的扶貧協作項目，投資3500萬建立規(guī)模360畝的“梁河縣畜牧業(yè)生態(tài)園”，年產仔豬3萬頭，通過推廣“傻瓜養(yǎng)豬法”鼓勵農戶共同養(yǎng)殖，帶動當地16個貧困村、300余戶建檔立卡戶脫貧致富。

10、糧食規(guī)模經營類農機合作社

河北南和縣金沙河農作物種植專業(yè)合作社等以主糧生產為主業(yè)，創(chuàng)新和加強與成員之間的利益紐帶，發(fā)展大規(guī)模托管服務，推動農民合作社跨區(qū)域發(fā)展，實現了糧食產業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。金沙河農作物種植專業(yè)合作社在傳統以固定地租流轉土地的基礎上探索“攤股入畝，按比分紅”的模式，并為職業(yè)農民建立風險保障基金，勒緊了合作社中企業(yè)成員、職業(yè)農民和股權農戶三個主體之間的利益紐帶，推動了多元主體的跨地域合作。該合作社實行的職業(yè)農民代表制，是大規(guī)模、跨地域合作社踐行民主管理、民主決策的積極探索和創(chuàng)新。

河北省南和縣金沙河農作物種植專業(yè)合作社成立于2012年，成員出資總額2000萬元。經過近些年的發(fā)展，種植規(guī)模已從最初的3766畝擴展到近3萬畝，涉及南和縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個行政村共6696個農戶。合作社地處我國小麥核心產區(qū)，主要種植優(yōu)質冬小麥、玉米兩大主糧，畝均產量小麥1100斤、玉米1300斤，糧食年產量3.3萬噸。2016年合作社被評為省級示范社，2019年被評為國家農民合作社示范社。金沙河合作社成員數量眾多、成員成分多元，涉及利益群體龐大。合作社現有成員445名，從成員身份上分為三類：

一是企業(yè)法人成員1個，即金沙河面業(yè)集團；二是職業(yè)農民成員72名；三是股權農戶，即以土地經營權入股農戶372戶。合作社容納了資金、技術、土地三種生產要素出資，形成了企業(yè)法人、職業(yè)農民、股權農戶三方優(yōu)勢互補、資源共享的利益聯結紐帶，夯實了跨地域多主體合作的利益基礎。從出資結構看，三類成員的出資各不相同：一是企業(yè)法人成員以貨幣出資671萬元，負責提供糧食種植的經營性成本投入；二是職業(yè)農民成員以自身經營管理技術出資，人均負責管理約400畝土地生產經營；三是股權農戶以其承包土地經營權入股合作社，涉及2個試點村的372個農戶約1800畝土地。合作社實行跨域發(fā)展的規(guī)?；N植，從土地流轉關系看，經營的3萬畝土地來源主要有兩種：一是直接流轉土地2萬余畝，合作社對這部分農戶支付“雙500”固定租金（即500斤玉米和500斤小麥，按照當年市場價折算成貨幣）；二是接手種植大戶因經營不善而棄耕的土地9250畝。

村委會為合作社提供前期土地流轉整合、種植過程中的村民矛盾調解、水電路設施監(jiān)督和維護、防火防盜等綜合性服務，降低了合作社與農戶之間的交易成本。合作社根據該村入社托管的土地面積，給村委會每畝地50元/年的服務費，服務費直接支付給土地所在村的“村財鄉(xiāng)管”集體賬戶。2018年，合作社共支付服務費76.58萬元，涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村，其中有6個貧困村、97戶貧困戶、181名貧困人口。例如土地規(guī)模最大的閆里村入社管理的土地面積達5000畝，僅服務費的年收入就達到25萬元。2019年，合作社預計支付服務費115萬元，涉及30個行政村?，F在，許多自主經營的農戶都想把土地流轉給合作社，已經給合作社流轉土地的農戶也愿意轉為股權農戶。在縣委領導下，在基層黨支部和村民委員會的支持下，金沙河合作社將進一步擴大規(guī)模，努力創(chuàng)造出更多的社會財富，讓更多農戶分享增產增收的紅利，使農業(yè)規(guī)?；鸵欢a業(yè)融合發(fā)展模式展示出更大的生命力。

讀了這篇長文，如果您有了依托合作社這種全新的發(fā)展機制來謀求更大發(fā)展的想法，那么先預祝你成功。