江蘇省無錫市惠山區(qū)： 加快建設“四園” 讓蜜桃產業(yè)更甜蜜

一、科技賦能，打造高質高效的精品果園

一是品種優(yōu)質化。深化產學研合作，啟運江蘇省農科院無錫分院，建成國家果樹種質南京桃資源圃無錫水蜜桃品種圃，推進“太湖三白”種質資源創(chuàng)新中心建設，積極培育具有自主知識產權的農業(yè)“芯片”。無錫水蜜桃品種圃依托“院地企”運營模式，深耕種苗育繁推一體化發(fā)展，年培育桃苗10萬余株，產值約200萬元，是目前全國最大的水蜜桃種質資源圃。

二是種植標準化。實施基礎設施提標行動，投資6.39億元，打造千畝水蜜桃基地、650畝葉菜基地等6個水蜜桃（葉菜）產業(yè)高標準種植區(qū)。制訂并推行水蜜桃省級地方標準2項、團體標準4項，建立全過程生產標準化體系。

三是裝備機械化。搶抓省級農業(yè)生產全程全面機械化示范縣創(chuàng)建契機，引進微耕機、果園升降平臺等農機新裝備，示范推廣水蜜桃Y型栽培、葉菜全程機械化等種植新模式，加速“機器換人”進程。水蜜桃Y型栽培模式畝均產量約2.5噸，較傳統(tǒng)主干型增產20%—40%。陽山水蜜桃機械化生產模式與典型案例獲農業(yè)農村部推介。

四是管理數字化。搭載天空地一體化智慧農業(yè)大數據平臺，配備土壤墑情監(jiān)測站、蟲情監(jiān)測站等物聯網設備，涵蓋灌溉管理、農產品安全可追溯等六大功能，為桃生產、銷售等環(huán)節(jié)提供精準化、可視化管理。陽山水蜜桃一產產值9億元，畝均收入約2.5萬元。

二、延鏈壯鏈，打造融通融合的都市田園

一是做強精深加工。圍繞主導產業(yè)不同環(huán)節(jié)，建園區(qū)、引龍頭，鍛強加工鏈。投資12億元建設未來食品健康科技產業(yè)園，建筑總面積15.6萬㎡，研發(fā)生產功能性健康產品、生物工程類產品等。產業(yè)園現有農產品加工企業(yè)19家，其中省級以上龍頭企業(yè)7家。太湖陽山水蜜桃公司引進智能高端桃分揀設備，高峰期每小時可篩選3噸桃，較傳統(tǒng)人工提速30%以上。金農生物公司深挖“米中精華”，大米蛋白肽、蛋白粉等功能性產品遠銷歐美等主要國家，獲評全國農業(yè)國際貿易高質量發(fā)展基地。

二是做實冷鏈物流。開展農產品產地冷藏保鮮設施建設，實現水果、葉菜等生鮮冷鏈運輸、冰鮮上市。投資10.5億元建成嘉煜美庫食品冷鏈基地，年銷售額7.5億元，形成區(qū)域性冷鏈供應鏈中心，獲評農業(yè)農村重大項目省級示范。推進省級“互聯網+”農產品出村進城示范縣建設，統(tǒng)一授權電商平臺157家，攜手郵政EMS、順豐等物流巨頭，電商年銷售額約3億元。

三是做精特色品牌。直播、展銷、營銷、保護多維發(fā)力，全力擦亮以水蜜桃為龍頭的區(qū)域農產品金字招牌。開發(fā)桃木劍、根雕藝術等桃文創(chuàng)IP，舉辦桃花節(jié)、半程馬拉松等節(jié)慶活動。成立陽山水蜜桃品牌保護協會，實施“陽山水蜜桃（主商標）+企業(yè)商標（子商標）”雙品牌戰(zhàn)略，引導帶動桃農重品牌、提品質。陽山水蜜桃品牌價值8.43億元，入選全國首批農業(yè)品牌精品培育計劃，連續(xù)兩屆獲省十強農產品區(qū)域公用品牌，摘得首屆江蘇品牌農產品營銷促銷大賽銀獎。

四是做優(yōu)休閑農旅。投資10億元建成全長近40公里的錫西產業(yè)振興風光帶，勾勒鄉(xiāng)村休閑旅游精品線路。沿線建成國內首個田園綜合體，吸引國家地理營地、海洋生物博物館等項目落戶，集聚隱居桃源、既見桑梓等酒店和民宿150余家，旺季單間住宿金額超1500元/天，農旅觀光年收入約5億元。

三、利益聯結，打造富裕富足的幸福家園

一是增收機制向實邁進。圍繞“廣覆蓋、多節(jié)點、全領域”理念，推動龍頭企業(yè)或合作社與農戶構建利益聯結機制比重達91.7%。桃源村村民通過“土地入股+保底收益+按股分紅”模式，每年享受1800元/畝的固定收益，并按流轉土地面積獲得浮動收益的20%。與北大荒集團合作農田托管新模式，建成千畝農業(yè)現代化示范基地。產業(yè)園農民人均可支配收入5.76萬元，高于惠山區(qū)平均水平36.45%。

二是經營主體向高攀升。按照“發(fā)展一批、規(guī)范一批、提升一批”的思路，扶持壯大新型農業(yè)經營主體。與安井集團子公司華順民生共建農產品精深加工技術研發(fā)平臺，生產水蜜桃泡芙、預制菜等網紅產品，新增產值3000萬元。產業(yè)園擁有省級及以上農民合作社示范社11家，其中國家級6家；省級及以上家庭農場19家，包括國家級生態(tài)農場1家。

三是人才隊伍向強鍛造。出臺“先鋒英才計劃”，設立“惠山工匠日”和總額1億元的“惠山工匠”創(chuàng)新培育基金，強化引才育才正向激勵。發(fā)揮趙逸人、孫建勤等省三帶名人的引領作用，狠抓雙創(chuàng)孵化平臺、大師工作室等載體建設，開展定向培養(yǎng)、跟班學習等培訓服務，帶動3200名大學生返鄉(xiāng)發(fā)展桃產業(yè)。

四是產村融合向深推進。完成140個規(guī)劃發(fā)展村“多規(guī)合一”實用性村莊規(guī)劃編制，推進2個市級“美麗農居”試點建設，塑造產村融合發(fā)展格局。爭取農村集體經營性建設用地入市國家級試點，滿足項目用地需求的同時，與村集體共享發(fā)展紅利。依托閑置農房盤活利用改革試點，引入民間資本發(fā)展音樂餐廳、咖啡廳等新業(yè)態(tài)，村集體經營性收入同比增長3.5%。

四、改革提效，打造先行先試的創(chuàng)新樂園

一是管運分離互促。成立國有農業(yè)平臺公司——金大地惠農發(fā)展公司，負責產業(yè)園基礎設施建設，開展專業(yè)化服務、市場化運作。成立產業(yè)園黨工委、管委會，由副區(qū)長擔任黨工委書記、區(qū)農業(yè)農村局負責人擔任管委會主任。管委會下設4個部門，配備專職管理人員16名，切實提升園區(qū)管理實效。

二是項目引建聯動。成立由區(qū)長掛帥的產業(yè)園建設工作領導小組，首次將農業(yè)招商納入全區(qū)招商工作考核辦法，制定周例會制度，靠前指揮、集中協調項目建設瓶頸制約。召開協調會、對接會80余次，39個項目全面啟動，總投資36.54億元，建成項目28個，完成投資30.58億元。

三是資源要素統(tǒng)籌。發(fā)揮財政資金杠桿效應，落實土地出讓收入的12%用于農業(yè)農村發(fā)展，聯合20億元中信農業(yè)基金“引蝶”蓄勢，吸引現代種業(yè)、農機裝備等重點領域優(yōu)質項目落地。強化用地保障，完成“農地合一”現代農業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃編制，為產業(yè)園建設留足建設用地。產業(yè)園建設以來，整合各類財政資金8.87億元，撬動社會金融資本投入56億元。