常柴羅賓水泵機組劍指高端，發(fā)展前景看好

日前獲悉，在今年上半年外貿出口受到疫情影響，部分產品外貿訂單有所下降的情況下，常柴羅賓公司積極應對，及時調整銷售結構，在國內外市場重點推廣“常柴ROBIN”水泵機組，促使水泵機組成為了羅賓銷售中的一個亮點，銷量增加明顯，促進了企業(yè)經濟效益的提升，未來發(fā)展態(tài)勢向好。

常柴羅賓公司生產車間現場

近幾年，常柴羅賓為了在受讓羅賓品牌后，保持可持續(xù)發(fā)展，注重穩(wěn)定重點客戶和重點市場，同時加快產品升級、新品開發(fā)的步伐，促進產品鏈的延伸改進和市場的拓展，為企業(yè)提高經濟效益和發(fā)展質量，奠定了堅實的基礎。

其中，“常柴ROBIN”水泵機組是常柴羅賓應海外客戶的需求，新開發(fā)的終端系列高端產品，機組配套的是穩(wěn)定可靠、持久耐用的羅賓EY15、EY20通用小型四沖程汽油機，具有優(yōu)越的防水特性、經濟性、高效率的特點，非常適用于農田灌溉，其品質性能遠高于其他品牌同類產品，是水泵機組高端市場的優(yōu)選品牌。

常柴羅賓PTG208水泵機組

為了保證產品高端定位能得以實現，常柴羅賓在技術、品質、采購、銷售等方面采用有效措施，為水泵機組產品開拓海內外市場、促進銷量大幅增長奠定了堅實的基礎：一是在技術提升方面。對產品零件完成相關技術試驗和小批量生產驗證，并結合地理環(huán)境及用戶使用習慣，對零部件進行針對性改善。

二是在供應商管理方面。加強與供應商溝通聯(lián)系，保證零部件品質和供貨及時性，確保生產訂單順利完成。同時將零部件質量管理延伸至供應商處，及時向供應商反饋質量信息，并及時組織開展調查，分析原因、制定改善對策。

三是在現場管理方面。制定并嚴格執(zhí)行全年質量管理工作計劃，加強車間巡檢，完善成品檢查管理，強化員工自檢互檢，提高員工品質意識，不斷提升產品可靠性。

四是在內外銷售方面。在國外市場上，為了抓牢重點客戶，采取促銷優(yōu)惠策略來促進水泵機組銷售，通過線上線下各類展會，新增多個空白國家客戶，如尼日利亞、泰國、韓國、澳大利亞、科威特等國家，這些國家市場或已完成批量銷售，或已收到產品訂單信息；

在國內市場上，積極開發(fā)水泵機組高端客戶群，利用常柴銷售公司的銷售網點，選擇對品質要求高的、理念相同的客戶和經銷商進行試點銷售，同時參照國外銷售模式，制定了年度經營指標和優(yōu)惠政策進行促銷，目前已完成多批訂單銷售，客戶反饋較好。

常柴羅賓EY20汽油機

下階段，常柴羅賓將在全球市場逐步恢復過程中，及時與客戶溝通，積極應對市場需求，進一步擴大“ROBIN”水泵機組和發(fā)電機組等產品在國內外市場的推廣和銷售，使其快速成為企業(yè)新的經濟增長極，帶動機組產業(yè)鏈的發(fā)展，為公司創(chuàng)造更高的經濟價值。