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近日

一汽集團(tuán)公司表彰了

一批先進(jìn)集體和個(gè)人

發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部大柴工廠

加工車間加工二線

榮膺2021年度中國(guó)一汽先進(jìn)團(tuán)隊(duì)稱號(hào)

生產(chǎn)線是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)單位

是企業(yè)效率、質(zhì)量、成本、士氣等

企業(yè)管理要素的最終體現(xiàn)地

大柴工廠加工車間加工二線

始終牢記生產(chǎn)線的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

以建設(shè)標(biāo)桿產(chǎn)線

打造標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)

大力推行流程化運(yùn)作

推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

打造高效型團(tuán)隊(duì)

2021年各項(xiàng)重點(diǎn)工作

按計(jì)劃順利推進(jìn)

團(tuán)隊(duì)績(jī)效指標(biāo)全部超額完成

有效助力大柴工廠全面邁入

高質(zhì)量發(fā)展新階段

克服困難保交付 產(chǎn)效突破創(chuàng)新高

受疫情和市場(chǎng)波動(dòng)等多重影響

2021年大柴工廠排產(chǎn)極不穩(wěn)定

面對(duì)困難

加工二線深入應(yīng)用

LTE統(tǒng)計(jì)分析方法

積極協(xié)調(diào)職能部門解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

全線員工克服人員因疫情隔離

退休病休等帶來(lái)的生產(chǎn)組織困難

采取優(yōu)化作業(yè)組合

激勵(lì)全員加班奉獻(xiàn)的辦法

實(shí)現(xiàn)的單月產(chǎn)量創(chuàng)8500臺(tái)的新高

江蘇農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼2023價(jià)格表

勞產(chǎn)率提升5%

標(biāo)準(zhǔn)變化同時(shí)抓  嚴(yán)控執(zhí)行提質(zhì)量

如果說(shuō)產(chǎn)量是企業(yè)發(fā)展的必要條件

那么質(zhì)量則是企業(yè)發(fā)展的生命

加工二線在力保產(chǎn)量超額完成的同時(shí)

始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在心間

加工二線全面開展質(zhì)量零缺陷工程

組織質(zhì)量項(xiàng)目攻關(guān)

進(jìn)行質(zhì)量分層審核

全面推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和變化點(diǎn)管理

使生產(chǎn)線質(zhì)量水平全面提升

返工返修率及責(zé)任廢品率

同比改善超30%

現(xiàn)場(chǎng)改善我先行  創(chuàng)新管理促精益

改善是提升效率和效益的有效方式

加工二線以

“高質(zhì)量、高效率、低成本”為目標(biāo)

發(fā)動(dòng)全員參與、全員改善

全年累計(jì)人均改善提案達(dá)23條

加工二線還應(yīng)用卡拉酷力

“5定+1”等工具方法

促進(jìn)質(zhì)量、效率、成本指標(biāo)

取得大幅改善提升

在制品數(shù)量同比降低43%

在制品金額同比降低46.7%

加工二線將繼續(xù)緊跟

發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部發(fā)展步伐

加速人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

充分釋

今年有農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼嗎

放全體員工的最大效能

助力企業(yè)向著

中國(guó)第一、世界一流

綠色、高效、智能的動(dòng)力總成

提供者的目標(biāo)闊步前行