四路并進 吳江區(qū)交出農(nóng)村集體資產(chǎn)管理新答卷
四路并進 吳江區(qū)交出農(nóng)村集體資產(chǎn)管理新答卷
吳江區(qū)“四路并進”,形成了權責明晰、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)督到位的農(nóng)村資產(chǎn)管理體制和運行機制。 ?
一是強化體系建設。區(qū)委區(qū)政府分管領導牽頭24個相關單位組成吳江區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理委員會,高位指導、統(tǒng)籌推進。健全集體經(jīng)濟組織財務制度,確保資金發(fā)放和資產(chǎn)資源經(jīng)營的公開公平公正;健全村級重大事項決策機制,出臺《關于加強農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作的意見》,定期開展農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管專項檢查;健全追責機制,進一步形成“用制度管權、按制度辦事、靠制度管人”的長效機制。?
二是夯實工作基礎。對村書記實行縣鄉(xiāng)共管,建立完善村(社區(qū))“兩委”人員區(qū)級備案和政治聯(lián)審機制;規(guī)范農(nóng)村干部隊伍“源頭”監(jiān)管,著力提升村級人才綜合素質(zhì)和能力水平;通過歸并設置涉農(nóng)項目資金、建立完善涉農(nóng)項目計劃、實施“大專項+任務清單”管理模式、深化涉農(nóng)領域“放管服”改革等措施,對各級財政涉農(nóng)資金進行科學、有序整合。?
三是強化工作推進。聚焦村級集體經(jīng)濟“倍增”發(fā)展目標,2021年以來,各區(qū)鎮(zhèn)、街道積極謀劃推進“惠村項目”共64個,總投資額13.47億元,項目面積35.97萬平方米。其中,已完工項目31個,完成投資額3.43億元,新增經(jīng)營性物業(yè)面積12.02萬平方米,實現(xiàn)村集體年租金收入超1500萬元。?
四是創(chuàng)新監(jiān)管模式。積極貫徹落實“151”農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管新模式,在完成規(guī)定動作的同時,創(chuàng)新做好村級財務預決算管理、村級合同管理規(guī)范化建設、農(nóng)村集體三資大數(shù)據(jù)云平臺等自選動作,有效推進農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理制度化、規(guī)范化。?
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