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看了意大利農(nóng)機展,就知道中國農(nóng)機為啥干不好了!

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  看了意大利農(nóng)機展,就知道中國農(nóng)機為啥干不好了!

2018意大利EIMA農(nóng)機展在博洛尼亞繼續(xù)舉行,由農(nóng)業(yè)機械雜志社組織的專業(yè)技術考察團一行20余人,對展會進行了深入細致的考察。

技術考察團成員由來自科研院所、高校、企業(yè)、科技公司、經(jīng)銷商、農(nóng)場主及農(nóng)機行業(yè)媒體等多種機構,考察結束后大家根據(jù)各自擅長領域進行了交流,筆者根據(jù)交流成果總結意大利農(nóng)機對中國農(nóng)機行業(yè)發(fā)展的10大啟示。

啟示一:模仿也要有點水平

國內大火的要模仿的山地拖拉機

中國人的模仿能力和水平,似乎是世界公認。這點,來自考察團的農(nóng)場主深有體會,他觀察到:大部分拿著相機拍技術細節(jié)的都是中國人。

也因此,到展會第二日的時候,不少展位都有工作人員出來阻止拍照了。這也導致我們記者的拍照工作效率都下降了。

說起模仿,大家都認為是中國農(nóng)機工業(yè)的必由之路,就像當年的日本仿品漫天飛一樣。盡管意大利本土企業(yè)之間現(xiàn)在也為互相抄襲而頭疼,但“模仿必由論”,筆者還是不敢茍同。

不過,筆者認為,即便是模仿,也要有所創(chuàng)新的模仿,照抄照搬就不好了。

啟示二:巨頭絞殺已成常態(tài)

約翰迪爾2R系列產(chǎn)品36馬力拖拉機

上一屆EIMA展會,約翰迪爾推出R級的5系產(chǎn)品,引起了意大利農(nóng)機媒體的高度重視,筆者記憶猶新,他們當時評價說:“警惕約翰迪爾拖拉機向低功率段延伸!”

短短兩年時間,約翰迪爾不但將拖拉機功率下延,而且竟然連續(xù)展出了R級的4、3和2系產(chǎn)品,功率已經(jīng)覆蓋低于30馬力到超過500馬力,幾乎完善了針對意大利市場的全部產(chǎn)品線。

而約翰迪爾拖拉機功率段的補齊,只是世界農(nóng)機巨頭擴張的一個剪影。久保田的主機與機具、旱田與水田、全程與全面的擴張,也可見一斑。

通過控股、收購、技術合作、渠道共享等方式,擴張自身業(yè)務,絞殺中小企業(yè),似乎已經(jīng)成為巨頭們發(fā)展的常態(tài)。

啟示三:緊跟用戶而非政策

犁深高達110CM的大犁

和我國緊跟政策風向不同的是,EIMA作為歐洲農(nóng)機和園林機械的代表展會,體現(xiàn)更為深刻的是產(chǎn)品跟著用戶走。

上一屆EIMA展會,我們還很難發(fā)現(xiàn)犁這種產(chǎn)品,即便深松設備也不多,大部分都是旋耕機和驅動耙。

但2018年顯然犁更多了,而且種類也非常多。以往割草臂、伸縮臂叉車等眼花繚亂的產(chǎn)品,本屆反而不多。

細問之下方才明白,原來是終端用戶耕作模式以及種植方式的變化引起的。

啟示四:借力打力很有必要

久保田拖拉機歐洲成名路

筆者很失望的一件事是,這么一個國際性的大展會,我們中國作為世界農(nóng)機第一大國,竟然大部分都是地攤貨出展。雖然也有不少好產(chǎn)品,但國內叫得上的品牌實在是罕見。

反觀日本久保田在歐洲的崛起,實在讓我等中國人汗顏。

久保田所使用的策略并不難,他們采用全球采購的模式,做出不遜色于競爭對手的產(chǎn)品,實現(xiàn)品牌認知度的提升,并逐漸提升自身配套和研發(fā)能力,以持續(xù)不斷的跟進市場需求。

這種借力打力的方式,使久保田在美國和歐洲市場風生水起。成功典范在前,我們難道視而不見?

啟示五:創(chuàng)新積累的重要性

Grim噴藥機工業(yè)設計與技術創(chuàng)新融合

到意大利,有句諺語不得不提,即“羅馬不是一天建成的”。

一樣,搞農(nóng)機技術研究也好、市場推廣也罷,一個產(chǎn)品的成熟和熱銷、一個企業(yè)的建立和成長,也都不是一天或者短期可以完成的?!鞍l(fā)一筆橫財”的概率,比個人造航母的可能性還要低。

所以,搞農(nóng)機就要踏踏實實重新,而且還要不斷積累,經(jīng)過不斷打磨、無數(shù)改進,才有可能做出精品,接下來才能談市場和發(fā)展。

啟示六:整合與死掉真洗牌

曾經(jīng)紅極一時的意大利本土品牌SAME

在EIMA展會上的最大特色就是,你隨便問一個企業(yè),幾乎都有幾十年上百年的歷史,而且他們很多企業(yè)的產(chǎn)品領域很少變化。

仔細探尋你會發(fā)現(xiàn),實際上這些家族企業(yè)是經(jīng)過幾十年的洗禮后,被大企業(yè)競爭甩到了邊緣角落,這一過程中,更多的企業(yè)死掉了,少部分被大企業(yè)兼并了,剩下的也還有可能被擠壓破產(chǎn)或者被收購。

本屆EIMA展會上多了很多新面孔,而上幾屆熟悉的品牌,已經(jīng)有好多不見了,或許就是這個而原因。中國緊跟拖拉機、收割機等領域的企業(yè),要小心了,意大利就是前車之鑒。

啟示七:一定要有技術儲備

紐荷蘭的Evo NIR技術全面融入收獲機械

知識產(chǎn)權問題從來不是中國獨有的,展會第一天筆者采訪就遇到意大利老板訴苦,但他們能夠保持市場地位,也從來不把希望寄托在知識產(chǎn)權保護上。

他們的做法很笨、很簡單,就是用不斷改進產(chǎn)品性能和提升技術含量,以達到和競品區(qū)分、維護市場份額的目的。

這點值得國人欣慰的是,據(jù)筆者所知,中國也有不少企業(yè)在技術儲備及策略布局上,做出了成功的案例,值得下功夫實踐。

啟示八:全面機械化市場大

有機肥市場的新品

意大利EIMA展會另一個最大特色就是產(chǎn)品多,各種各樣的產(chǎn)品讓人眼花繚亂,即便是從事技術多年的老專家,面對有些產(chǎn)品的工作原理,還有搞不清楚的地方,更別提技術細節(jié)的對比了。

實際上,全面機械化才是中小企業(yè)的機遇。

當前,我國農(nóng)機行業(yè)遇到了空前的艱難,仔細分析不難發(fā)現(xiàn),困難之處在于機械化領域單薄。隨著勞動力成本上漲、科技成本下降,全面機械化的趨勢,在國內已經(jīng)有所體現(xiàn)。

但要注意的是,無論什么時候,進入市場占坑都不是明智選擇。全面機械化雖然會成倍地放大市場需求,但那絕不是誰先去就是誰的地盤。

早去的更有可能成為先烈。

啟示九:堅守質量是突破口

SDF從質量到技術的完美脫變

團隊技術專家發(fā)自肺腑地指出,我國農(nóng)機發(fā)展的出路不是模仿歐美,也不是學習日韓,而是提升質量,向巴西、土耳其看齊。

從本屆EIMA展會上也可以看出,除了世界農(nóng)機巨頭、意大利本土企業(yè),剩下超過1000家外商中,至少有幾百家來自諸如印度、西班牙、巴西、土耳其等我們并不認為在農(nóng)機方面有優(yōu)勢的國家。

該技術專家在非洲進行過技術援助,他發(fā)現(xiàn)當?shù)厥袌鲆膊辉偈侵袊牡蛢r市場,而是上述靠質量贏得用戶的國家在擴大占有率。

做大并非就會變強,先質后量,更能穩(wěn)步成長。

啟示十:我國農(nóng)機改變的根本因素

討論就像撿石機

在考察完意大利的EIMA農(nóng)機展會后,大家對于改變中國農(nóng)機行業(yè)現(xiàn)狀、提升路徑等,已經(jīng)有了很清晰地認知,也找到了要實現(xiàn)改變的根本因素。

具體這個根本因素是什么,敬請關注2018年《農(nóng)業(yè)機械》雜志11月刊,我們會詳細論述。

由于考察團對產(chǎn)業(yè)和技術細節(jié)探討方面有諸多不便公開的內容,本文只是點到為止,大家如果想要獲取進一步的信息,可關注我們出版的雜志及線下的相關研討會。

當然,更為直接的理解,就是下次跟我們組團考察了。

標簽:農(nóng)機   產(chǎn)品

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