國外從事糧食生產的合作社都沒有成功

農業(yè)部農機化管理司副司長胡樂鳴撰文《合作社成為糧食生產主體之創(chuàng)新與挑戰(zhàn)——兼議傳統(tǒng)習慣與合作社原則的碰撞》中提到，國外沒有直接從事糧食生產的合作社，但在我國，合作社直接從事糧食生產屢見不鮮，這是合作社發(fā)展史上的一大創(chuàng)新。既是創(chuàng)新，就沒有現(xiàn)成的經驗可資借鑒。在勇于創(chuàng)新的同時，如何有效應對挑戰(zhàn)，對于避免走彎路是十分必要的。

文章稱，最著名、對世界合作社發(fā)展影響最大的是——1844年在英國羅虛代爾建立的羅虛代爾公平先鋒社。

羅虛代爾是英格蘭紡織工業(yè)中心曼切斯特以北30多公里的一個以毛紡業(yè)為主的小鎮(zhèn)。1843 年，13 名紡織工人在總結以前合作社失敗教訓的基礎上，經過一年的籌備，制定了比較符合實際的章程和制度，于1844 年8 月成立“羅虛代爾公平先鋒社”，28 名工人入股參加。

合作社首先決定開設一家合作商店，同年12 月正式開業(yè)。此后他們還設想建立住宅合作社、合作工廠和合作農場，最后都不太成功。 消費合作社取得了成功，其合作原則被爭相效仿，并流傳至今，如一人一票（不論股金多少）；年終盈余除提取公積金、公益金外，余者返還社員（按購貨比例），等等。

其后，各種各樣的合作社風起云涌。就農業(yè)合作社而言，也是種類繁多、五花八門，但大多集中在農業(yè)信用合作、農業(yè)供銷合作、農業(yè)生產服務合作。農業(yè)生產服務合作，主要是指產前、產中、產后方面的服務。而直接從事農業(yè)生產的合作社少之又少?！鞍l(fā)達資本主義國家的農業(yè)生產合作社是不發(fā)達的，在有的國家里（如美國和加拿大）甚至不存在這種合作社”。

比羅虛代爾公平先鋒社更早的空想社會主義的杰出代表——歐文和傅立葉試驗的“合作村”和“協(xié)作社”，基本上都是生產領域的合作社，但在實踐中，生產領域的合作社并沒有充分發(fā)展起來。

只有到了20 世紀二十年代蘇聯(lián)實行集體農莊和社會主義國家開始實行農業(yè)合作化以后，才大規(guī)模地發(fā)展了生產合作社。印度在20 世紀五十年代中期，曾派代表團來我國考察，回國后提出發(fā)展農業(yè)生產合作社的建議，執(zhí)政黨國大黨也通過了相應的決議，但結果辦得都不很成功。

目前，西方一些發(fā)達國家雖然也有一些名稱為農業(yè)生產的合作社，但家庭農場仍然是一個獨立的生產單位，仍然保持著政治、經濟、稅收方面獨立的法律地位，合作社并不直接從事生產，只為家庭農場提供服務。農業(yè)合作社在美國被稱之為農場主合作社。

在法國，政府為了鼓勵家庭農場擴大土地規(guī)模，出臺了一系列扶持措施鼓勵組建合作社，但也只是組成了一些父子或兄弟之間的組合而已，在組合內部也是矛盾重重，極為困難。這種組合的目的只不過是為了領取政府補貼、獲得低息貸款?？磥磙r業(yè)生產領域的合作社沒有前途。

為什么？這是由農業(yè)生產的特點所決定的。

一是土地的固定性決定了農業(yè)勞動只能在廣袤的空間進行，這就使得對勞動的監(jiān)督變得不可能。我曾經到一個合作社調研，理事長向我抱怨社員太自私，他說，兩人一組共同施化肥，化肥出庫時有保管員與兩人簽字，回來憑空化肥袋核對，管理措施夠嚴格了；但發(fā)現(xiàn)糧食產量很低，專家說肥料不夠，我化肥沒少施??？后來一個偶然的機會從鄰村得到消息，施化肥的兩個社員把化肥倒在偏僻的地方，拿著空化肥袋來合作社銷賬，夜里偷偷地把化肥私分了，一個社員把化肥給賣了，一個社員把化肥運到鄰村岳父家。

二是每一道工序的質量，當時無法檢測；收獲時產量的高低，是之前所有工序共同作用的結果，因此，無法對勞動者的工作質量進行檢測。

這些特點要求每一個勞動者都對其所在團隊無限忠誠，沒必要進行勞動監(jiān)督和質量檢測。而這個團隊，最適合的就是家庭。