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　　科學(xué)救援,要注意哪六點?

（一）以人為本，安全第一原則。以落實實踐科學(xué)發(fā)展觀為準繩，把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。
（二）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責原則。在本單位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下，發(fā)揮各職能部門作用，逐級落實安全生產(chǎn)責任，建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機制。
（三）依靠科學(xué)，依法規(guī)范原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用，依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)，規(guī)范應(yīng)急救援工作。
（四）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合原則。認真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的基本方針，堅持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，重點做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報和常態(tài)下風險評估、應(yīng)急準備、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項工作。
（五）確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。

一建機電實務(wù)有哪些安全應(yīng)急預(yù)案

（1）綜合應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。應(yīng)當包括本單位的應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練、應(yīng)急避險的行動程序（撤離逃生路線圖）、可依托的社會力量（如消防、醫(yī)療衛(wèi)生等部門）救援程序等主要內(nèi)容。
　　（2）專項應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。應(yīng)當包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機構(gòu)職責、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。
　　（3）現(xiàn)場處置方案內(nèi)容。應(yīng)當包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點和注意事項等內(nèi)容。

農(nóng)發(fā)行應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)包括哪些內(nèi)容

農(nóng)發(fā)行金融機構(gòu)編制的信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)明確有關(guān)各方的分工和責任;
(二)說明重要信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)影響范圍、恢復(fù)時間目標、 恢復(fù)點目標、以及信息系統(tǒng)包括的系統(tǒng)資源，明確資源的物理位 置、設(shè)備型號、軟件資源、網(wǎng)絡(luò)配置等關(guān)鍵信息;
(三)明確各類故障的診斷方法和流程;應(yīng)急場景應(yīng)至少覆 蓋電力故障、通信線路故障、火情水災(zāi)、治安、病毒爆發(fā)、網(wǎng)絡(luò) 攻擊、人為破壞、不可抗力、計算機硬件故障、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)故 障、漏洞、應(yīng)用系統(tǒng)故障以及其他各類與信息系統(tǒng)相關(guān)的故障;
(四)制定系統(tǒng)恢復(fù)流程和應(yīng)急處置操作手冊，應(yīng)盡可能將 操作代碼化、自動化，降低應(yīng)急處置過程中產(chǎn)生的操作風險;
(五)明確應(yīng)急恢復(fù)過程中的關(guān)鍵狀態(tài)，并明確不同狀態(tài)的 溝通和報告內(nèi)容及等級;
(六)明確應(yīng)急相關(guān)人員的協(xié)調(diào)內(nèi)容和溝通方式;
(七)明確系統(tǒng)重建步驟，確保信息系統(tǒng)恢復(fù)正常業(yè)務(wù)處理 能力。

應(yīng)急救援管理基本規(guī)定有哪些

1、建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機構(gòu)，預(yù)案編制、審批、演練、評價、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。
　　2、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專家?guī)欤M建救援隊伍，并進行日常管理。
　　3、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系，明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量，并定期對應(yīng)急設(shè)備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。
　　4、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征，組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案，內(nèi)容應(yīng)包括：
　　1）緊急情況、事故類型及特征分析；
　　2）應(yīng)急救援組織機構(gòu)與人員職責分工；
　　3）應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序；
　　4）與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關(guān)單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法；
　　5）搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。
　　5、建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)針對應(yīng)急救援預(yù)案，開展下列工作：
　　1）對全體從業(yè)人員進行針對性的培訓(xùn)和交底；
　　2）定期組織組織專項應(yīng)急演練；
　　3）接到相關(guān)報告后，及時啟動預(yù)案。
　　6、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果，對事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評價，必要時進行修改和完善。