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打造高水平科技創(chuàng)新平臺,助力農業(yè)農村現(xiàn)代化發(fā)展(打造高質量科技服務團 助力數(shù)字鄉(xiāng)村建設)

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本文導讀目錄:

1、打造高水平科技創(chuàng)新平臺,助力農業(yè)農村現(xiàn)代化發(fā)展

2、打造高質量科技服務團 助力數(shù)字鄉(xiāng)村建設

3、扔掉印度馬恒達,鹽拖前景如何

打造高水平科技創(chuàng)新平臺,助力農業(yè)農村現(xiàn)代化發(fā)展

打造高水平科技創(chuàng)新平臺,助力農業(yè)農村現(xiàn)代化發(fā)展

?  【農機網 熱點關注】農村信息化是通訊技術和計算機技術在農村生產、生活和社會管理中實現(xiàn)普遍應用和推廣的過程。不僅包括農業(yè)信息技術,還應包括微電子技術、通信技術、光電技術等在農村生產、生活、管理等方面普遍而系統(tǒng)應用的過程。
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  在三網融合的背景下,互聯(lián)網的主導地位日益凸顯,圍繞著互聯(lián)網打造面向農村的綜合信息服務體系,將在調整農村經濟結構,轉變農村經濟發(fā)展方式方面起到積極的作用。以信息化促進農村經濟發(fā)展,更具實際意義,并且顯得迫在眉睫。
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  深化農業(yè)大數(shù)據應用,打造高水平科技創(chuàng)新平臺,
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  農業(yè)農村部實施了一系列項目工程,整合構建了“全國農業(yè)科教云平臺”并于2017年8月上線試運行。截至2018年底,云平臺已經與國家農擔公司、中國農業(yè)出版社等單位合作開辦熱點專區(qū),與部財務司“新農直報”APP完成對接,上線專家和農技人員26.3萬人,上線新型職業(yè)農民培育課程和農業(yè)技術視頻4639個,累計在線解答農民問題150萬條,發(fā)布服務日志317.5萬條、有效農情20.9萬條。
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  對國家農業(yè)數(shù)據中心進行云化升級改造,建成國家農業(yè)云平臺,并加強安全系統(tǒng)建設和標準規(guī)范建設,提升農業(yè)信息化應用技術和業(yè)務支撐能力,實現(xiàn)云資源的便捷管理,為新增系統(tǒng)提供支撐服務。積極推進糧、棉、油、糖等8大類15個重點農產品全產業(yè)鏈大數(shù)據試點,形成了數(shù)據采集、數(shù)據分析和數(shù)據服務機制,建立“一網打盡”式市場信息發(fā)布服務窗口,為農業(yè)生產經營主體和公眾提供權威、全面、及時、有效的市場信息服務。
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  發(fā)揮示范平臺引領帶動作用,推進農業(yè)農村信息化服務
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  全面推進信息進村入戶工程。信息進村入戶工程以村級益農信息社建設為著力點,實現(xiàn)讓農民進一個門辦百樣事。信息進村入戶工程堅持市場化建設運營機制,廣泛吸引電信、電商、農資、銀行、保險等各類服務商,豐富和發(fā)展服務內容。截至2018年底,全國共建成運營27.2萬個益農信息社,覆蓋全國近一半行政村,累計培訓村級信息員78.6萬人次,為農民和新型農業(yè)經營主體提供公益服務9579萬人次,開展便民服務3.14億人次,實現(xiàn)電子商務交易額244億元。
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  建立新型農業(yè)經營主體信息直報平臺。新型農業(yè)經營主體信息直報平臺細化了23個分析指標,初步實現(xiàn)在管理平臺動態(tài)實時展示,并實現(xiàn)與家庭農場名錄、國家農民合作社示范社監(jiān)測、云上智農等部內信息系統(tǒng)的數(shù)據共享、信息互通。截至目前,直報系統(tǒng)注冊用戶13.5萬家,認證主體4.7萬家,19家銀行、22家省級農擔公司、10家保險公司入駐,提供量身定制的377款產品。
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  農業(yè)農村部開展數(shù)字農業(yè)建設試點示范,扎實推進數(shù)字農業(yè)建設。2013年農業(yè)農村部啟動了農業(yè)物聯(lián)網區(qū)域示范工作,圍繞農業(yè)特色產業(yè)和重點領域,6年多來先后在天津、上海、安徽、吉林、江蘇實施農業(yè)物聯(lián)網區(qū)域試驗工程,并帶動各省啟動實施了一系列農業(yè)物聯(lián)網項目。2017年起,實施數(shù)字農業(yè)建設試點項目,聚焦大田種植、園藝作物、畜禽養(yǎng)殖和水產養(yǎng)殖等農業(yè)生產領域開展了精準作業(yè)、精準控制試點示范,2019年,進一步開展數(shù)字農業(yè)試點、重要農產品全產業(yè)鏈大數(shù)據和數(shù)字農業(yè)創(chuàng)新中心建設試點,示范引領農業(yè)產業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產業(yè)化。
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  加強人才隊伍建設,為信息化平臺建設提供有力支撐
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  加強農業(yè)人才培訓,提升信息化應用水平。2014年開始,農業(yè)農村部聯(lián)合財政部重點面向新型農業(yè)經營主體負責人和返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員,開展電子商務培訓,截至2018年,中央財政累計安排70.9億元支持農民教育培訓工作。2018年5月至9月,農業(yè)農村部聯(lián)合中組部將電子商務納入農村實用人才培訓計劃,舉辦了五期農業(yè)農村電子商務專題培訓班,來自20個省份的新型農業(yè)經營主體負責人、益農信息社信息員、返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員參加了培訓。
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  推進高校開展農業(yè)信息化工作。2018年,教育部、農業(yè)農村部等部門印發(fā)《高等學校鄉(xiāng)村振興科技創(chuàng)新行動計劃》《關于加強農科教結合實施卓越農林人才教育培養(yǎng)計劃2.0的意見》等文件,完善高??萍紕?chuàng)新體系布局,強化高??萍己腿瞬胖误w系,促進信息技術與農業(yè)發(fā)展交叉融合。2019年,農業(yè)高校首次批準開設了人工智能本科新專業(yè),增設了一批智能科學與技術、機器人工程、數(shù)據科學與大數(shù)據技術、智能制造工程等本科業(yè)務布點。
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打造高質量科技服務團 助力數(shù)字鄉(xiāng)村建設

打造高質量科技服務團 助力數(shù)字鄉(xiāng)村建設

  ?由中央網信辦、農業(yè)農村部、國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、國家鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合印發(fā)的《2022年數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展工作要點》明確指出,搭建科技特派員信息管理服務系統(tǒng),提升科技特派員服務效能。

  數(shù)字鄉(xiāng)村建設既是鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略方向,也是建設數(shù)字中國的重要內容。隨著以5G、大數(shù)據、云計算、物聯(lián)網為代表的新一代信息通信技術在農業(yè)農村經濟社會發(fā)展中的應用,推進農業(yè)農村信息化建設、打造數(shù)字鄉(xiāng)村建設新引擎,需要多方合力,共筑專家領銜、社會協(xié)同、線上共享、線下指導的高質量科技服務團。具體來說,可以從以下4方面持續(xù)發(fā)力。

  一是創(chuàng)建專家領銜、社會協(xié)同的長效對接服務機制。科技服務團賦能數(shù)字鄉(xiāng)村信息化建設應引導專家服務基層信息化發(fā)展,匯聚高校、科研院所以及科協(xié)組織、學會組織等社會各界的優(yōu)勢資源和力量,創(chuàng)建由專家領銜、社會各類創(chuàng)新主體協(xié)同服務的工作格局,定期向基層輸送信息化專業(yè)技術人才和項目資源支持,加強扎根基層一線、服務數(shù)字鄉(xiāng)村信息化工作的專業(yè)人才隊伍建設。通過技術服務協(xié)議、戰(zhàn)略合作聯(lián)盟等方式,建立專家團隊、社會資源、鄉(xiāng)村基層間穩(wěn)定長效的服務機制,以問題導向和目標導向為出發(fā)點,營造科技服務團持續(xù)發(fā)力、數(shù)字鄉(xiāng)村建設迭代升級的良好生態(tài)。

  二是落地線上線下、資源共享的信息服務立體矩陣。搭建線上共享、線下指導融合并舉的科技服務團,是符合當前國際國內形勢、充分發(fā)揮互聯(lián)網優(yōu)勢的必然選擇。數(shù)字鄉(xiāng)村建設亟須通過互聯(lián)網技術維護下的資源共享和交易平臺,將資源平臺優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢,以高質量的科技供給服務高質量發(fā)展。經過長期探索、扎實推進和廣泛實踐,科協(xié)組織下“科創(chuàng)中國”“科普中國”“智匯中國”平臺穩(wěn)步推進,科技服務團線上線下工作模式發(fā)展成熟,為數(shù)字鄉(xiāng)村信息化建設提供高質量服務,搭建線上線下雙力合璧、技術研發(fā)、技術轉移、技術人才等科技服務多維共筑的立體化矩陣。

  三是推行試點先行、全面推廣的科技服務戰(zhàn)略布局。科技服務團賦能數(shù)字鄉(xiāng)村信息化建設需要差異化考慮不同地區(qū)的條件基礎和發(fā)展狀況,重點考慮信息化需求迫切、數(shù)字化轉型發(fā)展?jié)摿薮?、具有突出代表性的鄉(xiāng)村開展試點工作??偨Y試點工作經驗,打造一批數(shù)字鄉(xiāng)村信息化建設“樣板間”,在全國范圍內推廣科技服務團的典型信息化工作模式和做法。自上而下組建國家級、地方級的科技服務團,自下而上搭建問題驅動、戰(zhàn)略導向的科技特派員隊伍,充分發(fā)揮試點鄉(xiāng)村科技服務團的內生動力和輻射帶動力,結合試點鄉(xiāng)村分布狀況分層分類整合滿足不同區(qū)域特色、不同建設階段、不同技術需求的配套資源,形成數(shù)字鄉(xiāng)村信息化建設問題與科技幫扶相匹配、全國數(shù)字鄉(xiāng)村建設分類有序推進的良好局面。

  四是拓展國際接軌、輻射全球的數(shù)字鄉(xiāng)村信息平臺。科技服務團要以更高水平的開放姿態(tài),打開數(shù)字鄉(xiāng)村建設的窗口,搭建國際化數(shù)字鄉(xiāng)村信息平臺。科技服務團要發(fā)揮國際民間科技交流渠道優(yōu)勢,著力構建技術創(chuàng)新價值鏈關鍵環(huán)節(jié),促進技術轉移與成果轉化,降低交易成本,為數(shù)字鄉(xiāng)村信息化工作的順利開展創(chuàng)設條件。對標“構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”,建立具有國際一流水準、匯聚國際先進資源的科技服務團,配合有關部門進一步拓展國內國際兩類市場、兩種資源的可利用空間,提升數(shù)字鄉(xiāng)村信息化手段,提高我國對國際農產品貿易不穩(wěn)定性不確定性的抵抗防御和靈活應對能力,妥善應對國際市場風險。(作者來自:中國科協(xié)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究院) 

扔掉印度馬恒達,鹽拖前景如何

扔掉印度馬恒達,鹽拖前景如何

8月12日,悅達投資發(fā)布關于收購馬恒達悅達(鹽城)拖拉機有限公司部分股權的公告,內容簡述為:中方將馬恒達持有原鹽拖的全部51%的股份,分三個方面全面收購,重新設立新的公司,繼續(xù)搞農業(yè)裝備。

第一部分是悅達投資收購了2%,第二部分是設立的新公司管理層吃掉10%,第三部分是悅達集團收購了39%。新公司全稱叫江蘇悅達智能農業(yè)裝備有限公司,簡稱悅達智能裝備公司。

注:1·悅達投資是悅達集團的控股子公司;2·指兌付給馬恒達的資金,單位為萬元。

參考菌今天簡單分析一下,印度馬恒達對中國的虎視眈眈是怎樣死心的,同時主觀性地判斷鹽拖新公司的前景。

1  打入中國

馬恒達集團在印度是大公司,所有業(yè)務總營業(yè)額超過70億美元,在印度工業(yè)企業(yè)屬于前10名,旗下有金融服務、貿易、零售和物流、汽車零部件和農機、信息技術等業(yè)務。

目前,馬恒達集團在中國開展的業(yè)務,比較有影響力的在農機、汽車和金融服務領域。其中,農機領域投入最大,也基本宣告最為失敗。當然,這和打印關系不是特別大。

馬恒達進入中國的第一步是其擅長的小拖市場,2005年和江鈴集團合資,成立馬恒達(中國)拖拉機公司,拿到了豐收品牌,生產制造小馬力段拖拉機。

但是,印度人似乎嚴重低估了中國市場,沒有想到中國的拖拉機市場一路飆升,大拖市場迎來全面爆發(fā)。

所以,在馬恒達中國陷入窘境的同時,印度人開始琢磨找一個進入中國大拖市場的契機。這個契機就是悅達對農機的不夠重視。

2008年,汽車市場風生水起,農機業(yè)務雖然也不錯,但用鹽拖的話來說,那是人家的市場。印度人以毛里求斯海外公司的名義,拿走鹽拖51%的股份。就像在江西的窘境一樣,印度人并沒有把鹽拖運作的多像樣。

倒是,參考菌覺得,印度人耍了個陰謀??毓甥}拖之后,印度人并未對產品進行升級。當然,馬恒達本來也沒有大輪拖的技術優(yōu)勢。但即便如此,也不應該丟掉海外市場。

所以,印度人掌控鹽拖后,黃海金馬這個向海外出口響當當?shù)拇髴?,因為受制于歐盟E-mark和美國EPA排放的因素,出口業(yè)務一落千丈。

相應地,馬恒達在國際市場的出口份額不斷提升,最高年份達到全球年銷量50萬臺拖拉機的神奇業(yè)績。

或許是目標達到了,眼看在中國市場討不到好處,馬恒達主動關閉江西公司,又迅速采取措施,從鹽城撤退。

2  擴張之路

2008年8月的一天,時任中國農機工業(yè)協(xié)會會長的高元恩,正在青島參加中國農機行業(yè)最權威雜志《農業(yè)機械》的一個研討會,研討的內容首次提到“重型拖拉機”的概念,當時參會的主要代表包括業(yè)內知名拖拉機技術專家楊為民等,此后都在中國拖拉機技術發(fā)展領域指點江山。

如此重要的一個研討會,高元恩參加完,吃完晚飯就匆忙趕去鹽城。并且,當時高元恩就預言,和馬恒達合資不是一件好事。理由是:換不來技術,還會丟掉市場。

技術是鹽拖急需的,市場是一個很不錯的籌碼。但是,印度人看不到市場的前景,或者達到一定目的后,技術溢出并未體現(xiàn)出來。

達到目的的是印度人,而鹽拖既沒有得到技術又丟掉了本該屬于自己的市場。

悅達當時看中印度人對中國市場的雄心勃勃,管理層覺得,再怎么不濟,也會有些制造能力提升、管理水平提升,或者還有一些技術能力提升。

確實,印度人對中國市場雄心勃勃。從切入江西之后,馬恒達從來沒有停止過對中國市場的滲透,也不僅僅限于拖拉機領域。

如2011年,馬恒達花費巨額的4.6億美元收購韓國雙龍70%股份,就是看中中國的汽車市場。

后來,馬恒達還參與過薩博的競爭,目的就是想通過他們在中國的業(yè)務,順利切入中國市場。當然,2014年拿下薩博未果并未讓印度人死心。

印度人深知,中國不但是世界最大的農業(yè)機械市場,也是世界上最大的汽車消費市場,不管是在乘用車還是商用車領域,馬恒達自身汽車業(yè)務,僅僅是邊緣化的零部件銷售在中國有一點幾乎可以忽略不計的份額,這肯定不是他們希望看到的局面。

馬恒達的能力和業(yè)務水準,實際上在中國的運營,不代表其真實水平。這一點,在筆者之前發(fā)表的曾任馬恒達鹽拖銷售老大的李越,就特別說明過。

但馬恒達在中國,明顯一直都不成功。

可能是其家族集團的特性,或者對中國市場有別的目的,即便是到2016年,馬恒達集團旗下科技公司,還希望切入中國的物聯(lián)網應用領域,打算將移動支付導入到中國,但明顯都是雷聲大、雨點也大,但就是沒幾滴。

隨著江西工廠關閉,鹽城股份全部被收購,馬恒達基本宣告退出中國市場。盡管汽車和零部件業(yè)務、金融服務和零售業(yè)務,在中國還零星地搞一搞,到今天也已經默默無聞了。

或許,真的和打印有關。

3  鹽拖前景

印度人走了,對于參考菌這個農機迷來說,更關心的還是鹽城那邊的情況。

實際上,在和印度人分手之前,悅達高層就已經開始對農機進行調研,擺在他們面前的問題更加嚴峻,甚至到了“做還是不做”的地步。畢竟,有內部人提出,“連印度人也不看好了”的觀點。

最終,讓參考菌比較欣慰的是,悅達管理層希望試一試,試的方向是大型拖拉機、全程解決方案和智能農業(yè)裝備,這從新公司改名就可見一斑。

新公司名稱,去掉了受限制的拖拉機字樣,取而代之的是智能農業(yè)裝備。當然,這和其2016年獲得科技部重點項目智能園藝拖拉機研發(fā)也有關系。

據參考菌獲悉,為了能盡快抹平這幾年和印度人合資造成的技術和市場落差,新公司采取了一系列措施,其中包括比較亮眼的引進大量技術人員,比如拖拉機領域知名專家昌茂宏、廖漢平等,明顯能看出悅達對新公司的期望。

從悅達官方信息來看,他們也確實希望能夠通過科技部項目,培養(yǎng)一批研發(fā)人員,實現(xiàn)產品技術儲備,全力解決產品研發(fā)瓶頸。

同時,悅達管理層希望新公司能夠量產100~180馬力拖拉機,適度開發(fā)200馬力以上的重型拖拉機。

與此同時,加大智能制造步伐,研究開發(fā)智能化技術,積極配合國家農作物生產全程機械化戰(zhàn)略,為種田大戶、農民合作社、家庭農場提供整體解決方案,主動參與烘干機、植保機、施肥機、插秧機、收割機等項目合作生產與銷售。

說實話,當前農機行業(yè)的競爭,已經今非昔比。如果用時間差距來看,悅達現(xiàn)在的農機業(yè)務,技術和市場已經落后中國平均水平,想要力挽狂瀾,難度不小。

過去,悅達和印度人用省錢的方式,拉開了技術在時間上的距離?,F(xiàn)在,很顯然,要想抹平這個差距,恐怕僅用多花錢的策略,很難湊效。

可喜的是,參考菌看到了他們積極的態(tài)度。最后,愿“黃海金馬”重鑄輝煌。

標簽:農業(yè)   信息   中國   建設   鄉(xiāng)村

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