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本文導讀目錄：

1、張紅宇：實現小農戶和現代農業(yè)發(fā)展有機銜接

2、張紅宇：走有中國特色的現代農業(yè)發(fā)展道路

3、張鎮(zhèn)發(fā)展壯大農村新型集體經濟，助力鄉(xiāng)村振興

4、張雪江：三兄弟攜手迪爾共奔致富路

張紅宇：實現小農戶和現代農業(yè)發(fā)展有機銜接 ♂

張紅宇：實現小農戶和現代農業(yè)發(fā)展有機銜接

農業(yè)部農村經濟體制與經營管理司張紅宇講到：

黨的十九大報告明確提出：構建現代農業(yè)產業(yè)體系、生產體系、經營體系，完善農業(yè)支持保護制度，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經營，培育新型農業(yè)經營主體，健全農業(yè)社會化服務體系，實現小農戶和現代農業(yè)發(fā)展有機銜接。將小農戶和現代農業(yè)發(fā)展有機銜接，充分體現了黨中央對小農戶的高度重視和提升小農戶競爭力，把小農導入現代農業(yè)發(fā)展軌道的歷史決心。

資料圖

小農戶是指因人多地少等稟賦而產生的以家庭為單位、集生產與消費于一體的農業(yè)微觀主體，今天我們討論的小農戶，即指實施家庭聯產承包責任制所產生的2億多承包農戶，其主體既有自給型小農戶，也包括商品型小農戶。

中國富有小農傳統，在我國歷史進程中，無論是提供賴以生存的農產品，支撐國民經濟發(fā)展，還是構筑社會基本單元，影響國家發(fā)展方向和道路抉擇，小農群體、小農經濟在維護國家糧食安全，包括維護自身食物保障，以及向非農產業(yè)提供勞動力、維系農村社區(qū)功能、傳承農耕文明等方面都發(fā)揮著不可替代的基礎性作用。

總結德、法、日、韓等國家小農演變規(guī)律，在未來20-30年，雖然小農數量和規(guī)模會不斷變化，結構將繼續(xù)演變，但小農依然是我國農業(yè)農村發(fā)展最重要的基礎力量，小農現象將長期存在。

同時也必須看到，在全面建成小康社會、“四化同步”以及農業(yè)全球化競爭的大環(huán)境下，日益老齡化、兼業(yè)化的小農面臨的挑戰(zhàn)越來越突出，生產生活境況與其他群體比還比較脆弱，難以單純依靠自身力量實現農業(yè)現代化、實現城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。

走中國特色農業(yè)現代化道路，在小農問題上要有清醒的認識。小農長期并大量存在是基本國情，也是我們發(fā)展農業(yè)、繁榮農村、鞏固執(zhí)政基礎的依靠力量。

要尊重歷史著眼長遠，絕不能“拋棄小農、剝奪小農”，而要努力創(chuàng)造公平環(huán)境，構建“組織、帶動、提升、保護”四位一體的政策導向。組織小農，就是要鼓勵和引導小農合作與聯合，組建農民合作社，完善集體經濟組織功能，解決小農一家一戶干不了、干不好的事情，提高農業(yè)生產、農村生活的組織化程度，有效表達小農群體的合理訴求，增強市場談判話語權。

帶動小農，就是要引導新型經營主體通過股份合作、產業(yè)化經營、社會化服務等方式，帶動小農發(fā)展現代農業(yè)，共同分享現代化成果。提升小農，就是要通過財政、金融、保險等政策，扶持有務農意愿的小農，提高生產技能，擴大經營規(guī)模，轉變生產方式，提升農業(yè)生產和服務能力，要促使小農分工分業(yè)，并將有志于從事農業(yè)生產、具有農業(yè)情懷的小農培養(yǎng)成為規(guī)模適度的專業(yè)大戶和家庭農場。

保護小農，就是要保護其承包地、宅基地、集體資產收益等財產權益，保護其平等享受社會保障、公共服務等方面的權益，保護其參與農業(yè)現代化和新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展權益。

堅持走有中國特色農業(yè)現代化發(fā)展道路，在培育新型農業(yè)經營主體和發(fā)展適度規(guī)模經營的同時，在發(fā)展理念、制度創(chuàng)新和政策舉措上要重視小農，以促進小農與經濟社會同步發(fā)展。

在發(fā)展理念上，既要通盤考慮，明確引導小農發(fā)展的方向，又要分類施策，明確不同類型、不同區(qū)域小農發(fā)展的不同路徑。既要著眼于農業(yè)發(fā)展，考慮提升農業(yè)質量效益的緊迫性，使小農更好地納入現代農業(yè)經營體系，又要關注農民發(fā)展，立足于小農經濟存在的長期性，充分發(fā)揮社會主義公有制優(yōu)越性，進一步鞏固和完善統分結合的雙層經營體制，促進共同富裕、消除貧困。

在土地制度上，要妥善處理好農民和土地的關系，在切實維護億萬農戶承包權益的基礎上，鼓勵專業(yè)農戶通過互換并地、土地整理等方式解決地塊細碎化，通過土地流轉、股份合作等多種形式提升土地經營規(guī)模。

要高度重視“不在地地主”將長期存在的問題，引導長期進城落戶的非農戶有序退出承包地。在經營制度上，通過發(fā)展壯大集體經濟，培育多元新型農業(yè)經營主體，完善利益聯結機制帶動小農。積極發(fā)展社會化服務，重點幫助小農搞好農業(yè)生產關鍵環(huán)節(jié)，解決小農依靠自身力量辦不好辦不了的問題。

要以服務農業(yè)農民為根本，將農業(yè)生產性服務業(yè)作為戰(zhàn)略產業(yè)進行培育，大力發(fā)展多元化多層次多類型的農業(yè)生產性服務。在人才培養(yǎng)上，要從提高小農出發(fā)，重點培育新型職業(yè)農民。

加快推進農民職業(yè)化進程，強化政策扶持，完善培育制度，加快構建結構合理、素質優(yōu)良的新型職業(yè)農民隊伍。要特別注重從傳統農民、返鄉(xiāng)農民工、退伍軍人、農村高校畢業(yè)生中就地培育一批熱愛農業(yè)、懂技術、善經營的新型職業(yè)農民，使他們成為提升小農、帶動小農的有生力量。

在完善政策上，在制定和完善支持新型經營主體政策的同時，不能忽視普通農戶，要注重普適性政策研究創(chuàng)設，結合精準扶貧政策，完善農村基本社會保障，創(chuàng)新針對廣大農戶的補貼方法和政策，穩(wěn)定小農收入，要讓普通農戶有長久獲得感。支持小農政策要有針對性，能夠切實解決小農在生產經營中遇到的實際問題。

張紅宇：走有中國特色的現代農業(yè)發(fā)展道路 ♂

張紅宇：走有中國特色的現代農業(yè)發(fā)展道路

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農業(yè)的根本出路在于現代化，多元化是我國現代農業(yè)發(fā)展最顯著的特征。必須深刻認識我國農業(yè)資源稟賦多元、產業(yè)形態(tài)多元、經營主體多元等國情和農情，著力深化農業(yè)供給側結構性改革，堅持確保國家糧食安全、加快城鎮(zhèn)化進程、持續(xù)擴大開放的發(fā)展方向，立足中國供給解決中國需求，立足中國資源解決中國問題，走好具有中國特色的現代農業(yè)發(fā)展道路。

牢牢把握我國農業(yè)的鮮明特征

資源稟賦、產業(yè)形態(tài)、經營主體、貿易格局、政策組合多元化

迄今為止，全球現代農業(yè)的發(fā)展實踐為我們提供了兩條道路。一條是以美國為代表的發(fā)展道路。這類國家耕地資源豐富、勞動力相對短缺、工業(yè)技術先進，憑借雄厚的工業(yè)基礎，優(yōu)先發(fā)展農業(yè)機械化，著重提高農業(yè)勞動生產率，在大豆、玉米、棉花等資源性農產品生產方面具有全球競爭力。一條是以日本為代表的發(fā)展道路。這類國家土地資源稀缺、勞動力資源豐富，通過密集投入資本、技術和勞動力資源，力求克服土地資源的瓶頸制約，追求提高土地產出率，在勞動密集型、技術密集型、資本密集型農產品生產方面具有相當的影響力。

我國的國情和農情與美國和日本有所不同。總體上看，我國農業(yè)資源稟賦“人多、地少、水缺”，同時地域廣大，不同區(qū)域的自然資源稟賦、經濟社會發(fā)展水平差異較大，具有鮮明的多元化特征。這些決定了我國現代農業(yè)發(fā)展不能生搬硬套美國、日本等國家的發(fā)展模式，必須走出一條獨具特色的、以多元化為特征的發(fā)展道路。

這一發(fā)展道路有豐富的內涵特征。

一是資源稟賦多元。與美國的資源農業(yè)、日本的精細農業(yè)、以色列的旱作農業(yè)、荷蘭的設施農業(yè)等特色鮮明的農業(yè)模式相比，我國農業(yè)最大的特征就是多元化。東北地區(qū)人少地多，適合發(fā)展大規(guī)模糧食生產；西北地區(qū)水資源相對缺乏，適合發(fā)展旱作農業(yè)生產；東部、中部地區(qū)農業(yè)資源多樣，勞動力、技術資源具有優(yōu)勢，適合發(fā)展多樣化農業(yè)和都市農業(yè)；西南地區(qū)地少水豐，丘陵、山區(qū)并存，適合發(fā)展特色農業(yè)。資源稟賦的多元決定了產業(yè)發(fā)展類型的多元，促使我國立足于不同的資源稟賦和農業(yè)生產條件，發(fā)揮不同區(qū)域農業(yè)比較優(yōu)勢，因地制宜確定農業(yè)產業(yè)的發(fā)展方向。

二是產業(yè)形態(tài)多元。從傳統農業(yè)角度來看，我國農林牧漁產業(yè)門類齊全，可以提供全球最多的農業(yè)產業(yè)類型和農產品種類，滿足城鄉(xiāng)居民多樣化的農產品需求。從新產業(yè)新業(yè)態(tài)角度來看，觀光農業(yè)、體驗農業(yè)、功能農業(yè)等各類新興業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，豐富了我國農業(yè)產業(yè)的類型類別，農業(yè)生產性服務業(yè)也加快發(fā)展，地位愈加重要。產業(yè)的多元化發(fā)展孕育了我國農業(yè)深厚的潛在競爭力，新產業(yè)新業(yè)態(tài)的興起進一步拓展了產業(yè)發(fā)展的邊界，也為農民提供了更多就業(yè)機會和廣闊的增收空間。

三是經營主體多元。我國地區(qū)間經濟社會發(fā)展的不平衡、農業(yè)資源稟賦的不均衡，決定了農業(yè)經營主體的多元化。主體多元是我國農業(yè)向現代農業(yè)演進過程中的必然現象。一方面，大國小農是我國的基本國情和農情，普通農戶多達2.6億。另一方面，新型農業(yè)經營主體蓬勃發(fā)展，目前家庭農場、農民合作社、農業(yè)企業(yè)以及農業(yè)社會化服務組織等各類經營主體達300萬家，另有黑龍江農墾等國有性質的經營主體，以及廣泛存在于大城市郊區(qū)、東部地區(qū)的集體性質的經營主體。這些經營主體所有制構成多元、組織形式多元、利益聯結機制多元，不同的新型農業(yè)經營主體在現代農業(yè)的不同環(huán)節(jié)、不同層面扮演著不同角色，共同構建了多元化農業(yè)經營體系。這也表明我國在農業(yè)分工分業(yè)、專業(yè)化、規(guī)?；洜I方面有充分的資源配置潛力，各類專業(yè)人才有巨大的成長空間。

四是貿易格局多元。全球經濟一體化的深入推進正在重塑世界貿易格局。當前，我國已經與100多個國家和地區(qū)建立了貿易往來，并不斷擴大對外開放與合作力度，我國資源密集型農產品對外依存度不斷攀升，呈現出貿易格局多元的態(tài)勢。在鞏固和提升國內供給能力、拓展多元化進口渠道、保障國家糧食安全等方面，都需要長遠謀劃和統籌考慮。

五是政策組合多元。新形勢下，我國農業(yè)支持保護政策加快調整、優(yōu)化完善，政策的精準性、指向性不斷增強，通過多元化政策組合，靶向定位，精準施策，持續(xù)促進農業(yè)競爭力提升。具體表現為，在補貼政策上堅持綠色發(fā)展導向，由支持產業(yè)發(fā)展向生態(tài)補償拓展，由直接生產補貼逐步轉向生態(tài)環(huán)境補貼；在金融政策上注重產品創(chuàng)新，適應農業(yè)農村發(fā)展需要，加快推進金融產品、機構、服務改革，滿足多元化主體的金融需求；在保險政策上推進擴面、增品、提標，創(chuàng)設更多險種，覆蓋更多農業(yè)產業(yè)、主體和品種，從保成本向保收益轉變，從保不完全成本向保完全成本轉變，更好發(fā)揮保險保障功能。同時鼓勵各地創(chuàng)新農業(yè)政策工具，提升政策組合效應，強化政策對產業(yè)發(fā)展方向的引導。

正是由于資源稟賦、產業(yè)形態(tài)、經營主體、貿易格局、政策組合這幾方面呈現多元化特征，我國農業(yè)必須因地制宜，走一條具有中國特色的現代農業(yè)發(fā)展道路。

始終堅持三個基本方向

確保國家糧食安全、加快城鎮(zhèn)化進程、持續(xù)擴大開放

立足我國國情農情，循序漸進、健康有序推進現代農業(yè)發(fā)展，必須始終堅持三個基本方向。

一是確保國家糧食安全。從農業(yè)產業(yè)發(fā)展要求看，中國人必須把飯碗牢牢端在自己手里。無論現代農業(yè)發(fā)展到什么程度，農業(yè)最直接最現實的問題始終是保障糧食安全，重中之重是保障口糧、生豬等重要農產品的穩(wěn)定供給，這是關系到國民營養(yǎng)健康水平、促進鄉(xiāng)村產業(yè)興旺的重要支撐。近年來，我國糧食連年豐產，但從長遠來看，我國糧食產需仍然是緊平衡。特別是當前，經濟貿易形勢復雜多變，重農抓糧尤為重要，必須始終繃緊糧食安全這根弦，牢牢守住糧食安全底線。

二是加快城鎮(zhèn)化進程。從農業(yè)發(fā)展外部環(huán)境看，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農業(yè)現代化要協調發(fā)展，同步推進。當前，農業(yè)勞動生產率年均增幅超過10%。第一產業(yè)勞動生產效率提升速度雖然高于第二、第三產業(yè)，但現階段勞動力就業(yè)結構與國民經濟產業(yè)結構的失衡，表明仍有減少務農勞動力、繼續(xù)提升第一產業(yè)勞動生產效率的巨大空間。對此，要繼續(xù)推進分工分業(yè)，堅定不移地推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，推動勞動力由低生產率部門向高生產率部門轉移。

三是持續(xù)擴大開放。從全球經濟一體化進程看，要堅持“引進來”與“走出去”并重，構建高水平開放型農業(yè)經濟結構，在守住底線的前提下，積極參與全球農業(yè)分工，在全球范圍內優(yōu)化農業(yè)資源配置。具體來看，要在力爭滿足國內消費需求的同時，推動中國農業(yè)資源、技術、產品和服務“走出去”；加強農業(yè)對外合作，深入推動“一帶一路”農業(yè)合作、全球農業(yè)南南合作，培育一批國際化大企業(yè)和大糧商，將中國農業(yè)發(fā)展的成果更多惠及世界其他國家；統籌利用國際國內兩個市場、兩種資源，既要主動擴大緊缺農產品的進口，也要打開大門，加快推進全球農業(yè)一體化，打造具有競爭力的大國農業(yè)。

總而言之，多元化構成我國現代農業(yè)發(fā)展最顯著的特征。在全球經濟一體化和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下，我們要著眼深化農業(yè)供給側結構性改革的要求，讓市場在配置資源中起決定性作用，更好發(fā)揮政府作用，走好具有中國特色的現代農業(yè)發(fā)展道路，堅定不移地推進農業(yè)農村現代化。

（作者系清華大學中國農村研究院副院長）

張鎮(zhèn)發(fā)展壯大農村新型集體經濟，助力鄉(xiāng)村振興 ♂

張鎮(zhèn)發(fā)展壯大農村新型集體經濟，助力鄉(xiāng)村振興

　　農村集體經濟是我國社會主義公有制經濟的重要組成部分。“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出，要“深化農村集體產權制度改革，發(fā)展新型農村集體經濟”。北京市順義區(qū)張鎮(zhèn)以發(fā)展集體經濟為突破口，堅持“內挖外拓”，從依托優(yōu)勢、發(fā)掘優(yōu)勢到創(chuàng)造優(yōu)勢，逐漸形成具有鎮(zhèn)域特色的經濟發(fā)展模式。目前，三個各具特色的集體經濟主體正為鎮(zhèn)域發(fā)展提供加速度。

　　張鎮(zhèn)新型集體林場

　　培育經濟綠色發(fā)展新高地

　　張鎮(zhèn)新型集體林場于2020年4月13號正式成立，是順義區(qū)第一批試點新型集體林場，獲評北京市示范型集體林場、北京市順義區(qū)2021年度消防安全工作先進單位等榮譽。

　　該集體林場以全面落實林長制為抓手，摸索出“一不三圍繞”的自主經營模式，即在經營上不委托第三方養(yǎng)護機構，實現“張鎮(zhèn)人護張鎮(zhèn)林”，圍繞促就業(yè)（本地勞動力林場就業(yè)率達到97%）、保平安（購買消防車、挖掘機、輕型貨車等設備，招聘消防工作人員組建半專業(yè)救援隊）、助發(fā)展（聚焦林下養(yǎng)殖、林下運動休閑兩大產業(yè)發(fā)展林下經濟）三個方面，全力盤活2.49萬畝平原造林資源，助力打造張鎮(zhèn)轉型發(fā)展綠色引擎。

　　張鎮(zhèn)集體林場積極發(fā)展林下經濟，利用林下間隙種植1500畝萬壽菊，每畝林地增收在1000元左右。

　　張鎮(zhèn)集體林場組建一支65人的林場應急救援隊，承擔全鎮(zhèn)日常消防巡查、重點時期值守、發(fā)生險情應急搶險等多項職能。

　　張鎮(zhèn)經濟合作聯合總社

　　成為落實“村地區(qū)管”硬抓手

　　張鎮(zhèn)經濟合作聯合總社于2021年6月成立，由全鎮(zhèn)29個村經濟合作社為股東聯合組建。作為“村地區(qū)管”政策落地的重要載體，聯合總社全面梳理整合全鎮(zhèn)土地資源，確定“一整治二收儲三利用四開發(fā)”的思路，共計收儲復耕土地2600畝，基本農田1088畝，實現全鎮(zhèn)土地應收盡收，逐漸形成規(guī)模優(yōu)勢。

　　聯合總社根據村民實際確權地畝數以每年1500元/畝向村民發(fā)放土地流轉費，且每年從資產保值、生產經營中產生的效益按各村經濟合作社社員數量按比例進行分紅，不斷增加村民財產性收入，實現集體經濟和農民收入雙增收。在完成糧食、蔬菜種植等農業(yè)生產任務基礎上，聯合總社通過專業(yè)對接，引進經濟效益更高的項目，創(chuàng)建契合張鎮(zhèn)地域特色的農產品特色品牌，打造農產品產供銷一體化發(fā)展模式，提升土地利用整體效能。

　　張鎮(zhèn)公共設施管護服務中心

　　形成“管干一家”新格局

　　為解決外包環(huán)衛(wèi)工作成本高、監(jiān)管難、效率低等問題，張鎮(zhèn)積極探索農村環(huán)境管理新模式，成立集體所有制的張鎮(zhèn)公共設施管護服務中心，負責鎮(zhèn)域環(huán)境衛(wèi)生、公共設施管護服務等工作，形成“管干一家”新格局，實現全鎮(zhèn)人居環(huán)境統一管護與資源共享，提高作業(yè)質量和群眾滿意度，持續(xù)提升鎮(zhèn)域人居環(huán)境水平。

　　管護服務中心實行分組劃片，將全鎮(zhèn)劃設8個片區(qū)，包括4個村級片區(qū)、2個道路片區(qū)、1個車隊片區(qū)、1個公共設施維護片區(qū)，每個責任片區(qū)設置片區(qū)負責人1名，實行包片負責制。在承接原保潔公司業(yè)務內容和一線工作人員的基礎上，管護服務中心組建形成了一支覆蓋全鎮(zhèn)、責任心強、執(zhí)行效率高、業(yè)務素養(yǎng)優(yōu)的長效管護隊伍，目前共有工作人員358人，其中本地勞動力占比98%，農村勞動力“五險”參保率100%。

　　發(fā)展壯大農村新型集體經濟是實現鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手，張鎮(zhèn)將緊扣生態(tài)發(fā)展鎮(zhèn)的功能定位，以集體經濟引領鄉(xiāng)村振興，充分體現農民主體性，培育市場化運營主體，不斷發(fā)展壯大綠色產業(yè)，全力譜寫張鎮(zhèn)生態(tài)高質量發(fā)展新篇章。

張雪江：三兄弟攜手迪爾共奔致富路 ♂

張雪江：三兄弟攜手迪爾共奔致富路

在黑龍江訥河市學田鎮(zhèn)豐產村有一位農機大戶張雪江，頗有名氣。他通過購買約翰迪爾聯合收割機發(fā)家致富，短短幾年時間就奮斗了過百萬的農機資產，成為十里八鄉(xiāng)的致富能手。在自己致富奔康的同時還帶領家里兩位兄弟一起共同致富。今天我們就來聊聊張雪江的創(chuàng)業(yè)故事。

子承父業(yè)

訥河市位于黑龍江省齊齊哈爾西北部,松嫩平原北端,大小興安嶺南緣,嫩江中游東岸。有“黑土明珠”、“北國糧倉”之美譽。1979年張雪江就出生在這個富庶的農業(yè)重鎮(zhèn)，平原的環(huán)境造就了這里優(yōu)越的農業(yè)機械使用條件，正因如此，張雪江從小接受著比常人更多的農機環(huán)境熏陶。

張雪江的父親是一位老農機手，也注定了他與農機的緣分。十八九歲時他就跟隨父親四處幫忙干活了，從此開啟了農機手的生涯，這一干就是將近22年。

談到這22年來的農機歲月，張雪江對自己的總結就是兩個字：熱愛。在許多人眼里，干農機是一件很辛苦的事情，但在張雪江看來，干農機是快樂和自由的?！半m說不能大富大貴，但養(yǎng)家沒有問題。”

迪爾助力事業(yè)再攀高峰

張雪江介紹，在購買約翰迪爾收割機之前，他還在種地，平時就是一邊種地一邊為周邊種植戶提供農機服務。后來他覺得地不好種了，就把土地流轉給了當地合作社自己拿分紅，然后才專心做起了職業(yè)農機手?！耙郧胺N地的時候，生意雖然在穩(wěn)步增長，但一直不溫不火，并沒有發(fā)生大的變化?！睆堁┙貞浀馈?/p>

張雪江和約翰迪爾的緣分開始于2008年。在那之前，他一直使用的是父親的其他品牌120收割機。后來機器設備老舊了，跟不上用戶的作業(yè)需求，他就購買了一臺約翰迪爾1075聯合收割機。“那時候我們這邊還沒有種大豆，只收玉米，收玉米比大豆貴，那幾年沒少掙，每年都有十萬元左右的收益?！被貞浧甬斈甑那榫埃瑥堁┙洃洩q新。

直到2016年，他購買了第一臺約翰迪爾R230聯合收割機后，局面才發(fā)生根本改變，讓其事業(yè)迎來了快速發(fā)展期。

自從購買了約翰迪爾R230收割機以后，張雪江說出去干活明顯效率提高了，愿意來找他干活的人更多了。“同樣是干活,我開著迪爾R230聯合收割機干得比別人輕松、省力?！?/p>

“在使用中表現非常不錯，除了日常的維修保養(yǎng)，沒有出現過大問題?！睆堁┙瓭M意的評價道。

短短幾年的時間過去,張雪江憑借著吃苦耐勞的精神以及這些年積攢下的人脈,生意越做越紅火，收入也是節(jié)節(jié)高進。2019年，隨著業(yè)務的拓展，張雪江基于上臺收割機的優(yōu)良變現，又全款購入了第二臺約翰迪爾R230收割機。

2017年張雪江還曾購買過一臺迪爾1404拖拉機。后來因為找不到機手，實在忙不過來，在使用了一年多以后就轉手給他人了?！暗蠣柕能嚤Ｖ德屎芨撸@臺拖拉機我雖然沒掙著錢，但是也沒虧錢?！睆堁┙f。

三兄弟攜手共同致富

張雪江介紹，兩臺收割機平常是他和大哥張雪林以及林大舅哥田文知三人共同經營的。主要從事大豆、玉米收割作業(yè)。服務對象為當地合作社及周邊種植戶。另外，每年他們還會去一趟內蒙古海拉爾進行跨區(qū)作業(yè)。

“兩個哥哥以前自己也曾養(yǎng)過收割機，操作、保養(yǎng)經驗都很豐富?！睆堁┙嬖V我們，后來他業(yè)務做大了以后，忙不過來就把他們請過來幫忙了?！艾F在我們三個人一起干，我給他們股份分紅，掙的多就給的多。倆哥哥開車我放心，雇人擔心車保養(yǎng)的不到位?！睋?，去年張雪江的兩臺收割機每臺的純利潤在17萬元左右。

最近，因為業(yè)務多，兩臺車忙不過來，張雪江又全款提了一臺約翰迪爾R230收割機。 目前，張雪江已經擁有三臺約翰迪爾R230收割機。

聯合收割機的增多，也意味著需要更多的作業(yè)面積，對此張雪江并沒有困擾。他告訴我們，當地合作社有1000晌地，每年會給他一部分活，還有當地周邊的種植戶，根本不用擔心沒活干。

卓越品質打動用戶

那么，為何張雪江如此鐘意約翰迪爾R230聯合收割機呢？張雪江說，“約翰迪爾是老品牌，品質好，服務也好，我們這里很多人買收割機，只認約翰迪爾這個品牌！”

張雪江表示，相比其他品牌的收割機，約翰迪爾收割機更耐用，更高效，而且省油?！叭ツ陜膳_收割機總作業(yè)面積1800多晌，大豆干了1300多晌 （注：一晌15畝） ，玉米干了500晌，每臺車的油錢才3萬元?！?/p>

張雪江說，約翰迪爾R230聯合收割機作業(yè)效率非常高，尤其是大豆作業(yè)。“20分鐘就能收一晌，一天能收500畝。之前我跟另外一臺不同品牌的收割機一起干活，我在前面一溜煙就跑了，那臺收割機在后面追都追不上。能很明顯感覺出這臺車在同級別里性能上的優(yōu)越性，這也是我認準約翰迪爾收割機的重要原因之一?！?/p>

回顧這幾年的發(fā)展歷程，張雪江將成功秘訣歸于迪爾聯合收割機卓越的產品質量、貼心的售后服務及出色的工作效率，以及客戶的信任和自己的誠信經營。

對于之后的事業(yè)發(fā)展，張雪江也有著極為清晰的規(guī)劃。他說：“下一步計劃等到資金足夠之時再購買一臺更大功率的翰迪爾臺S760聯合收割機。將賺來的錢投資在機器上，這樣趁著年輕多干幾年，才能在以后讓家人過上更好的生活?！?/p>

選擇約翰迪爾產品是起點，但是絕對不是終點。相信未來，在約翰迪爾收割機的陪伴下，張雪江的農機服務一定更加蒸蒸日上!