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本文導讀目錄：

1、我國農機工業(yè)發(fā)展難題及對策

2、我國農機工業(yè)如何扭轉頹勢？

3、我國農機市場弊端，企業(yè)過分依賴補貼首當其沖

4、我國農機流通初步形成多層次格局

我國農機工業(yè)發(fā)展難題及對策 ♂

我國農機工業(yè)發(fā)展難題及對策

農業(yè)機械化是實現農業(yè)現代化的重要手段，也是提高農業(yè)生產效率的重要途徑。隨著我國農業(yè)現代化進程的不斷推進，農機工業(yè)也得到了快速發(fā)展。但是，在發(fā)展過程中也存在著一些問題，如技術水平不高、產品質量不穩(wěn)定、市場競爭力不強等。

一、問題分析

1.技術水平不高

我國農機工業(yè)在技術研發(fā)方面與國外先進水平相比還有較大差距。主要表現在以下幾個方面：一是研發(fā)投入不足。與國外農機制造商相比，我國農機制造商的研發(fā)投入相對較少，難以在關鍵技術和核心部件方面取得突破。二是技術創(chuàng)新能力不強。我國農機制造商的技術創(chuàng)新能力相對較弱，在新材料、新工藝、新技術等方面的研發(fā)能力還有待提高。三是研發(fā)人才短缺。我國農機制造商的研發(fā)人才相對較少，難以滿足技術創(chuàng)新的需求。

2.產品質量不穩(wěn)定

我國農機工業(yè)在產品質量方面還存在一些問題，主要表現在以下幾個方面：一是產品質量參差不齊。一些企業(yè)在生產過程中存在偷工減料、以次充好等問題，導致產品質量不穩(wěn)定。二是產品質量缺乏有效的監(jiān)管。雖然我國農機制造商已經意識到產品質量的重要性，但是在實際生產過程中還存在一些監(jiān)管不到位的情況，導致產品質量不穩(wěn)定。

3.市場競爭力不強

我國農機工業(yè)在市場競爭方面還存在一些問題，主要表現在以下幾個方面：一是品牌影響力不夠。我國農機制造商的品牌影響力相對較弱，在國際市場上的知名度和影響力還有待提高。二是營銷渠道不夠完善。我國農機制造商的營銷渠道相對較少，難以滿足市場需求。三是售后服務體系不夠完善。我國農機制造商的售后服務體系還有待提高，難以保障消費者的權益。

二、對策

1.加大研發(fā)投入

要解決我國農機工業(yè)技術水平不高的問題，首先需要加大研發(fā)投入。政府應該加大對農機制造商的研發(fā)資金投入，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，提高研發(fā)能力和水平。同時，政府還應該鼓勵企業(yè)加強與國外先進技術企業(yè)的合作，引進先進技術和管理經驗。

2.加強質量監(jiān)管

要解決我國農機工業(yè)產品質量不穩(wěn)定的問題，需要加強質量監(jiān)管。一是政府應該建立健全農機產品質量監(jiān)管機制，加強對農機制造商的監(jiān)管力度，對違規(guī)生產行為進行嚴肅處理。二是農機制造商應該加強質量管理，建立完善的質量管理體系，確保產品質量穩(wěn)定。

3.提高市場競爭力

要提高我國農機工業(yè)市場競爭力，需要采取以下措施：一是加強品牌建設。農機制造商應該加強品牌建設，提高品牌知名度和美譽度，增強消費者對品牌的認可和信任。二是拓展營銷渠道。農機制造商應該積極拓展營銷渠道，利用互聯(lián)網、電商等渠道擴大市場影響力。三是完善售后服務體系。農機制造商應該建立完善的售后服務體系，提供優(yōu)質的售后服務，保障消費者的權益。

三、結語

農機工業(yè)是農業(yè)現代化的重要支撐，也是實現農業(yè)現代化的重要保障。我國農機工業(yè)在技術研發(fā)、產品質量和市場競爭等方面還存在一些問題，需要采取有效措施加以解決。政府應該加大對農機制造商的研發(fā)資金投入，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，提高研發(fā)能力和水平。

同時，政府還應該鼓勵企業(yè)加強與國外先進技術企業(yè)的合作，引進先進技術和管理經驗。農機制造商應該加強質量管理，建立完善的質量管理體系，確保產品質量穩(wěn)定。

還應該加強品牌建設，提高品牌知名度和美譽度，增強消費者對品牌的認可和信任。只有這樣，才能推動我國農機工業(yè)更好地發(fā)展，為實現農業(yè)現代化做出更大的貢獻。

我國農機工業(yè)如何扭轉頹勢？ ♂

我國農機工業(yè)如何扭轉頹勢？

您的提問，小魚來答。

要想實現農業(yè)的現代化，離不開農業(yè)機械的現代化。新中國成立之后，黨和國家就非常重視農業(yè)工業(yè)的發(fā)展，經過幾十年的艱苦奮斗，我們的農機工業(yè)從無到有，從小型到大型，到復合型，取得了長足的進步和發(fā)展。

成績是喜人的，但我們也應該看到存在的不足和問題。作為一個農業(yè)工作者，在日常工作中經常與農民朋友打交道，也總能聽到他們的抱怨：盡管有國家的好政策的扶持，但是農機的性價比不高，在使用中故障率較進口農機的要高；售后服務不到位，常常遇到推諉扯皮的事，鬧心！操作性、舒適性以及適應性比較差；適合丘陵、山地作業(yè)的農業(yè)機械設備比較缺乏等等。

由此可見，我們的農機工業(yè)缺少為農服務的情懷，沒有把農民群眾的需求擺在第一位。那么若要實現質的騰飛。首先，就要把農民的需求擺在首要的位置，在農機研發(fā)、生產制造中，始終把產品質量和售后服務抓在手里，還要抓實抓好。其次，要充分立足我國農業(yè)生產的實際，加大自主創(chuàng)新、研發(fā)的投入，搞出“接地氣”的農機裝備；第三，要使農機與農藝實現深度的融合，使之相輔相成，相互促進。

近期，不少省份出臺了農機裝備升級、農機制造提振的規(guī)劃，旨在進一步提高作物生產綜合機械化率和推動農機裝備制造的快速發(fā)展，希望隨著新的目標的確立，可以使我們的農機裝備制造實現較大的跨越，能讓老百姓用上放心、舒心的農業(yè)機械！

問題就解答到這里，以上僅為個人工作中的所思所想，不周之處敬請各位評論區(qū)斧正。

※（文字原創(chuàng)，圖片源自網絡）

標簽： 中國農業(yè)機械

我國農機市場弊端，企業(yè)過分依賴補貼首當其沖 ♂

我國農機市場弊端，企業(yè)過分依賴補貼首當其沖

農機裝備作為國務院印發(fā)的《中國制造2025》十大重點領域之一，提高農機產品技術含量，實現其智能制造、精益生產是未來我國農機產業(yè)的發(fā)展方向。

目前，我國已成為世界最大的農業(yè)裝備生產和使用大國，但90%以上的國產農業(yè)裝備為中低端產品。中國制造企業(yè)面臨創(chuàng)新驅動、智能轉型、綠色發(fā)展、服務增值的戰(zhàn)略機遇，中國制造企業(yè)也必將再次經歷大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰的洗禮。在這種情況下，我國農機產業(yè)如何實現華麗轉身，滿足市場的消費升級需求是農機領域業(yè)內人士關心的問題。

9月20日，由中國農機化協(xié)會、中國農機化導報、河南唐河縣人民政府以及南陽市農機局共同主辦的“2016唐河之秋”中國農機產業(yè)高峰論壇在河南省唐河縣舉辦，論壇主題為“智能制造、精益生產、產業(yè)集聚，提升民族農機工業(yè)水平”，中國農機化協(xié)會會長劉憲、中國農機流通協(xié)會副秘書長張華光、中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會副秘書長孫鋼等專家就論壇主題對我國未來農機裝備行業(yè)發(fā)展發(fā)表了看法。

轉型之路面臨多方挑戰(zhàn)

“今年我國農機市場整體不好。截至6月底，我國累計銷售各種型號拖拉機80.31萬臺，同比下降8.43%；累計銷售各種型號收獲機械33.17萬臺，同比下降12.96%；玉米收獲機市場大幅度下滑。市場調查顯示，上半年，累計銷售各種型號的玉米聯(lián)合收獲機8249臺，同比下降34.8%?！睆埲A光表示，“造成國內農機市場整體下行的原因，一方面由于當前國內外整體經濟形勢不佳，另一方面是由于我國農機企業(yè)以及政策等內部因素。相較于歐美、日本等農機制造強國，我國農機行業(yè)面臨中低端產品過剩，高端產品一時難以補缺市場空白，讓許多企業(yè)走上供給側結構性改革的轉型升級之途。國二國三切換、單臺農機補貼額度下調、消費者越來越挑剔的選擇等原因從不同側面對今年前幾個月的農機市場產生強大沖擊，農機市場下行壓力驟增。”上半年的農機市場從不同側面反映了我國農機行業(yè)在這場變革中所經歷的陣痛。

對此，張華光指出當前存在于我國農機市場的幾大弊端。首先，企業(yè)過分依賴補貼，“我國農機補貼政策已經持續(xù)了13年，就目前而言，農機補貼整體額度已經逼近天花板，就趨勢而言，補貼總額增加可能性不大。另外，補貼區(qū)域也不平衡，‘吃不了與不夠吃’的情況并存?！?/span>第三，玉米、小麥、水稻三大類作物農機裝備趨于飽和，農機行業(yè)存在明顯的“紅海與藍?！?。

“相較于歐美等國，我國農機產品種類偏少。谷子、高粱等農作物的專門機械缺失，經濟作物對應機械少，很多企業(yè)仍舊將發(fā)展重點放在三大糧食作物農機生產，勢必造成產能過剩?！睆埲A光解釋道?！捌鋵?，在我國農機產業(yè)中還存在大片的藍海等待開發(fā)。比如烘干機、適合山區(qū)作業(yè)的履帶式小型農機產品等，都在今年低靡的農機市場中逆勢而上?！钡谒模覈r機裝備自主創(chuàng)新能力較差，“我國有相當一部分農機企業(yè)缺少自主研發(fā)機械的能力，一抄二改三復制的做法是必將被淘汰的。另外，企業(yè)與科研院校之間缺少互動，聯(lián)系不緊密?！睆埲A光說。

就未來經濟發(fā)展的趨勢而言，我國經濟增速低于6.9%是可以接受的，之前中央財經領導小組辦公室就曾表態(tài)政府將不會出臺大規(guī)模經濟刺激措施，也不要指望中國經濟會“V”型復蘇；相反，可能出現長期的“L”型增長態(tài)勢。

2016年中國經濟仍處在探底過程中，但在投資增速趨穩(wěn)、化解過剩產能啟動、新動能加快形成的條件下，本輪經濟放緩有望實現階段性穩(wěn)定，全年經濟增長仍可達到6.5％以上。面對此種經濟形勢，不論農機企業(yè)還是政府部門都應該理性分析，找準影響我國農機產業(yè)發(fā)展的病因，對癥下藥，在重圍中尋找機遇。

供給側結構性改革為農機行業(yè)發(fā)展提供機遇

“農機產業(yè)的健康發(fā)展，必須深化農業(yè)與農機化供給側的改革?！眲椫赋?，“國家選擇搞供給側結構性改革而不是需求側改革來抵御經濟下行的壓力，主要是由于相對于需求側，供給側的改革空間和改革潛力大。舉個很簡單的例子，國人為什么去日本買馬桶蓋？這證明國人不是沒錢，而是覺得在國內買不到好東西。對于我們農機行業(yè)來說，也存在這個問題。供給側結構性改革就是為了解決這個問題?！?/span>

劉憲分析，未來五年我國經濟總體態(tài)勢很難呈現高速增長態(tài)勢，同時農機飛速發(fā)展的“黃金十年”也很難再現，行業(yè)內部要做好過苦日子的準備，甚至整個行業(yè)會出現“大浪淘沙”。面對上述困境，加大供給側結構性改革力度無疑是一個良策。矯正要素配置扭曲，擴大有效供給，提高供給結構適應性和靈活性，提高全要素生產率，推進供給側結構性改革，去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，提高供給體系質量和效率，提高投資有效性，加快培育新的發(fā)展動能，改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢，增強持續(xù)增長動力，推動我國社會生產力水平整體改善。

劉憲認為，我國農機化發(fā)展必須適應農業(yè)供給側結構性改革的新發(fā)展，而供給側結構性改革的目標是實現轉型升級，增加有效供給。“具體談到供給側結構性改革與農機化之間的關系，當前有幾個熱詞值得大家關注，其中包括研究完善購機補貼政策、全程全面機械化中補短板、深松和保護性耕作為代表的綠色環(huán)保技術、農機智能制造等?！眲椫赋?，“農業(yè)供給側結構性改革下我國農機化發(fā)展趨勢包括分散生產方式向規(guī)?；⒓s化生產方式轉變，農機化是集約化載體；從以人畜力為主的生產方式向機械化生產方式轉變；從資源低效利用的粗放型機械化生產方式向資源高效利用和環(huán)境友好型機械化、信息化生產方式轉變；從兼業(yè)化生產方式向專業(yè)化生產方式轉變；從單純追求短期經濟效益向可持續(xù)發(fā)展轉變；從以產中為主的生產方式向產前、產中、產后的全產業(yè)鏈融合型生產方式轉變，推行全面機械化?！?/p>

劉憲表示，提高國產品牌綜合競爭力，農機制造企業(yè)應該利用好本土優(yōu)勢，主動了解、分析供給側結構性改革背景下農村新變化和農機化發(fā)展新趨勢，與廣大農民保持密切的聯(lián)系，圍繞“怎么讓農民用機械把地種好”這一核心，研發(fā)、生產、銷售更多農民適用農機產品；加強薄弱環(huán)節(jié)農機裝備攻關，以高新技術打造擁有影響力的品牌農機，促進機械化薄弱環(huán)節(jié)盡快實現突破；滿足農機服務組織標準化生產、“一條龍”作業(yè)的需求，提供“套餐式”品牌裝備和全過程、系列化、終身制的技術服務。農業(yè)生產方式日趨科學化、精細化，將使一些能夠提供更優(yōu)質產品和服務的廠商更加受青睞，這將加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，提升行業(yè)的集中度。 

農機企業(yè)升級需補齊短板

《制造業(yè)創(chuàng)新中心建設工程實施指南（2016—2020年）》中明確了“力圖彌補技術創(chuàng)新與產業(yè)發(fā)展之間的斷層，促進實驗室技術向實際產品轉移轉化”以及“加快推進科技成果的轉移擴散和商業(yè)化應用”，因此，實現我國農機產業(yè)的轉型升級，實現農機“智能制造”，必須重視創(chuàng)新科技成果在商業(yè)生產中的運用，對此，孫鋼強調要加強中小企業(yè)管理提升和科技進步，“因為，當前影響我國裝備業(yè)發(fā)展的瓶頸之一就是基礎零部件，如軸承、彈簧、液壓件、緊固件等。我國在整機、整車等集成方面與世界工業(yè)發(fā)達國家的距離逐步縮小，在世界領先的基本上是最‘高’‘長’‘大’‘重’。但最‘小’‘輕’‘薄’‘精’的卻有很大的差距。”

另外，孫鋼在談到企業(yè)管理時還強調“工匠精神”對于制造行業(yè)的意義，“工匠精神代表著一個時代的氣質，堅定、踏實、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家，但大多數成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。據統(tǒng)計，全球壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家，這些企業(yè)長壽的秘訣就是他們傳承著一種精神——工匠精神。

工匠精神的內涵包括，精益求精、嚴謹、不投機取巧、耐心、專注、堅持、專業(yè)、敬業(yè)。工匠精神的目標是打造本行業(yè)最優(yōu)質的產品?！倍@些同樣適用于我國農機企業(yè)的發(fā)展。

另外，對于我國農機企業(yè)如何借力智能制造發(fā)展，劉憲指出，企業(yè)要堅持自主開發(fā)和引進、消化、吸收、再創(chuàng)新相結合的發(fā)展道路，逐步建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的農機工業(yè)技術創(chuàng)新體系，加快產業(yè)升級和產品更新?lián)Q代，增強農機工業(yè)自主創(chuàng)新和核心競爭力；優(yōu)化農機工業(yè)產業(yè)組織結構，提高農機產業(yè)集中度，形成若干個具有先進制造水平和較強競爭力的大型企業(yè)集團和產業(yè)集群。

提升關鍵基礎性技術的創(chuàng)新能力，提高農機產品先進性、適用性、安全性、可靠性，科技含量和售后服務水平。

我國農機流通初步形成多層次格局 ♂

我國農機流通初步形成多層次格局 　　日前，商務部市場建設司司長王炳南在國內規(guī)模最大的現代農業(yè)裝備物流園開園現場表示，近年來我國已經初步形成多層次的農機流通格局，這對于促進農業(yè)機械化和農機工業(yè)又好又快發(fā)展具有重要意義。　

　　據介紹，2010年，我國農機產品銷售收入2838億元，增長26．4％；出口212億元，增長23％。截至2010年底，全國農機經銷企業(yè)8969家，增長6．9％，經銷網點9．5萬個，增長8．8％，多層次的農機流通格局初步形成。

　　首先，農機連鎖成為我國農機流通的重要模式，無論是吉峰農機的快速發(fā)展，還是黑龍江等省份的農機大市場開始區(qū)域內連鎖，都證明了農機連鎖經營具有強大的生命力，逐漸占據中國農機流通業(yè)發(fā)展的重要地位。

　　其次是4S店與專賣店得到快速發(fā)展。中國機械工業(yè)集團有限公司在東北地區(qū)的首家農業(yè)裝備品牌店日前在吉林省長春市開業(yè)，農民購買農機可以享受到一站式4S店服務。

　　此外，我國農機流通服務范圍不斷擴張，許多公司從過去單純的農機銷售向農用工程機械、農村載貨汽車等與農村生產、生活結合緊密的產品擴張。農機技術創(chuàng)新推廣、裝備結構調整，上門服務等內容成為農機流通企業(yè)競爭的業(yè)務范圍。