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本文導讀目錄：

1、雷沃發(fā)布“十三五”質(zhì)量承諾“藍皮書”

2、雷沃發(fā)布高端農(nóng)機具

3、雷沃員工90后王美全：公司用他名字成立了創(chuàng)新工作室

4、雷沃品牌價值上升至405.18億元，列500強第76位

雷沃發(fā)布“十三五”質(zhì)量承諾“藍皮書” ♂

雷沃發(fā)布“十三五”質(zhì)量承諾“藍皮書”

2016年1月6日，雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備發(fā)布了“十三五”質(zhì)量藍皮書，在雷沃重工執(zhí)行副總經(jīng)理、雷沃阿波斯農(nóng)裝總經(jīng)理王玉榮的帶領(lǐng)下，九位各業(yè)務板塊的負責人上臺宣誓承諾，“十三五”期間，雷沃阿波斯農(nóng)裝拖拉機、收獲機械等全線設備將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升30%-50%的質(zhì)量水平。

王玉榮在發(fā)布儀式上講話

王玉榮表示，雷沃重工農(nóng)業(yè)裝備在國內(nèi)可靠性已處于頂尖水平，然而，雷沃阿波斯農(nóng)裝品牌和制造、營銷平臺全新升級，雷沃也要向世界級的制造標準靠攏，因而，雷沃還要“百尺竿頭，更進一步”，發(fā)布雷沃阿波斯“十三五”質(zhì)量藍皮書，旨在通過此舉，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到接近甚至趕超世界水平的程度，以打造雷沃阿波斯農(nóng)裝全球化戰(zhàn)略的堅實基礎(chǔ)。

雷沃阿波斯農(nóng)裝各部門的負責人在藍皮書發(fā)布儀式上“立下軍令狀”

王玉榮在儀式上宣讀了藍皮書的2016年總體質(zhì)量目標，從研發(fā)、供應鏈、過程制造和服務4個環(huán)節(jié)全面提升產(chǎn)品可靠性產(chǎn)品可靠性，農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品質(zhì)量水平要比2015年有大幅提高，小麥機產(chǎn)品可靠性要提高50%以上，玉米機和水稻機可靠性要提高30%以上，拖拉機和農(nóng)機具要提高40%以上，并成立質(zhì)量提升工作組，建立了業(yè)務總監(jiān)負責制，王玉榮親自擔任質(zhì)量提升工作組組長。

據(jù)了解，這還是國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)第一次發(fā)布類似的質(zhì)量承諾“藍皮書”。

雷沃發(fā)布高端農(nóng)機具 ♂

雷沃發(fā)布高端農(nóng)機具

雷沃馬特馬克MS8200-9播種機

10月27日，雷沃重工在展區(qū)內(nèi)舉行了更富內(nèi)涵、更具里程碑意義的高端農(nóng)機具發(fā)布及交付儀式——發(fā)布了雷沃馬特馬克氣吸式精量播種機和雷沃植保噴霧機兩款新產(chǎn)品。

播種機細節(jié)

本次發(fā)布的雷沃馬特馬克MS8200-9產(chǎn)品，其作業(yè)行數(shù)為9行，行距40-70厘米可調(diào)，作業(yè)寬度為600厘米，種箱容積315升，肥箱容積645升，整機重量1500千克，配套動力為90-120馬力。

該產(chǎn)品最大的優(yōu)勢就是它采用了EASY-SET系統(tǒng)，這款9行的播種機竄動行距一次只用20分鐘，不用拆卸一個螺栓；通過插拔調(diào)節(jié)插銷，即可快速精確調(diào)節(jié)播種行距。其次，該產(chǎn)品氣吸式排鐘單體結(jié)構(gòu)中的阻種片是獨有的專利技術(shù)，該技術(shù)能夠阻止不規(guī)則的種子穿過種盤，從而減少種子破損。

經(jīng)采訪得知，雷沃重工全資收購馬特馬克后將繼續(xù)發(fā)揮其在機具行業(yè)的優(yōu)勢技術(shù)與產(chǎn)品，不斷整合國內(nèi)外資源實現(xiàn)，加快技術(shù)消化吸收與市場整合推廣，全面為國內(nèi)外用戶提供更可靠、更適用、更具性價比的高端農(nóng)機具產(chǎn)品。

同樣，我國高端植保機械如噴霧機等產(chǎn)品一直被國外品牌所壟斷，而隨著國家加大對農(nóng)業(yè)的投入補貼以及我國農(nóng)機農(nóng)藝的融合加深，農(nóng)民對現(xiàn)代植保機械的需求越來越大，這也為農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)企業(yè)提出了更高要求。

本次發(fā)布的雷沃3WP-500噴霧機，就是一款適應性好、可靠性高、性能卓越、駕乘舒適的高端產(chǎn)品。該產(chǎn)品采用了三段式可折疊噴桿，噴幅達到11.5米，藥箱容量500升，采用進口ARAG噴頭，霧化效果好，能有效減少農(nóng)藥使用量15%以上。

同時該產(chǎn)品采用了一體化全玻璃防護罩，能夠有效防止藥液對駕駛員的傷害；它采用的無極變速技術(shù)， 一只手柄即可實現(xiàn)前進、后退、增速、減速等切換。配備的行走檔、噴藥檔、爬坡檔3種不同檔位選擇，使駕駛更簡單、效率更高。

雷沃3WP-500噴霧機

雷沃3WP-500噴霧機背面

“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化是農(nóng)機與農(nóng)藝融合的系統(tǒng)工程，近年來國內(nèi)企業(yè)初步解決了從無到有，目前正在從有到優(yōu)的發(fā)展中。雷沃重工數(shù)一數(shù)二的整機業(yè)務行業(yè)優(yōu)勢明顯，今年全資收購歐洲高端農(nóng)機具品牌馬特馬克公司和成立雷沃阿波斯集團公司，使雷沃重工完成了‘農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化’的智能科技整體解決方案！”雷沃重工集團執(zhí)行副總經(jīng)理、雷沃農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部總經(jīng)理王玉榮表示。

業(yè)內(nèi)專家認為，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化不是一朝一夕的事，需要有社會責任的企業(yè)與科研院所長期堅持不懈的努力才能逐步實現(xiàn)。雷沃重工為行業(yè)該領(lǐng)域的發(fā)展起了很好的示范帶頭作用，希望全行業(yè)都能夠關(guān)注農(nóng)機具領(lǐng)域的產(chǎn)品、技術(shù)進步，只有全價值鏈的發(fā)展進步，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化才能更快的實現(xiàn)。

雷沃員工90后王美全：公司用他名字成立了創(chuàng)新工作室 ♂

雷沃員工90后王美全：公司用他名字成立了創(chuàng)新工作室

在雷沃重工股份有限公司,第一間以員工名字命名的工匠創(chuàng)新工作室和第一個以員工名字命名的改善項目,都叫“王美全”,出生于1990年的王美全,大學畢業(yè)后來到雷沃重工工作,一直從事工藝規(guī)劃和改善方面的工作,改善的多個項目在公司精益制造改善成果發(fā)布會中獲獎,今年還被評選為“濰坊工匠”。“這是我的第一份工作,它不僅給我提供了發(fā)揮平臺,也讓我找到了人生努力的方向?！?2月19日,王美全說。

沉下心搞研發(fā)，帶領(lǐng)團隊立下“赫赫戰(zhàn)功”

12月19日,記者來到雷沃重工股份有限公司,走進王美全工匠創(chuàng)新工作室,只見一面墻上張貼著王美全獲得的各項榮譽證書和專利證書,書架上擺放的全部都是與機械、生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)書籍,“濰坊工匠”的獎杯也在其中。記者了解到,王美全工匠創(chuàng)新工作室前身為輪式機工藝攻關(guān)小組,是雷沃重工第一個以員工名字命名的工作室,分為技術(shù)攻關(guān)團隊和支持團隊,核心成員共有12人,而出生于1990年的王美全是工作室的技術(shù)帶頭人。

“在常規(guī)工藝開發(fā)的基礎(chǔ)上,我們主要進行工藝技術(shù)的自主研發(fā),從2017年5月至今年9月,我們先后完成了數(shù)字化在線檢測、篩面風速測量、加油機智能防錯系統(tǒng)等多項公司級重大改善項目,獲得公司級精益制造改善成果發(fā)布會一等獎1次、二等獎2次,獲得國家專利6項。另外,還有2項專利正在公示階段。”從車間趕來的王美全向記者介紹了工作室的“前世今生”以及取得的“赫赫戰(zhàn)功”。

2013年7月,王美全通過校招來到雷沃重工,他讀大學期間學的是農(nóng)業(yè)機械專業(yè),畢業(yè)之前對于未來職業(yè)選擇一直非常迷茫。來到公司之后,師傅帶領(lǐng)他們在車間一線工作。正是通過在生產(chǎn)一線的實習,他慢慢找到了職業(yè)方向——做機械設計、工藝規(guī)劃。

在輪式機車間里,門口有一排輪式機裝配工藝常識實物展示柜,上面共展示了22種不同的裝配工藝,每種工藝都對應著對錯兩種。王美全告訴記者,這些展示的實物都是他們利用車間里的廢舊材料自己手工制作的,將對錯裝配擺放在一起對比展示,這樣工人們學習起來可以一目了然。“我們的日常工作主要是圍繞產(chǎn)品進行工藝改善和技術(shù)攻關(guān),像這種展示柜只能算是改善工藝的一小部分?！蓖趺廊f。

潛心研發(fā)攻克技術(shù)難題，油液加注變智能

記者在車間里看到,工人們使用的系統(tǒng)上面標注有“美全油液加注智能防錯系統(tǒng)”字樣。據(jù)了解,這是王美全最自豪的一項改善工藝。在改造之前,傳統(tǒng)的油液加注機只有定量加注功能,加注量、加注次數(shù)都只能憑借人工判斷,而且加注機沒有與生產(chǎn)線進行聯(lián)合,加注不合格無法及時發(fā)現(xiàn)。

“這里所說的油液加注,和我們平時能在儀表盤上看到的不一樣,這部分油液主要是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)由車間工人進行加注,它是一個金屬箱體,從外觀上看不出來有沒有油量,即便沒有油量,設備也能運作,但經(jīng)過一段時間后可能出現(xiàn)齒輪磨損、斷裂等問題?！蓖趺廊f。

“2015年底公司意識到這方面的問題后,決心進行改進,找到了一家這方面的廠家,結(jié)果他們每臺要收取6.5萬元改造費,最重要的是我們的農(nóng)機和其他品牌不同,有的需要加注兩次,有的需要加注四次,我們和該廠家商談改造方案,他們到最后直接放棄了,無奈我們只好自己做?！蓖趺廊f,從2017年到2018年10月份,他一直從事這方面的研究,每天帶著板凳和電腦到車間調(diào)數(shù)據(jù)、做實驗、改錯、重新想方案,晚上睡覺做夢都是這些工作場景。在此期間,他妻子生寶寶,由于忙工作他根本抽不出時間照料,好在妻子理解他,絲毫沒有怨言。

2018年10月,適合車間生產(chǎn)工況的自主改造方案上線成功,新系統(tǒng)與生產(chǎn)線聯(lián)動,可以自主選擇加注量、判斷加注次數(shù),如果加注不合格,生產(chǎn)線就不會往下一個工序運行,而且每臺可節(jié)省2萬多元成本。公司特意用王美全的名字對這套防錯系統(tǒng)進行命名,這也是公司第一項以員工名字命名的改善項目。

研發(fā)成癮最怕閑下來

工作以來,王美全先后多次負責公司級重大改善項目,一直忙碌在研發(fā)的道路上,他最“難受”的時候,就是研究結(jié)束的時候?！坝许椖康臅r候,雖然每天要做實驗、調(diào)數(shù)據(jù),但從來感覺不到累?！蓖趺廊娜粘９ぷ髅β刀殖鋵?他先后自主開發(fā)了輪式收割機在線檢測系統(tǒng),用激光傳感器代替人工檢測,自動保存檢測結(jié)果,共計節(jié)省外購成本66.2萬元；開發(fā)了“激光對中儀”和“壓感式撓度計”,填補了行業(yè)空白。

“這些年能做這么多創(chuàng)新,得益于公司良好的氛圍,讓我們一直堅信自己的改善方案今天合適,明天還會有更合適的,而且公司允許我們犯錯,犯了錯才能知道從哪里進行改進?！蓖趺廊珜τ诠?、工作一直保持著強烈的熱愛,他至今都記得剛進廠時,同一批進廠的幾位好朋友,在單身宿舍里就著花生米喝啤酒的日子,大伙相互鼓勵、相互扶持,一直堅持到現(xiàn)在。

王美全說,畢業(yè)這么多年,他們班里的同學基本都轉(zhuǎn)行了,只有他還在行業(yè)里堅持著,不斷前進?！耙郧疤崞疝r(nóng)機專業(yè),很多人的第一反應是‘土’,參加工作之前,在和別人說起所學專業(yè)時我有些羞于啟齒,但經(jīng)過這么多年工作實踐,親眼見證并參與到這個行業(yè)的發(fā)展中來,打心底里有一種自豪感?！蓖趺廊f,未來他將繼續(xù)對工藝進行改善,造出更高質(zhì)量的產(chǎn)品交付給客戶。

雷沃品牌價值上升至405.18億元，列500強第76位 ♂

雷沃品牌價值上升至405.18億元，列500強第76位

6月22日，世界品牌實驗室(World Brand Lab)在北京發(fā)布了“2016年 (第十三屆)中國500最具價值品牌”排行榜，雷沃以品牌價值405.18億元再度上榜，排名76位，品牌價值較2015年增加69.62億元，同比增長20.75%。

據(jù)了解，自2004年起，全球三大品牌價值評估機構(gòu)之一世界品牌實驗室每年公布一次“中國500最具價值品牌排行榜”。在這份基于企業(yè)財務分析、消費者行為分析和品牌強度分析而獲得的中國品牌國家隊陣容中，“雷沃”品牌價值一直以跨越式的速度增長，從2008年的70.15億元到2016年的品牌價值405.18億元，八年增長近6倍，也使得“雷沃”成為近年來國內(nèi)品牌價值增長最快的品牌之一。

作為國內(nèi)機械裝備制造業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，雷沃重工在“全球研發(fā)、中國制造，全球分銷”的特色發(fā)展模式下，通過戰(zhàn)略布局全球資源，深化“四個轉(zhuǎn)型”——“企業(yè)由制造業(yè)向制造服務業(yè)轉(zhuǎn)型，技術(shù)由全球低端向全球中高端轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品由小型向大型轉(zhuǎn)型，市場由國內(nèi)向全球轉(zhuǎn)型”加快向全球價值鏈中高端跨步攀升，推動了業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，旗下農(nóng)業(yè)裝備、工程機械、車輛等業(yè)務繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，雷沃品牌影響力持續(xù)攀升。

同時，雷沃重工在過去的幾年時間里，結(jié)合自身發(fā)展特征，系統(tǒng)、穩(wěn)步地推進了“雷沃品牌形象升級工程”，重點對雷沃重工的品牌理念、品牌內(nèi)涵、品牌形象進行了全面、系統(tǒng)的戰(zhàn)略優(yōu)化、升級，使它更加契合行業(yè)發(fā)展方向，以及公司的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

2015年10月26日，在青島舉行的中國國際農(nóng)業(yè)機械展覽會上，雷沃重工舉行了品牌形象升級發(fā)布儀式，正式向全球發(fā)布全新品牌標識，對雷沃品牌內(nèi)涵進行了再定義。發(fā)布的品牌新標識線條更鮮明、硬朗，更具有立體感，體現(xiàn)出現(xiàn)代科技感。立體、剛毅的造型，也象征著雷沃品牌持續(xù)創(chuàng)新和追求卓越的精神。

隨著全球化戰(zhàn)略的提速，雷沃重工通過整合全球高端優(yōu)質(zhì)資源，近兩年來先后成功收購了意大利國寶級農(nóng)業(yè)裝備品牌阿波斯、以氣吸式精量播種機高端核心技術(shù)聞名的馬特馬克工廠等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，并于2015年9月15日正式成立了阿波斯歐洲，具備了研發(fā)、制造和營銷全價值鏈的運營能力，成為雷沃重工國際化發(fā)展的重要平臺。隨著雷沃重工成功進軍全球高端農(nóng)業(yè)裝備市場，雷沃品牌影響力持續(xù)攀升，品牌價值也實現(xiàn)了跨越式增長。

在前瞻性的企業(yè)戰(zhàn)略和國際化的視野下，未來雷沃重工會在技術(shù)與品牌雙輪驅(qū)動下，持續(xù)推動企業(yè)品牌形象管理能力升級，致力于將“雷沃”打造成為中國裝備制造業(yè)具備國際影響力的世界級品牌。