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本文導(dǎo)讀目錄：

1、這1000萬(wàn)元的農(nóng)機(jī)采購(gòu)，你準(zhǔn)備好了嗎？

2、這10個(gè)中國(guó)企業(yè)，最有可能成為世界農(nóng)機(jī)巨頭！

3、這10家企業(yè)扛起了中國(guó)的民族農(nóng)機(jī)工業(yè) 東方紅都不能排第一

4、這10種特別的農(nóng)業(yè)機(jī)械，農(nóng)民的最?lèi)?ài)，你都認(rèn)識(shí)嗎

這1000萬(wàn)元的農(nóng)機(jī)采購(gòu)，你準(zhǔn)備好了嗎？ ♂

這1000萬(wàn)元的農(nóng)機(jī)采購(gòu)，你準(zhǔn)備好了嗎？

往年采購(gòu)團(tuán)參觀福田雷沃重工

（知谷APP獨(dú)家報(bào)道）據(jù)農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社消息，2015年青島展會(huì)期間將組織用戶采購(gòu)參觀團(tuán)，截至發(fā)稿剩余報(bào)名席位僅為個(gè)位數(shù)，采購(gòu)額已經(jīng)接近1000萬(wàn)元，距離報(bào)名截止日還有10天時(shí)間。

農(nóng)機(jī)采購(gòu)參觀團(tuán)最早是由農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社旗下《農(nóng)機(jī)導(dǎo)購(gòu)》雜志組織，至今已經(jīng)4年歷史。本次組織采購(gòu)均為高品質(zhì)用戶，采購(gòu)額單人超過(guò)10萬(wàn)元，共計(jì)50個(gè)名額。

往年采購(gòu)團(tuán)參觀約翰迪爾

據(jù)悉，目前報(bào)名參加者最少采購(gòu)額10萬(wàn)元，最高超過(guò)100萬(wàn)元，采購(gòu)目標(biāo)包括拖拉機(jī)、收割機(jī)、插秧機(jī)等，目標(biāo)企業(yè)為約翰迪爾、東方紅、福田雷沃、常州東風(fēng)、久保田、洋馬和中聯(lián)重科等。

這兩天報(bào)名參加的人數(shù)還在不斷增長(zhǎng)，據(jù)活動(dòng)組織者介紹，如果到報(bào)名結(jié)束報(bào)名超員，將根據(jù)用戶購(gòu)買(mǎi)意向和采購(gòu)額篩選。

中國(guó)農(nóng)機(jī)采購(gòu)參觀團(tuán)活動(dòng)具有公益性，除了提供參觀者的服裝、背包以及食宿外，還會(huì)協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)放禮品及購(gòu)機(jī)優(yōu)惠，并自動(dòng)加入農(nóng)機(jī)導(dǎo)購(gòu)會(huì)員系統(tǒng)，獲得更多增值服務(wù)。

這10個(gè)中國(guó)企業(yè)，最有可能成為世界農(nóng)機(jī)巨頭！ ♂

這10個(gè)中國(guó)企業(yè)，最有可能成為世界農(nóng)機(jī)巨頭！

看到久保田的全球戰(zhàn)略，農(nóng)機(jī)黑突然覺(jué)得我們好像一無(wú)是處。如果按照綜合競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)到底有可能出現(xiàn)世界農(nóng)機(jī)巨頭嗎？

這幾天討論久保田，農(nóng)機(jī)兄弟被罵慘了。好多人說(shuō)我們是日本間諜，或者說(shuō)我們收了人家錢(qián)，給人家做廣告。農(nóng)機(jī)黑只想說(shuō)，難道你們瞎了，我們將人家優(yōu)秀的一面說(shuō)出來(lái)大家學(xué)習(xí)，甚至將一些機(jī)密信息都透露了你們看不見(jiàn)，偏偏看到我們“打廣告”？

還有一些人說(shuō)，中國(guó)的企業(yè)也很牛，也有什么什么的。農(nóng)機(jī)黑今天絞盡腦汁，想了很久，盤(pán)點(diǎn)我們中國(guó)有哪些企業(yè)有可能成為世界農(nóng)機(jī)巨頭，著實(shí)不易??！以下是農(nóng)機(jī)黑盤(pán)點(diǎn)的10家企業(yè)，不知各位有沒(méi)有比這些更優(yōu)秀的？

第十名：廣東科利亞

農(nóng)機(jī)黑雖然以黑賺取一些關(guān)注，但這次絕對(duì)沒(méi)有黑科利亞?？评麃喩习窠^對(duì)有充足的理由。第一，他堅(jiān)持甘蔗機(jī)械數(shù)十年如一日，頂住了外資的壓力；第二，彭老總事實(shí)上有很強(qiáng)的商業(yè)顛覆模式在運(yùn)作。

就像農(nóng)機(jī)兄弟分析柳工上甘蔗機(jī)一樣，甘蔗機(jī)械化的最大難點(diǎn)并不在機(jī)器本身，而是體系問(wèn)題。目前，科利亞彭老總正在用一種新的商業(yè)模式運(yùn)作甘蔗機(jī)械，并向外輻射到其他機(jī)械領(lǐng)域。

科利亞如果能夠走成功這一步，未來(lái)的農(nóng)業(yè)機(jī)械真的會(huì)步入“不要錢(qián)時(shí)代”，而且彭老總的商業(yè)邏輯會(huì)不斷在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域復(fù)制。具體是什么商業(yè)邏輯，農(nóng)機(jī)兄弟想在近期組織的大會(huì)上，請(qǐng)彭老總講講，屆時(shí)大家一定要來(lái)哦！

62歲的彭康益（右二）依舊意氣風(fēng)發(fā)

第九名：勇猛機(jī)械

勇猛能夠入榜，并不是因?yàn)檫@幾年他的產(chǎn)品暢銷(xiāo)。勇猛的可敬之處，不在于這兩年能夠四千臺(tái)、五千臺(tái)、六千臺(tái)的銷(xiāo)量，盡管這相對(duì)于同行數(shù)量巨大的庫(kù)存，彰顯了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

但農(nóng)機(jī)黑更加敬佩的是勇猛在老爺子王世秀的帶領(lǐng)下，幾十年如一日的堅(jiān)持，這才是成為世界巨頭的必備氣質(zhì)。只要這個(gè)氣質(zhì)不丟，一直傳承下去，勇猛未來(lái)的走勢(shì)不可限量。

別看現(xiàn)在產(chǎn)品單一，要是和一百多年前的約翰迪爾相比，勇猛還算是高起點(diǎn)了。再說(shuō)，單一產(chǎn)品做到極致的勝出，為接下來(lái)成功推出新產(chǎn)品奠定了多么強(qiáng)大的基礎(chǔ)和信心！

精神矍鑠的王世秀

第八名：星光農(nóng)機(jī)

星光農(nóng)機(jī)和勇猛機(jī)械非常相似，都是靠給主機(jī)配套起家，都是單一產(chǎn)品做到極致和外資抗衡，都有極強(qiáng)的堅(jiān)守的勇氣和決心，也都做出了一般企業(yè)難以企及的成績(jī)。

星光還有一個(gè)特質(zhì)，農(nóng)機(jī)黑覺(jué)得這一特質(zhì)決定他能走出自己的一片國(guó)際化之路，這個(gè)特質(zhì)就是鉆研精神。如果農(nóng)機(jī)黑說(shuō)工匠精神會(huì)太俗，而且工匠精神也不能完全概括這種鉆研勁。

為何說(shuō)星光有鉆研精神呢？在雙滾筒機(jī)型正式火爆之前，星光農(nóng)機(jī)總工程師張奮飛先后進(jìn)行了八輪試驗(yàn)試制，當(dāng)時(shí)的原始機(jī)型叫“全喂半喂互換變形金剛”，一聽(tīng)這個(gè)名字估計(jì)大家都知道怎么回事。

這種機(jī)型是星光發(fā)明的，被農(nóng)機(jī)黑的領(lǐng)導(dǎo)即農(nóng)機(jī)行業(yè)第一份雜志《農(nóng)業(yè)機(jī)械》當(dāng)時(shí)的副主編于帥譽(yù)為“聯(lián)合收割機(jī)的第二次革命”。

現(xiàn)在，張奮飛又在鉆研新東西，這次不再是他一個(gè)人，這次老板章沈強(qiáng)給他配了個(gè)團(tuán)隊(duì)。

章沈強(qiáng)總是有一股認(rèn)真勁

第七名：山東常林

山東常林事實(shí)上是具有國(guó)際化基因的，不管是工程機(jī)械力士德的技術(shù)合作，中川液壓的國(guó)際化團(tuán)隊(duì)和裝備，還是后來(lái)與SDF（賽邁-道依茨-法爾）的合資，都和國(guó)際化這一詞語(yǔ)密不可分。

常林的國(guó)際化基因，再加上老板張義華的人格魅力及大局觀，為其提供了邁向國(guó)際巨頭的天然護(hù)衛(wèi)。也正因此，山東常林在拓展農(nóng)具業(yè)務(wù)時(shí)，能任用農(nóng)民起家但富有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的余家華，強(qiáng)推英格索蘭。

不管山東常林的國(guó)際化基因是成功的，還是不太樂(lè)觀的，都不能掩蓋他們通過(guò)手扶拖拉機(jī)出口多年帶來(lái)的強(qiáng)烈的國(guó)際化決心。

張義華算是臨沂乃至山東的傳奇人物

第六名：時(shí)風(fēng)集團(tuán)

時(shí)風(fēng)上榜，可能大家有不少意見(jiàn)，以為時(shí)風(fēng)只會(huì)做農(nóng)用三輪車(chē)，那都是低端貨。即便后來(lái)搞所謂的電動(dòng)車(chē)，也被人戲稱(chēng)為老年代步車(chē)。

但就連農(nóng)機(jī)黑這種靠黑賺取眼球的人都覺(jué)得，時(shí)風(fēng)做這些東西還真沒(méi)什么可黑的，畢竟他沒(méi)有吃政策飯，畢竟他迎合了用戶的需求，畢竟他堅(jiān)持做出了成績(jī)。

現(xiàn)在的總經(jīng)理劉成強(qiáng)和農(nóng)機(jī)黑的領(lǐng)導(dǎo)喝酒時(shí)就說(shuō)過(guò)，別人怎么看不重要，重要的是自己的內(nèi)心。當(dāng)然，原話可能不是這樣的，這是農(nóng)機(jī)黑給他進(jìn)行了文藝范處理。

從中不難看出，劉成強(qiáng)治下的時(shí)風(fēng)集團(tuán)，有著非常強(qiáng)的個(gè)性，他不靠政策，專(zhuān)注用戶需求，這樣的企業(yè)做什么做不成呢？

別看現(xiàn)在時(shí)風(fēng)的農(nóng)機(jī)就像小打小鬧一樣，時(shí)風(fēng)電動(dòng)車(chē)在海外還有點(diǎn)市場(chǎng)，農(nóng)機(jī)出口根本不行。農(nóng)機(jī)黑覺(jué)得，時(shí)風(fēng)現(xiàn)在的產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)50億美元，以后劉成強(qiáng)只要想搞好農(nóng)機(jī)，應(yīng)該不是太費(fèi)勁的事。

劉成強(qiáng)出席汽車(chē)峰會(huì)

第五名：五征集團(tuán)

五征集團(tuán)近來(lái)最大的慰藉就是終于敲定了接班人問(wèn)題，這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)最大的難題，而年齡尚未步入高齡的姜衛(wèi)東，卻提前做好了部署。這個(gè)接班人，還不是簡(jiǎn)單的一把手問(wèn)題，還包括管理團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品等團(tuán)隊(duì)的有機(jī)配合。

姜衛(wèi)東對(duì)品質(zhì)追求的強(qiáng)烈愿望，不比王世秀和章沈強(qiáng)弱，他不靠?jī)r(jià)格取勝，即便在農(nóng)用車(chē)時(shí)代，他也是用“有錢(qián)買(mǎi)五征，富貴伴一生”作為營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向。

或許在我們的印象中，五征集團(tuán)的國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)展很少。實(shí)際上，在銷(xiāo)售、研發(fā)團(tuán)隊(duì)方面，五征集團(tuán)確實(shí)沒(méi)有下更大的力氣。畢竟，姜衛(wèi)東算是少壯派，他還有很多眼前的問(wèn)題需要解決。

但這并不意味著他對(duì)國(guó)際化不關(guān)心，不想去做或者做不成國(guó)際巨頭。比如，在技術(shù)合作以及管理模式上，五征集團(tuán)還是比較大膽的，做了不少儲(chǔ)備。

農(nóng)機(jī)黑以一個(gè)局外人來(lái)看，姜衛(wèi)東不是因?yàn)槟X袋大能夠把五征集團(tuán)帶成國(guó)際巨頭，而是他對(duì)品質(zhì)的追求，將為五征集團(tuán)在國(guó)際上豎旗。

姜衛(wèi)東和李克強(qiáng)總理握手

第四名：中聯(lián)重科

中聯(lián)重科在工程機(jī)械上有過(guò)很成功的國(guó)際并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，如當(dāng)年并購(gòu)意大利西法（CIFA）公司，并購(gòu)德國(guó)摩泰克（M-TEC）公司，即便放在整個(gè)制造業(yè)來(lái)看，中聯(lián)重科的國(guó)際化之路都是值得借鑒的。

而中聯(lián)重科的農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)，之前還叫奇瑞重工的時(shí)候，就有著非常強(qiáng)大的國(guó)際化背景，或許前面兩天分析的奇瑞重工2012年和凱斯紐荷蘭及久保田競(jìng)價(jià)格蘭公司的事情大家還記得，這只是一個(gè)方面。

王金富本身在打造奇瑞重工的時(shí)候，在技術(shù)方面，就和以電液控制見(jiàn)長(zhǎng)的日本，和以智能制造見(jiàn)長(zhǎng)的歐洲等國(guó)家和地區(qū)，建立技術(shù)平臺(tái)。即便如今進(jìn)入中聯(lián)重科，王金富的國(guó)際化之路并未因此受到任何影響，反而更具優(yōu)勢(shì)。

據(jù)說(shuō)，中聯(lián)重科正在考察幾家歐洲知名企業(yè)，準(zhǔn)備并購(gòu)和技術(shù)合作事宜。中聯(lián)排名未能進(jìn)入前三，是因?yàn)檫@家公司真的太年輕了。當(dāng)然，或許中聯(lián)重科能給中國(guó)農(nóng)機(jī)帶來(lái)不一樣的驚喜。

王金富致力于打造高端農(nóng)機(jī)裝備

第三名：常州東風(fēng)

常州東風(fēng)實(shí)際上是一個(gè)非常低調(diào)務(wù)實(shí)的企業(yè)，低調(diào)到他們的拖拉機(jī)不知不覺(jué)已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)銷(xiāo)量第一陣營(yíng)，低調(diào)到他從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的老國(guó)企慢慢成長(zhǎng)為年產(chǎn)值接近40億元的巨人，這一切似乎都是在宣碧華的悄無(wú)聲息中完成的。

更為低調(diào)的是，常州東風(fēng)在英國(guó)、美國(guó)市場(chǎng)口碑為中國(guó)制造扳回一城，幾乎沒(méi)有見(jiàn)諸報(bào)道。還有更加低調(diào)的是，他們?cè)谶M(jìn)行國(guó)際化的過(guò)程中，不管是海外銷(xiāo)售還是研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建立，都取得進(jìn)展而只為極少數(shù)人知道。

這種低調(diào)，一點(diǎn)也不輸久保田；這種沉穩(wěn)，似乎比約翰迪爾更為難見(jiàn)。這就是常州東風(fēng)，一個(gè)未來(lái)以“風(fēng)華正茂”屹立國(guó)際的中國(guó)榜樣。

多年前年輕而寵辱不驚的宣碧華（右二）

第二名：雷沃重工

雷沃重工也是一個(gè)特別注重戰(zhàn)略的企業(yè)，早在公司創(chuàng)立之初，他們的大老板王金玉就制定了切入農(nóng)機(jī)行業(yè)的路線及目標(biāo)，當(dāng)時(shí)一無(wú)所有的福田雷沃重工創(chuàng)立，目標(biāo)是要做國(guó)內(nèi)第一。這在當(dāng)時(shí)，有不少人暗地里嘲諷呢！

嘲諷者沒(méi)有想到，在農(nóng)機(jī)行業(yè)教父級(jí)領(lǐng)袖王金富的帶領(lǐng)下，他用閃電式的速度，將福田雷沃重工帶上了國(guó)內(nèi)收獲機(jī)械第一，拖拉機(jī)行業(yè)前列的地位，至今幾乎無(wú)人可以撼動(dòng)。

而做到國(guó)內(nèi)榜首并非王金玉的目標(biāo)，他很快就構(gòu)建了福田雷沃重工的國(guó)際化之路，即藍(lán)天、藍(lán)海計(jì)劃。海外研發(fā)中心是第一步，之后開(kāi)始海外并購(gòu)，先后拿下馬特馬克、阿波斯，近期還將拿下另一家歐洲知名企業(yè)。

雷沃的國(guó)際化戰(zhàn)略開(kāi)始進(jìn)入加速期，公司名稱(chēng)也改成了雷沃重工集團(tuán)，去掉了原來(lái)全稱(chēng)里的“國(guó)際”二字，反而更加國(guó)際化了。

有人問(wèn)，王金玉和王金富有什么關(guān)系嗎？據(jù)考證，沒(méi)啥親戚關(guān)系。如果非要說(shuō)有關(guān)系的話，名字前兩個(gè)字一樣，長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光也很相似。

王金玉年輕而富有戰(zhàn)略眼光

第一名：中國(guó)一拖

要說(shuō)成長(zhǎng)為世界農(nóng)機(jī)巨頭概率最大的企業(yè)，非中國(guó)一拖莫屬。很多人對(duì)農(nóng)機(jī)黑說(shuō)，東方紅拖拉機(jī)在國(guó)產(chǎn)里面算是不錯(cuò)，但和國(guó)外的車(chē)比，總找不到優(yōu)越感。農(nóng)機(jī)黑說(shuō)，如果你看到約翰迪爾干了100多年拖拉機(jī)了，而東方紅從建廠到現(xiàn)在也才60年，你就不會(huì)覺(jué)得有問(wèn)題了。

要知道，80年前的久保田，還被歐美嘲笑為“次品”呢？任何進(jìn)步都不是一朝一夕的，只是中國(guó)一拖這個(gè)老國(guó)企，進(jìn)步的速度沒(méi)有那么快，可也就是這種慢，成就了他的穩(wěn)，保證了他的方向不會(huì)錯(cuò)。

而且，國(guó)企的優(yōu)勢(shì)是國(guó)家戰(zhàn)略的支撐，這點(diǎn)也是中國(guó)一拖成為中國(guó)農(nóng)機(jī)代表，沖擊世界農(nóng)機(jī)巨頭的重要籌碼。

這幾年，中國(guó)一拖也確實(shí)不辱使命，收購(gòu)法國(guó)變速箱工廠，盡管有很多人非議，但用最快的速度將動(dòng)力換向產(chǎn)品推向市場(chǎng)，拉著外資降價(jià)，逼著外資拿出真本事的產(chǎn)品，做出很大貢獻(xiàn)。

再說(shuō)，中國(guó)一拖目前在國(guó)際上的知名度和影響力，不說(shuō)是第一陣營(yíng)，至少算是第二梯隊(duì)了，未來(lái)如果能夠健全產(chǎn)品線，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力還會(huì)有更大的提升空間。

一拖集團(tuán)董事長(zhǎng)趙剡水低調(diào)沉穩(wěn)

最后，農(nóng)機(jī)黑想說(shuō)，在久保田發(fā)動(dòng)全球收購(gòu)之后，農(nóng)機(jī)黑整個(gè)人就不好了，感覺(jué)我們的企業(yè)好像是在小打小鬧。但轉(zhuǎn)念一想，約翰迪爾也是從一家作坊起家的，只要不死，有足夠的時(shí)間，我們中國(guó)必然會(huì)有幾家企業(yè)，進(jìn)入國(guó)際一流。

這10家企業(yè)扛起了中國(guó)的民族農(nóng)機(jī)工業(yè) 東方紅都不能排第一 ♂

這10家企業(yè)扛起了中國(guó)的民族農(nóng)機(jī)工業(yè) 東方紅都不能排第一

新中國(guó)建立以來(lái)，有這么一批企業(yè)，為中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展事業(yè)，做出了突出的貢獻(xiàn)，而且應(yīng)該還會(huì)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。農(nóng)機(jī)黑用10個(gè)最具代表的企業(yè)，來(lái)盤(pán)點(diǎn)他們是如何扛起中國(guó)的民族農(nóng)機(jī)工業(yè)的。

第十名：勇猛

簡(jiǎn)介：這家之前已亨運(yùn)通而出名的玉米機(jī)制造企業(yè)，用20多年的時(shí)間，將一個(gè)小作坊，發(fā)展成為一個(gè)年產(chǎn)銷(xiāo)玉米收獲機(jī)5000多臺(tái)的行業(yè)龍頭，本身就有不少傳奇經(jīng)歷。而更為讓人欽佩的是，他們沒(méi)有借助太多的外部力量，在細(xì)分產(chǎn)品上對(duì)外資完勝，甚至逼迫一些外資跟在其后研發(fā)摘棒機(jī)。

主要貢獻(xiàn)：玉米機(jī)完勝外資

第九名：星光

簡(jiǎn)介：十年磨一劍的星光農(nóng)機(jī)，不是因?yàn)槠渖鲜卸雒?，也不是因?yàn)槠鋫鞑プ龅暮?，而是因?yàn)榻陙?lái)，中國(guó)的本土農(nóng)機(jī)企業(yè)能夠出現(xiàn)和世界頂級(jí)農(nóng)機(jī)企業(yè)抗衡的產(chǎn)品。勇猛算是一個(gè)，星光也算一個(gè)。星光生產(chǎn)的履帶全喂入收割機(jī)，被譽(yù)為聯(lián)合收割機(jī)行業(yè)的二次革命。

主要貢獻(xiàn)：引領(lǐng)收割機(jī)的二次革命

第八名：中聯(lián)重科

簡(jiǎn)介：作為本次入選的最年輕企業(yè)，雖然起步晚，但起點(diǎn)高。盡管幾經(jīng)曲折，但在傳奇人物王金富的運(yùn)籌帷幄之下，團(tuán)隊(duì)迅速成型、制度快速跟進(jìn)、研發(fā)步步到位、產(chǎn)品頻頻推出，自企業(yè)建立以來(lái)，王金富就不斷在刷新著農(nóng)機(jī)行業(yè)的感官，當(dāng)初有人說(shuō)中聯(lián)是鯰魚(yú)，盤(pán)活了死氣沉沉的中國(guó)農(nóng)機(jī)，現(xiàn)在看來(lái)，中聯(lián)重科更像是鯊魚(yú)，他逼迫農(nóng)機(jī)行業(yè)快速洗牌。

主要貢獻(xiàn)：加速行業(yè)洗牌升級(jí)

第七名：五征

簡(jiǎn)介：有錢(qián)買(mǎi)五征，富貴伴一生。這是當(dāng)年五征的農(nóng)用車(chē)廣告，昨天的評(píng)論里面很多人問(wèn)為什么沒(méi)有五征。答案很顯然，因?yàn)槲逭鳜F(xiàn)在還活的好好的，而且還活得很精彩。五征老板姜衛(wèi)東實(shí)際上很年輕，思維也很開(kāi)闊，做事一向瞄準(zhǔn)高端，先是農(nóng)用車(chē)以質(zhì)量取勝，成為僅存的兩家之一，后上馬拖拉機(jī)、收割機(jī)，無(wú)不體現(xiàn)質(zhì)量至上的理念，而且重視人才，也讓這家民營(yíng)企業(yè)顯得格外特別。

主要貢獻(xiàn)：尊重用戶，重視質(zhì)量

第六名：中收

簡(jiǎn)介：中收的最大貢獻(xiàn)應(yīng)該是“開(kāi)創(chuàng)者”這三個(gè)字。中收的歷史要回溯到新疆維吾爾自治區(qū)，新疆-2家喻戶曉，可惜中道敗落；后來(lái)中收玉米機(jī)首開(kāi)記錄，農(nóng)機(jī)行業(yè)第一個(gè)量產(chǎn)，可惜又沒(méi)能起勢(shì)。中收開(kāi)創(chuàng)了小麥的跨區(qū)作業(yè)模式，也未能保持領(lǐng)先。盡管衰落，但重新調(diào)整之后，現(xiàn)任總經(jīng)理劉天舒帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，重新將百年中收豎起大旗，最先推出單縱產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)，很了不起。

主要貢獻(xiàn)：收割機(jī)行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者

第五名：雷沃

簡(jiǎn)介：雷沃應(yīng)該算是一家年輕企業(yè)，他的貢獻(xiàn)在于托起了中國(guó)的小麥聯(lián)合收割機(jī)事業(yè)，要不是谷神的出現(xiàn)，恐怕現(xiàn)在全是洋品牌的天下了。雷沃是一個(gè)富有朝氣的企業(yè)，他的貢獻(xiàn)在于營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)的不斷創(chuàng)新，給農(nóng)機(jī)行業(yè)注入了新的活力。雷沃是一個(gè)創(chuàng)新合作的企業(yè)，他的貢獻(xiàn)在于和國(guó)外企業(yè)及技術(shù)團(tuán)隊(duì)的新模式借鑒意義很大。

主要貢獻(xiàn)：創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)，重新定義技術(shù)引進(jìn)模式

第四名：時(shí)風(fēng)

簡(jiǎn)介：時(shí)風(fēng)時(shí)風(fēng)，路路暢通。這也是昨天在平臺(tái)上160多個(gè)留言里面提及最多的一個(gè)品牌，這家企業(yè)不靠政策吃飯，總經(jīng)理劉成強(qiáng)眼界開(kāi)闊、心胸坦蕩，曾用“且舉世而譽(yù)之而不加勸，舉世而非之而不加沮”而自評(píng)，可見(jiàn)這家撐起農(nóng)用車(chē)發(fā)展、引領(lǐng)小型電動(dòng)車(chē)潮流的企業(yè)老板的榮辱之境。

主要貢獻(xiàn)：演繹不靠政策如何活得很好

第三名：東風(fēng)

簡(jiǎn)介：這個(gè)東風(fēng)是指常州東風(fēng)，原來(lái)的常州拖拉機(jī)廠。這家企業(yè)最早的手扶拖拉機(jī)，不管是出口還是內(nèi)銷(xiāo)都很不錯(cuò)，后來(lái)在中小馬力段的拖拉機(jī)方面，表現(xiàn)優(yōu)秀。盡管一度衰落，但后經(jīng)鏈條大王宣碧華的再造，東風(fēng)農(nóng)機(jī)用六年時(shí)間重新崛起，如今已經(jīng)進(jìn)入拖拉機(jī)行業(yè)第一陣營(yíng)，而且這也是農(nóng)機(jī)行業(yè)至今為止兼并重組最為成功的案例。

主要貢獻(xiàn)：收購(gòu)成功典范

第二名：東方紅

簡(jiǎn)介：東方紅的貢獻(xiàn)不僅僅是因?yàn)樗谋姸嗟谝?，更大的貢獻(xiàn)是他的人才培育能力。一拖被譽(yù)為農(nóng)機(jī)行業(yè)的黃埔軍校，中國(guó)的所有拖拉機(jī)技術(shù)都有東方紅的身影。之所以排在第二位，不是因?yàn)樗荒艿谝唬侵辉谕侠瓩C(jī)單品上的貢獻(xiàn)拉了后腿。不管怎么說(shuō)，一拖東方紅能有今天的成就，本身就是一個(gè)奇跡。

主要貢獻(xiàn)：扛起中國(guó)農(nóng)機(jī)半壁江山

第一名：中國(guó)農(nóng)機(jī)院

簡(jiǎn)介：中國(guó)農(nóng)機(jī)院的第一主要體現(xiàn)在科研的輸出上?？梢哉f(shuō)，中國(guó)的農(nóng)機(jī)技術(shù)，除了拖拉機(jī)以外，其他所有產(chǎn)品都和農(nóng)機(jī)院相關(guān)。有人做過(guò)一個(gè)分析，中國(guó)農(nóng)機(jī)院技術(shù)貢獻(xiàn)超過(guò)80%，即便是近十幾年，在引進(jìn)和消化國(guó)際先進(jìn)技術(shù)方面，他依然走在前列。

主要貢獻(xiàn)：中國(guó)農(nóng)機(jī)具技術(shù)發(fā)祥地

由于篇幅有限，能力水平有限，這以上雖然是排名，但實(shí)際上對(duì)中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展，都是很重要的。這一份排名，只能算是農(nóng)機(jī)黑心目中的順序，不能代表行業(yè)，也不能說(shuō)這份排名之外的企業(yè)就沒(méi)有做出成績(jī)或者貢獻(xiàn)。

農(nóng)機(jī)黑的意思是，這些企業(yè)比較典型，具有代表性，而且是目前活得還算不錯(cuò)的。相信各位行業(yè)同仁，也有自己的一些見(jiàn)地，不妨告訴農(nóng)機(jī)黑，咱們一起分析分析，到底什么樣的農(nóng)機(jī)企業(yè)容易死，什么樣的能長(zhǎng)久。

這10種特別的農(nóng)業(yè)機(jī)械，農(nóng)民的最?lèi)?ài)，你都認(rèn)識(shí)嗎 ♂

這10種特別的農(nóng)業(yè)機(jī)械，農(nóng)民的最?lèi)?ài)，你都認(rèn)識(shí)嗎

隨著科技的發(fā)展，越來(lái)越多的農(nóng)業(yè)機(jī)械被使用。但是，很多人除了拖拉機(jī)和收割機(jī)，對(duì)其他農(nóng)業(yè)機(jī)械一無(wú)所知。今天，筆者就來(lái)講一講一些特別的農(nóng)業(yè)機(jī)械。我敢保證，這10種機(jī)器你不可能都認(rèn)識(shí)。

01 插秧機(jī)：水稻秧苗插到田里

久保田高速乘坐插秧機(jī)

插秧機(jī)分為步進(jìn)式和乘坐式兩種，也有人說(shuō)是手扶插秧機(jī)和高速乘坐插秧機(jī)。目前，比較知名的插秧機(jī)品牌有久保田、洋馬、井關(guān)，國(guó)內(nèi)較知名的品牌有久富、富來(lái)威等。

此外，之前東北地區(qū)的延吉插秧機(jī)也很不錯(cuò)，山東福爾沃等也做過(guò)插秧機(jī)。但是，插秧機(jī)是一個(gè)精細(xì)活，對(duì)生產(chǎn)要求極高，售后服務(wù)也比較艱苦。

02 噴藥機(jī)：殺蟲(chóng)除草全靠它

東風(fēng)井關(guān)的噴桿噴藥機(jī)

噴藥機(jī)使用的越來(lái)越多，原來(lái)依靠人工背著才能?chē)娝?，效率低，勞?dòng)強(qiáng)度大，一個(gè)人一天累死累活也就幾畝田，更關(guān)鍵的是，噴藥質(zhì)量不好，往往還需要多噴幾次，農(nóng)藥浪費(fèi)，污染也嚴(yán)重，人員也容易中毒。

現(xiàn)在的地面植保機(jī)器已經(jīng)很便宜，像一個(gè)650升的小噴藥機(jī)，價(jià)格最低三四萬(wàn)就可以搞定，而且效率很高，人員操作舒適性也很好。

03 無(wú)人機(jī)：更高端的植保機(jī)

植保無(wú)人機(jī)在噴灑農(nóng)藥

無(wú)人機(jī)也是近幾年才火起來(lái)，顯而易見(jiàn)，這樣的機(jī)器對(duì)人員的傷害基本降低到0，而效率更高，噴灑的基本都是濃縮液，效果也還不錯(cuò)，特別現(xiàn)在的無(wú)人機(jī)基本可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)飛行，設(shè)定好路線就可以自動(dòng)作業(yè)，非常好用。

現(xiàn)在最大的擔(dān)心是，這樣一臺(tái)無(wú)人機(jī)價(jià)格不菲，萬(wàn)一掉下來(lái)摔壞了，保修是個(gè)難題，有人試圖引進(jìn)保險(xiǎn)機(jī)制，或許是個(gè)不錯(cuò)的主意。

04 葡萄收：收獲葡萄的機(jī)器

紐荷蘭的葡萄收獲機(jī)

沒(méi)錯(cuò)，葡萄也是可以用機(jī)器收獲的，這是意大利紐荷蘭生產(chǎn)的葡萄收獲機(jī)，可以直接收獲后進(jìn)入葡萄酒釀造工廠。當(dāng)然，這樣收獲下來(lái)的葡萄，只能用于釀酒。

因?yàn)?，機(jī)器收獲的葡萄都是單個(gè)的而且破碎很?chē)?yán)重，并不是成串摘下來(lái)。不過(guò)，這已經(jīng)是很大的進(jìn)步，或許哪天也會(huì)有機(jī)器手的葡萄采摘機(jī)，那價(jià)格一定會(huì)更高。

05 采棉機(jī)：收獲棉花的機(jī)器

約翰迪爾的采棉機(jī)

每年，河南都會(huì)有大量的拾棉工人去新疆維吾爾自治區(qū)摘棉花，據(jù)說(shuō)價(jià)格高的時(shí)候，一天一個(gè)人要掙到500元，很多人一個(gè)采棉季下來(lái)，可以掙上萬(wàn)塊。但是，人工效率低，而且勞動(dòng)強(qiáng)度大，越來(lái)越多的人不干這些工作。

于是，引進(jìn)了采棉機(jī)。這些采棉機(jī)在新疆維吾爾自治區(qū)已經(jīng)基本普及開(kāi)了，當(dāng)前也就一些特別小的地塊或者個(gè)人，進(jìn)行人工采收，大部分都已經(jīng)進(jìn)行機(jī)械采收了。

06 甘蔗機(jī)：收獲甘蔗的機(jī)器

凱斯的甘蔗收獲機(jī)

甘蔗收獲也是勞動(dòng)強(qiáng)度很大的工作，據(jù)說(shuō)一個(gè)人一天只能砍大約1噸甘蔗，而一畝地大約產(chǎn)量是6噸左右，也就是說(shuō)，一個(gè)人6天才能砍掉1畝甘蔗。而號(hào)稱(chēng)中國(guó)糖都的廣西崇左，一個(gè)縣就有大約100萬(wàn)畝甘蔗，這要是人工砍要砍到何年何月啊？

所以，以凱斯和約翰迪爾主導(dǎo)的甘蔗收獲機(jī)被推廣開(kāi)，日本的小履帶甘蔗收也在推廣，目前，國(guó)內(nèi)中聯(lián)、柳工等也都進(jìn)入甘蔗收獲領(lǐng)域。一臺(tái)甘蔗收，一天大約能收50畝左右，效率還是很高的。

07 整地機(jī)：土地準(zhǔn)備的好工具

聯(lián)合整地機(jī)

在播種之前，對(duì)土地的整理非常重要。原來(lái)都是老黃牛拉著犁或者耙進(jìn)行作業(yè)。后來(lái)，有了拖拉機(jī)，就把老黃牛給擠兌下崗了，可后面的機(jī)具基本沒(méi)有升級(jí)。

現(xiàn)在，拖拉機(jī)帶著聯(lián)合整地機(jī)，到田里一遍，就可以全部搞定。秸稈切碎、掩埋、碎土、入土等，都能一次完成，減少拖拉機(jī)的進(jìn)地次數(shù)。

08 播種機(jī)：農(nóng)業(yè)成功的開(kāi)始

凱斯的大型聯(lián)合播種機(jī)

現(xiàn)在的播種機(jī)可了不得，不但可以播種，還能夠施肥，而且很多聯(lián)合播種機(jī)可以進(jìn)行肥料和播種量的控制，叫變量播種機(jī)，屬于精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的一種應(yīng)用。

播種被稱(chēng)為農(nóng)業(yè)成功的開(kāi)始，如果播種不好，后續(xù)沒(méi)辦法彌補(bǔ)。播種機(jī)結(jié)合土壤有機(jī)質(zhì)含量，進(jìn)行水肥和播種量的控制，可以確保田地以后能夠達(dá)到最佳的產(chǎn)量。

09 打捆機(jī)：秸稈搬運(yùn)工

打捆機(jī)在進(jìn)行打捆作業(yè)

打捆機(jī)主要解決兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是秸稈離開(kāi)田地，一個(gè)是能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。秸稈離開(kāi)田地，是有要求的，主要是不允許焚燒秸稈，而大量的秸稈都放在田間，對(duì)下茬作物的播種等，都會(huì)產(chǎn)生很不好的影響。

所以，秸稈要搞出去，而打捆機(jī)是個(gè)很好的東西，可以打成捆，然后賣(mài)給需要的，不管是做飼料、發(fā)電還是造紙什么的，都還是有用的。

10 糞肥車(chē)：有機(jī)肥還田高手

糞肥撒播車(chē)在撒肥

在以往，農(nóng)村要搞個(gè)化糞池，然后將人畜糞便進(jìn)行整理發(fā)酵，然后運(yùn)到田里還田，這是非常好的有機(jī)肥。但是，那種臭味，相信大家都清楚。

于是乎，高科技出現(xiàn)了，糞肥可以用撒播車(chē)進(jìn)行作業(yè)。而且呢，這些不但可以進(jìn)行固體肥的撒播，還可以進(jìn)行液體肥的撒播，非常方便，又很環(huán)保，值得推廣。