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　　xitongzhijia是什么,xitongzhijia的意義與作用

正文

xitongzhijia

1.xitongzhijia的定義

xitongzhijia是一種面向系統(tǒng)的全方位管理工作方法，它以建立系統(tǒng)管理體系為目標，通過持續(xù)改進提高組織的效益和質(zhì)量，同時實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙重目標。

2.xitongzhijia的特點

系統(tǒng)性：xitongzhijia是一種全面、協(xié)調(diào)、有機的管理思想和方法，需要運用系統(tǒng)工程的管理原理，整體考慮，全局優(yōu)化。

持續(xù)性：xitongzhijia是一種持續(xù)性的管理方法，需要不斷改進，不斷提高，保證組織的發(fā)展進步。

績效導(dǎo)向性：xitongzhijia是一種以績效為導(dǎo)向的管理方法，需要注重對數(shù)據(jù)的收集、分析和運用，安防終實現(xiàn)全面提升組織績效。

參與性：xitongzhijia需要廣泛的參與和協(xié)作，需要全員參與，形成組織共識，實現(xiàn)目標協(xié)同。

3.xitongzhijia的要素

目標：確定組織戰(zhàn)略目標，將組織經(jīng)營方向、管理目標、績效指標等納入系統(tǒng)管理體系中。

計劃：制定系統(tǒng)管理計劃，考慮系統(tǒng)設(shè)計和規(guī)劃，明確組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)，制定過程管理程序、流程和檢查指標。

實施：執(zhí)行系統(tǒng)管理計劃，包括流程控制、技術(shù)改進、績效管理、信息管理等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)目標過程控制全面提升。

檢查：對系統(tǒng)運行效果進行周期性檢查和評估，通過檢查結(jié)果不斷調(diào)整和改進管理體系，保證組織戰(zhàn)略目標的達成。

4.xitongzhijia的適用范圍

xitongzhijia適用于各種組織，如企業(yè)、政府機關(guān)、非營利組織等。在現(xiàn)代社會，面對日益激烈的市場競爭和復(fù)雜的社會環(huán)境，xitongzhijia成為了提高組織績效和管理水平的重要手段。

5.結(jié)語

xitongzhijia是一種具有現(xiàn)代管理思想的全面、系統(tǒng)、協(xié)調(diào)的管理方法。它是面向系統(tǒng)的全方位管理工作方法，可以幫助組織不斷提高績效和管理水平，同時實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙重目標。

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