農(nóng)機(jī)最新政策:全國(guó)人大代表徐留平:積極履行央企責(zé)任 做變革時(shí)代“創(chuàng)新者”
5月27日,新華網(wǎng)發(fā)布了對(duì)全國(guó)人大代表、中國(guó)一汽黨委書記、董事長(zhǎng)徐留平的專訪文章。文章內(nèi)容如下:
2020年全國(guó)兩會(huì)期間,全國(guó)人大代表、中國(guó)一汽黨委書記、董事長(zhǎng)徐留平為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策的同時(shí),在接受新華網(wǎng)專訪時(shí),深度分享政府工作報(bào)告中透露的發(fā)展機(jī)遇,分享疫情之后他對(duì)汽車行業(yè)創(chuàng)新突破、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的觀察和思考。
政府工作報(bào)告:
招招務(wù)實(shí),直擊痛點(diǎn)、紓困精準(zhǔn)
在徐留平看來(lái),政府工作報(bào)告言簡(jiǎn)意賅、直擊要義,特別是對(duì)制造業(yè)來(lái)講,報(bào)告提出了“新增減稅降費(fèi)約5000億元”“繼續(xù)降低工商業(yè)電價(jià)5%”“實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)”“推廣新能源汽車”等一系列硬核措施,有力回應(yīng)了當(dāng)前制造業(yè)
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的關(guān)切。尤其是“擴(kuò)大內(nèi)需”,過(guò)去作為一種宏觀調(diào)控手段,現(xiàn)在上升為國(guó)家戰(zhàn)略,預(yù)計(jì)后續(xù)會(huì)有一系列的具體部署,將有力促進(jìn)汽車等大宗消費(fèi)。徐留平作為人大代表的兩會(huì)建議正與這一系列的部署高度吻合。在提交的議案中,徐留平呼吁國(guó)家關(guān)于促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)消費(fèi)和發(fā)展的政策要進(jìn)一步落地落實(shí),要加快破除在汽車消費(fèi)領(lǐng)域的限制性政策,比如,有些地方仍然有“不盡人情”“不盡合理”的限行限購(gòu)要求;比如,在稅收領(lǐng)域,當(dāng)前汽車消費(fèi)稅和購(gòu)置稅主要是中央稅,建議此稅由中央和地方共享。此外,徐留平還提出,由于疫情,當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是制造業(yè)利潤(rùn)大幅下降,然而金融類產(chǎn)業(yè)在原高收益率基礎(chǔ)上繼續(xù)增加。他建議有關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融
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類產(chǎn)業(yè)收益的調(diào)整,形成合理的利益分配及調(diào)節(jié)機(jī)制。積極帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同
突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,給全球經(jīng)濟(jì)包括汽車產(chǎn)業(yè)都帶來(lái)了巨大沖擊。如今,疫情還在全球持續(xù)蔓延和擴(kuò)散。在徐留平看來(lái),本次疫情的挑戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn):其一,消費(fèi)受到抑制,全球汽車產(chǎn)銷規(guī)模將出現(xiàn)較大幅度下滑,我國(guó)汽車市場(chǎng)銷量有可能還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間的下降;其二,隨著國(guó)外疫情的不斷蔓延,全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈特別是供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)加大,甚至可能出現(xiàn)斷供,汽車企業(yè)正常的生產(chǎn)節(jié)奏受到嚴(yán)重威脅;其三,汽車銷量、銷售價(jià)格雙下滑,整車企業(yè)和上下游企業(yè)生存壓力加大,積累不夠、規(guī)模較小、生存能力弱的企業(yè)或會(huì)被加速淘汰;其四,國(guó)際原油價(jià)格的大幅下滑,短期內(nèi)可能
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會(huì)對(duì)新能源汽車產(chǎn)生負(fù)面影響。為了消減疫情的不利影響,中國(guó)一汽在強(qiáng)化疫情防控,加緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí),在大戰(zhàn)大考中堅(jiān)決履行央企責(zé)任,堅(jiān)決發(fā)揮龍頭作用,采取金融支持、物資支持、生產(chǎn)協(xié)同等多種做法,帶動(dòng)上下游企業(yè)共克時(shí)艱、復(fù)工達(dá)產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)一汽及時(shí)采取調(diào)整付款方式、提前信用期付款、還款延期、降低利率等措施,已緩解供應(yīng)商、經(jīng)銷商資金壓力106億元,涉及供應(yīng)商527家、經(jīng)銷商667家。
通過(guò)這一系列的舉措,到3月底,中國(guó)一汽在國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商、經(jīng)銷商全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。1—4月,中國(guó)一汽銷售整車93.8萬(wàn)輛,增速優(yōu)于行業(yè)19.7個(gè)百分點(diǎn);市場(chǎng)份額16.3%,比去年同期提升3.6個(gè)百分點(diǎn)。自主品牌全面逆勢(shì)
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增長(zhǎng),合資品牌穩(wěn)住陣腳取得積極成效,特別是紅旗品牌,逆勢(shì)快速增長(zhǎng),銷售3.95萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)111%。數(shù)字化轉(zhuǎn)型:
既是生存問(wèn)題,也是發(fā)展問(wèn)題
這次疫情讓很多企業(yè)切實(shí)看到了數(shù)字化能力的重要性,數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為發(fā)展的新抓手、新機(jī)遇。在徐留平看來(lái),世界百年未有之大變局中,數(shù)字化是一個(gè)重要驅(qū)動(dòng)力量。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等“新基建”的創(chuàng)新發(fā)展,將為汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)設(shè)施條件。
“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)汽車、軟件定義汽車的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流,既是生存問(wèn)題,也是發(fā)展問(wèn)題。”徐留平說(shuō)。
對(duì)于中國(guó)一汽,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)上升為總體戰(zhàn)略,以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)美妙出行”為愿
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景,圍繞業(yè)務(wù)賦能、產(chǎn)品智能、生態(tài)智慧、數(shù)據(jù)增值,以中臺(tái)建設(shè)為抓手,以數(shù)據(jù)為引擎,實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)數(shù)字化、價(jià)值化、創(chuàng)新化,支持企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)在線、及時(shí)分析、智能管理,為客戶創(chuàng)造極致體驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù),把中國(guó)一汽打造成為一個(gè)真正數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的世界一流企業(yè)。對(duì)于紅旗品牌來(lái)說(shuō),數(shù)字化賦能的威力正在顯現(xiàn)。例如,在研發(fā)領(lǐng)域,重點(diǎn)建設(shè)基于3D模型的協(xié)同設(shè)計(jì)和虛擬仿真平臺(tái),實(shí)現(xiàn)研發(fā)、工藝、生產(chǎn)、采購(gòu)、售后等領(lǐng)域的數(shù)字孿生。通過(guò)這套體系的建立,紅旗的開(kāi)發(fā)效率提升40%以上,成本費(fèi)用削減一半左右。此外,采購(gòu)、制造、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等全鏈條,也感受到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)力。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型亟需數(shù)字化人才。我們與吉林大學(xué)聯(lián)合組
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建了紅旗軟件學(xué)院,為未來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型儲(chǔ)備戰(zhàn)略人才?!?/p>農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼經(jīng)銷商
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