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正文

機房建設(shè)中國電信目前有"2+4+31+X"分布結(jié)構(gòu)的400多個數(shù)據(jù)中心配套10萬個運維經(jīng)理共17萬個機架鉆石級星級達到13個，星級的61個，總出口帶寬達到80億，2代表一個南一個北在內(nèi)蒙和貴州的兩個集團級的超大型的覆蓋中心，4代表北京、上海、廣州、成都四個云資源池31代表覆蓋31個省市，X是全國各個地市級的資源，整個數(shù)據(jù)中心的資源部署形成全國的全覆蓋，運營商市場份額達到70%。中國聯(lián)通建設(shè)超大型數(shù)據(jù)中心似乎力度更猛，據(jù)了解已經(jīng)規(guī)劃布局超大型的云數(shù)據(jù)中心12個覆蓋了196個地市，335個地市數(shù)據(jù)中心，總面積超過200萬平米，總機架超過32萬架，出口帶寬60T，PUE小于1.5，建設(shè)覆蓋了全國31個省的云計算資源池，擁有超過了25萬核的VCPU，20PB存儲，總帶寬超過240G，所有的資源池由DCI網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、并具備SDN/NFV智能網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和輻射全國的云計算服務(wù)能力。值得一提的是，聯(lián)通云數(shù)據(jù)有限公司收入規(guī)模也快速增長，從2013年的30多億到2015年超過70億。
機房建設(shè)外包NAS存儲也通常被稱為附加存儲，顧名思義，就是存儲設(shè)備通過標準的網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)（例如以太網(wǎng)）添加到一群計算機上，NAS是文件級的存儲方法，它的重點在于幫助工作組和部門級機構(gòu)解決迅速增加存儲容量的需求，如今用戶采用NAS較多的功能是用來文檔共享、圖片共享、電影共享等等，而且隨著云計算的發(fā)展，一些NAS廠商也推出了云存儲功能，大大方便了企業(yè)和個人用戶的使用。NAS產(chǎn)品是真正即插即用的產(chǎn)品，NAS設(shè)備一般支持多計算機平臺，用戶通過網(wǎng)絡(luò)支持協(xié)議可進入相同的文檔，因而NAS設(shè)備無需改造即可用于混合Unix/Windows NT局域網(wǎng)內(nèi)，同時NAS的應(yīng)用非常靈活，但NAS又一個關(guān)鍵性問題，即備份過程中的帶寬消耗。與將備份數(shù)據(jù)流從LAN中轉(zhuǎn)移出去的存儲區(qū)域網(wǎng)（SAN）不同，NAS仍使用網(wǎng)絡(luò)進行備份和恢復(fù)。NAS 的一個缺點是它將存儲事務(wù)由并行SCSI連接轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)上。這就是說LAN除了必須處理正常的安防終用戶傳輸流外，還必須處理包括備份操作的存儲磁盤請求。DAS與 NAS 的區(qū)對于多個服務(wù)器或多臺PC的環(huán)境，使用DAS方式設(shè)備的初始費用可能比較低，可是這種連接方式下，每臺PC或服務(wù)器單獨擁有自己的存儲磁盤，容量的再分配困難，對于整個環(huán)境下的存儲系統(tǒng)管理，工作煩瑣而重復(fù)，沒有集中管理解決方案，所以整體的擁有成本（TCO）較高，目前DAS基本被NAS所代替。
機房建設(shè)能源政策和特性介紹,IDCT3/T4不同等級下CCHP應(yīng)用設(shè)計,CCHP項目系統(tǒng)設(shè)計,CCHP投資運營經(jīng)濟分析,CCHP運營機組保養(yǎng)維修注意事項等在此文展開討論。CCHP能源政策和特性介冷熱電三聯(lián)供,是指以天然氣為主要燃料帶動燃氣輪機、微燃機或內(nèi)燃機發(fā)電機等燃氣發(fā)電設(shè)備運行,產(chǎn)生的電力供應(yīng)用戶的電力需求,系統(tǒng)發(fā)電排出的余熱通過余熱回收利用設(shè)備(余熱鍋爐或者余熱直燃機等)向用戶供熱、(溴化鋰機組等)供冷。通過這種方式大大提高整個系統(tǒng)的一次能源利用率,實現(xiàn)了能源的梯級利用。同時可以提供并網(wǎng)電力作能源互補,整個系統(tǒng)的經(jīng)濟效益及效率均相應(yīng)提高。
機房建設(shè)目標設(shè)置要對工作項目衡量標準達成措施、完成期限以及資源進行說明。模棱兩可的目標無法在干系人與成員之間有效傳遞，不明確的目標也常常導(dǎo)致團隊在運維&管理實施過程當中安防失方向很多管理者認為自己的目標實現(xiàn)了，可是領(lǐng)導(dǎo)還是覺得距目標實現(xiàn)有一定距離這就是領(lǐng)導(dǎo)與團隊對目標認知產(chǎn)生的分歧原因就在于沒有一個明確的數(shù)據(jù)一名合格的數(shù)據(jù)中心運維經(jīng)理工作中應(yīng)該對于團隊管理人員制定一個明確的年度目標，嚴格要求，分解細化，落實到人權(quán)責分明；工作中嚴格要求一絲不茍對于工作中的大意和疏忽應(yīng)立即采取管理措施制止，防微杜漸；管理中，由于數(shù)據(jù)中心運維&管理工作崗位的特殊性人員壓力長時間的積累，如果無法有效的釋放，將會嚴重影響管理和值班人員的心理，對于管理來說就會積累形成一個不確定的風險因素，因此數(shù)據(jù)中心運維經(jīng)理也需扮演一個人員“心理保姆”的角色，關(guān)注人員心理因素的表觀現(xiàn)象，及時采取溝通或其他措施調(diào)整。
機房建設(shè)投資運營經(jīng)濟分析設(shè)備投資費用選擇方案B,以2000kW燃氣內(nèi)燃機和匹配的溴化鋰機組約763萬/套,江蘇蘇州燃氣成本2.9元/立方米為依據(jù),設(shè)備投資費用系統(tǒng)經(jīng)濟性能評分別為運行成本與收益、年維修成本、年制冷收益和投資收益靜態(tài)收益周期為7.5年,由于本項目地地區(qū),具體的燃氣價格沒有通過大客戶需求正式的價格,所以采用的價格偏高,市電平均電價為0.75元,方案中發(fā)電時間是8:00-24:00,真實的市電成本會高于平均電價,項目靜態(tài)回收周期較長;若燃氣價格在2.5元/立方米時,回收周期為:4.2年。項目經(jīng)濟計算和相關(guān)地方信息做了進一步確認,可以作為大家對項目投資預(yù)算的一個參考文本。此次修改了相關(guān)的上網(wǎng)電價:0.75元更準確,燃氣價格:2.9元;年度運行時間為:16h/天×300天=4800(h/年),經(jīng)濟技術(shù)模型更加準確。